企业薪酬制度改革探索

中国共产党第十六次全国代表大会的报告指出：“理顺分配关系，事关广大群众的切身利益和积极性的发挥。确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体、多种经济形式并存的分配制度。”随着国有企业各项改革不断向纵深发展，进一步贯彻落实“十六大”的精神，建立现代企业薪酬制度是完善企业内部经营机制的重要方面。国有企业活力的大小，取决于内部薪酬制度是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增强了企业在市场的竞争能力和技术创新能力。薪酬制度是国有企业在转轨、重组、改制过程中无法回避而又迫切需要解决的重大课题。     

对人才竞争与薪酬制度改革的思考

企业之间的竞争主要是人才的竞争、人才制度的竞争.人才制度竞争很大程度上是薪酬制度的竞争.要想在强手如林的国际竞争中立于不败之地,必须进行薪酬制度的改革,要对薪酬制度进行结构性调整,向人力资本价值的体现靠近.这样才能吸引和留住对企业有用的人才,防止人才流失.     

二次分配在港口企业薪酬分配中的应用

基于薪酬二次分配方式产生背景及二次分配的概念,结合二次分配在港口企业中的应用,分析二次分配方式的特点,提出薪酬二次分配方式应用的注意事项:科学建立以岗位工资为主的基本制度是二次分配的前提;合理确定二次分配部门(班组)的工资总额;二次分配适用于参与生产作业的熟练员工;加强对直线经理的监督,完善绩效考核体系。二次分配方式通过在港口企业的实际应用表明:薪酬二次分配有效消除了员工片面追求作业量的现象;企业薪酬管理有效服务于企业的经营战略,促进港口企业薪酬分配制度更趋于科学合理化。     

在建立现代企业制度中内部审计的地位和作用

<正>党的十四届三中全会通过的《关于建设社会主义市场经济体制若干问题的决定》,重点提到建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,是深化企业改革的一个重大举措。建立现代企业制度,必须建立与之相适应的包括现代企业内部审计制度在内的现代企业管理制度。在现代企业制度中,内部审计要反映企业领导意志,维护企业自主权,保护企业的合法权益,促进企业完善管理制度,实现科学管理,提高经济效益。现就内部审计在建立现代企业制度中的地位和作用,谈点粗浅的看法。     

试论军工科研院所企业文化的建设

企业文化建设是企业的永恒主题。在进行企业文化建设时，必须界定企业文化的概念、企业文化的内涵。本文首先阐述这些基本问题，然后分析了企业文化的构成，结合军工科研院所的实际提出建设企业文化的一般步骤和方法，并提出应抓好的主要环节。     

现代企业制度下的企业档案工作

1999年是国有大中型企业深化改革,建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度关键的一年。企业将按照现代企业制度的需要,改革和完善企业内部的领导体制、管理机制和责任制度,调整和规范企业与出资人,企业与债权人、企业与政府、企业与市场、企业与社会、企业与企业、企业与个人的关系。     

夯实管理基础建立公开、公平、公正的薪酬制度

薪酬管理是企业人力资源管理的一项核心内容,它关系到员工切身利益,更关系到企业战略的顺利实施.山海关船舶重工有限责任公司是一家大型国有船舶企业,为了激励员工,实现公司持续发展、做大做强的目标,公司对以往薪酬改革进行了反思,客观分析了分配政策的不足,在总结以往经验教训的基础上,经过充分分析、论证,公司从夯实基础工作入手,重新梳理岗位,进行岗位分析和分类,建立员工绩效考核体系,调整公司薪酬方案,确立了“按劳分配、绩效决定分配”的原则,员工个人收入与公司经济效益、个人业绩挂钩,员工个人绩效工资根据个人实际完成的工作量、工作业绩考核发放,实行了公开的工资分配制度,极大地调动了广大员工的工作积极性.     

论企业文化在制度与管理实践中的固化与内化

中国港口企业正经历新一轮的大发展、大变革。但如果没有优秀的企业文化引导的话,企业生产、管理和可持续发展都将受到影响和制约。以上海冠东国际集装箱码头有限公司（以下简称＂冠东公司＂）为研究对象,概括了企业文化建设的本质,总结了冠东公司企业文化建设的4个关键要素。着重分析了制度管理和人性化管理对企业文化建设的作用,探讨了码头...     

在中远集团建立现代企业制度的设想

在中远集团建立现代企业制度的设想李继勇一、现代企业制度在理论方面的新见解和认识上的深化去年以来，我国理论界较系统地探讨了什么是企业制度、什么是现代企业制度、现代企业制度的基本特征、法人财产和法人财产权、国有企业与现代企业制度的差距、建立现代企业制度的...     

企业消防安全主体责任要体现在时时刻刻

企业生产经营单位以《消防法》和公安部第61号令《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》为依据，坚持以“预防为主、防消结合”为方针，进一步完善消防安全管理制度，落实消防安全责任制。目前在一些企业中普遍存在着“重生产，轻安全”、“安全管理严格不起来、安全制度落实不下去”等现象。     

改革岗位技能工资制 实行市场化分配机制——张家港港务集团有限公司薪酬制度改革侧记

张家港港在企业改制时已先后完成了劳动用工和干部人事制度改革,建立了“岗位能上能下,人员能进能出”的管理机制,这使得薪酬制度的改革成为了迫在眉睫的关键问题。一、现行岗位技能工资制存在的主要问题(一)工资单元划分过细,平均有余,弹性不足由于岗位技能工资制的各个工资单     

现代企业制度下的档案管理发展模式探讨

随着我国社会主义市场经济的建立和国有企业建立现代企业制度，许多企业进行了大规模的改革，出现了大量的控股集团公司、股份制企业、合资企业等，给企业档案工作带来了新的课题和冲击。在严酷的形势面前，企业档案部门要抓住机遇，面向未来，建立与现代企业制度相适应的新型企业档案管理机制，以适应本企业生产、管理、经营、科研的发展。     

浅析港口企业的经营思维

随着我国社会主义市场经济体制的确立及深入发展,社会资源的配置也发生了根本的变化.以往涉及计划经济体制下的大批的加工、操作型的企业,完全是按国家计划拨米、给米的模式经营,现在必须迅速地转变为找米、寻米型了.这一巨大的转变,随之而来向企业投资者和经营者提出了一系列同企业命运攸关的问题.在这里就经营者关注的生产是企业一线的问题,谈些粗浅的见解.     

连云港把先进性体现在加快港口发展上

连云港港口集团开展保持共产党员先进性教育活动,把党的先进性体现在加快连云港港口新一轮发展、培育先进企业文化、服务职工群众的具体行动上,强力推进连云港港快速发展。一、牢牢把握先进生产力的发展要求,把党的先进性体现在加快港口发展上江苏省委省政府和连云港市委市政府高度重视连云港港口的发展。省委书记李源潮指出:“要尽早把连云港港建成亿吨大港,成为江苏远洋出海大通道,服务于江苏外向型经济的发展”。连云港市市委书记王建华又提出:“要把连云港建成集装箱运输优先发展的亿吨大港,建成上海与青岛之间的集装箱干线大港和推动区…     

策划:企业致胜的重要路径

许多国内外企业的发展证明，策划是一种重要的经营管理手段。对企业内部经营管理，策划能有效协调经营目标，使经营行为有利于增强产品竞争力，增强企业凝聚力。策划的外部功能则体现在有利于企业经营资源的高效运用，有利于实现社会效益，创造出有利于企业发展的外部环境?具体作用主要有：     

创建企业文化的思索

<正> 企业文化是随同企业的孕育、成长过程而形成和发展的。它是企业无形资产的重要内容;是企业员工认同的价值观念、行为准则和行为方式的总和;是企业内聚人心、外树形象。提高市场核心竞争力的重要组成部分;是市场经济环境中,党的思想政治     

山东省港口企业文化管理的内容与形式

一、其主旨是建设体现社会主义核心价值观念体系的时代文化 在新的形势任务面前．山东省委、省政府积极组织全省各行各业认真加强社会主义核心价值观念体系建设。山东港航企业不断加强企业文化建设．特别是重视社会主义核心价值观念体系的培育与发展。青岛港正是在提高了思想认识的基础上．经过改革开放以来的拼博努力．才走出了一条国有企业成功发展的道路。     

对企业内部经营者实行年薪制的探讨

<正>目前,较多的企业对内部经营者实行以岗位技能工资制和依据考核指标完成情况进行年终兑现奖励相结合的分配方式。这种分配方式在一定时期产生过积极作用。但是,随着市场经济体制的逐步建立和完善,原来分配方式的局限性越来越突出,结果,不利于企业由粗放型经营向集约型经营转变。 现在,有些地区和行业已实行了企业经营者年薪制。虽然因地区经济差别和行业不同,各地在实行年薪制的做法上有昕不同,但它们有着共同点,即:年薪由基本薪金和风险收入两部分组成。基本薪金反映经营者在劳动力市场上所能得到的收入水平,风险收入与企业的经济效益以及其他相关经济指标挂钩。     

关于港口建立现代企业制度若干问题的思考

<正>一、港口在建立现代企业制度过程中尚存在的问题 从港口现状分析,我们应当清醒地看到,目前港口在建立现代企业制度的过程中,在其内部运作和外部环境两方面确实存在着一些问题和薄弱环节。在其内部运作上的主要问题是: 1.适应市场转换机制的认识不高。一种认为港口企业的主要任务是提高效益,只要有了经营自主权就可以解决港口企业的所有问题。他们往往忽视了提高效益的两条基本途径,一是通过转换经营机制,建立现代企业制度,来适应市场经济的要求;二是要狠抓管理苦练内功。因此他们不注重港口企业自身改革的力度,面对生产任务回