现代物资流通企业供应链管理要点及应用对策研究

阐述了供应链管理概念、现代物资流通企业的作用及供应链管理模式在现代物资流通企业中应用的意义,分析了供应链管理工作要点,提出了供应链管理模式下的采购管理、物流管理和库存管理的应用对策。     

供应链协作管理进展研究

协作是供应链管理的一大主题.供应链协作管理的主要内容是如何设计合适的协作机制来促使供应链合作伙伴走向协作.协作后的供应链要比传统的供应链更具竞争性.介绍了供应链协作管理的产生背景和基本思想,以及近几年供应链协作管理的最新进展,并且提出了供应链协作管理进一步研究的方向.     

浅谈物流和供应链管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。通过阐述物流管理和供应链管理的基本概念,分析物流管理和供应链管理的关系,强调建立敏捷而高效的供应链物流系统是提升企业竞争力的关键。     

对工程项目供应链管理的理解与运用

伴随着信息管理能力的提升和对企业微观管理的需求,工程项目供应链管理已逐渐成为供应链管理领域的关键环节,同时,对其相关研究和运用也在不断加深。通过分析供应链管理的发展背景与基础理论,并结合工程单位的特点,分析了工程单位运用供应链管理的必要性,以及基于大数据、人工智能等现代化管理工具实现对供应链的控制。     

基于供应链管理下的工程项目采购管理

1 建筑业的供应链管理 供应链管理的概念于20世纪80年代开始提出.关于供应链管理,到目前为止还没有一个统一而明确的定义.但是,越来越多的企业认识到,供应链管理思想下的高效采购管理是企业降低成本、提高竞争力的一种有效手段.虽然供应链管理的思想在企业中已经运用,但是在建筑业还没有体现.建筑业不同于企业,其每一项工程都必须经过规划、招标、合同签订、采购等.这又和企业生产过程相似.建筑业供应链管理是把供应链上的各个企业作为不可分割的整体,使各个企业分担材料、设备、人员的安排、施工管理等职能,并使之成为一个协调的有机体.同时,对项目的资金流、信息流、物流进行有效地控制,以达到降低工程的总成本.     

实施供应链管理 增强企业竞争力

随着市场经济的发展,供应链管理已经成为增强企业竞争力的重要途径。分析了企业实施供应链管理的现有条件和问题,提出了实施供应链管理、增强企业竞争力的途径。     

实施供应链管理增强企业竞争力

随着市场经济的发展,供应链管理已经成为增强企业竞争力的重要途径.分析了企业实施供应链管理的现有条件和问题,提出了实施供应链管理、增强企业竞争力的途径.     

供应链背景下提升企业核心竞争力的对策研究

阐释了供应链管理的含义并分析了其对企业竞争力的影响。针对当前国内企业在供应链管理中面临的问题,提出了加强供应链管理、提升企业竞争力的对策。     

物流企业的竞争利器：供应链管理

从供应链的合作伙伴选择入手，探讨了供应链库存管理和供应链成本管理的策略方法，论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。     

供应链伙伴关系的建立与维护

供应链管理有效展开的关键在于供应链中相关企业的高效合作。因此,企业在进行供应链管理时应该注意识别和选择供应链合作伙伴,重视供应链伙伴关系的建立和维护。     

论供应链管理的内涵与发展

分析了供应链管理与传统的物料控制、储运管理及纵向联合之间的联系和区别,总结了供应链管理的内涵,提出所谓供应链管理的实质就是物流管理概念的延伸与深化的观点.     

物流企业的竞争利器:供应链管理

从供应链的合作伙伴选择入手，探讨了供应链库存管理和供应链成本管理的策略方法，论述了信息技术为供应链有效管理的必要条件。     

供应链风险种类及预防措施的探讨

阐述供应链风险的概念、种类,并分析供应链风险的特点,提出加大供应链信息共享程度,加强供应商及客户关系管理,构建供应链的诚信合作关系等供应链风险预防措施。     

供应链管理和客户关系管理的一体化

供应链管理与客户关系管理都是在市场日益多变、顾客个性化需求日益明显的条件下,为了更加准确有效地满足顾客的需求而产生的。供应链管理中包含客户关系管理,而客户关系管理作为独立的管理模式更加专业有效。本文简要介绍了供应链管理和客户关系管理及其一体化的过程。     

浅谈供应链管理在朔黄铁路物资管理中的应用

提出了基于集成供应链管理理论的物资供应模式,从物资供应管理工作实践出发,具体阐述和分析了物流供应链理论在朔黄铁路公司物资管理中的应用,并探讨了实施供应链管理的主要内容和集成供应链管理理论的物资供应模式的有效途径。     

供应链管理在铁路物资采购供应中的应用

阐述了供应链及供应链管理的内涵,分析了实施供应链管理在铁路物资采购供应工作中的意义,提出了铁路物资采购供应在供应链管理模式下的应用。     

加强供应链中的知识管理

分析了供应链中知识管理的特点,研究了供应链中的知识链,提出了加强供应链中知识管理的措施--培育供应链中知识共享的文化,加强供应链中知识的传播,建设供应链知识管理系统.     

物流供应链管理时代的机遇与挑战

成本上升与利润空间的缩减使得供应链管理成为中小企业的过冬术,通过强化供应链管理,不仅有效降低库存、降低物流成本,而且增强客户服务水平并帮助企业获取第四利润源.在金融危机的当下,物流供应链的价值被越来越多的企业用户所认知,企业意识到供应链成本的重要性,中国即将迎来物流供应链的时代.     

供应链伙伴关系的建立与维护

供应链管理有效展开的关键在于供应链中相关企业的高效合作。因此，企业在进行供应链管理时应该注意识别和选择供应链合作伙伴，重视供应链伙伴关系的建立和维护。     

基于服务供应链的铁路企业干部培训研究

利用现代供应链管理的理论与方法，构建铁路企业干部培训服务供应链．是提升培训质量、为铁路事业发展提供人才保障的有效途径,系统阐述了培训服务供应链的内涵,分析了铁路企业干部培训服务的现状与问题，构建了铁路企业党校培训服务供应链管理模型，提出了铁路企业干部培训服务供应链构建的思路。