加强物资管理是建筑企业降低成本的关键

建筑企业对物资管理的重视不够会给企业造成极大的经济损失，同时也会给企业招投标带来困难。因此建筑企业必须重视和加强自身的物资管理，降低材料供应成本，增强市场竞争的能力。１建筑企业的物资管理存在的问题１．１基础管理薄弱随着市场经济的发展，建筑企业雨后春笋般发展起来，但由于没有从思想上认识到抓好物资管理的重要性，基础管理工作没有抓好，把主要精力放在生产经营上，结果是活没少干，效益不够理想。１．２物资采购供应渠道选择不当采购中不选择质优价廉的厂家或上级单位的厂家，而是照顾关系，舍近求远，舍低就高，造成进…     

浅析建筑企业供应链管理的应用

主要探讨了建筑业实施供应链管理的必要性和目的,总结建筑企业实施供应链管理的方法以及可行性。     

建筑企业加强工程造价管理的初探

在社会主义市场经济条件下，中国将面临着加入ＷＴＯ。此从分析国内外工程造价管理的概况入手，就建筑企业加强内部工程造价管理作了初步探讨。     

浅析建筑企业供应链管理的应用

主要探讨了建筑业实施供应链管理的必要性和目的，总结建筑企业实施供应链管理的方法以及可行性。     

浅谈施工企业的合同管理

经济合同是连结企业经营生产与市场最直接的纽带。企业的经济行为，实际上就是订立、履行经济合同的行为。建筑施工企业如何加强合同管理，依法经营，规避经营风险，使得企业效益最大化，是建筑施工企业工程项目管理的核心工作。     

铁路建筑维修企业安全管理问题探讨

施工现场是安全管理的第一现场，抓好施工现场的安全监督管理是消灭建筑安全事故的主战场。本文对施工现场安全生产管理工作进行丁探讨。     

浅议建筑企业实行物资配送的必要性和可行性

从企业的整体经济利益以及防止腐败现象的滋生等多方面,论述了实行物资配送的重要性和可行性,以期更多的施工企业应用这种物资供应方式.     

从供应链管理的视角加强大型建筑企业的物资采购管理

基于大型建筑企业物资采购规模大、品种多、需求分散的特点,分析了大型建筑企业物资采购管理工作的局限性并根据现代供应链管理理论提出了改进措施,以期推动企业采购管理向现代供应链管理转变.     

标准化是企业管理信息系统建设的基础

文章分析随着计算机信息技术的日益普及，企业的标准化、信息化建设不断深入．如何建立企业的标准化管理网络系统，改变标准化传统落后的管理模式和管理方法，同时提出企业管理信息的标准化子系统建立的前提是企业标准化、规范化的管理。     

浅谈铁路建筑企业材料成本管理

低成本、高品质是建筑工程企业所追求的永恒目标，也是在市场上获得主动地位的一种基本竞争策略。在建筑工程中，材料费支出普遍占到工程总造价的60％-70％，材料成本控制的好坏对于企业最终实现的经济效益具有重大的影响。只有强化工程材料成本管理，才能降低成本，提高效益，增强企业竞争力，为施工企业在激烈的建筑市场竞争中赢得市场份额。     

铸就建筑精品是我们永远的追求

1铸就建筑精品是我们永恒的追求1.1我局的质量方针是：“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的建筑精品”，从而把我局的质量宗旨和质量方向定位在“建筑精品”上。在建立我局质量体系的过程中，广大员工提出了质量方针的若干方案，在此基础上拟出讨论稿，在圈改讨论稿时局长提出了局质量方针初稿，又经两次讨论修改成形。建厂局质量方针是我局质量的宗旨和方向，它体现了我局的组织目标，也体现了顾客的期望和需求，是我局向所有的受益者对质量的承诺。我局坚持对全体员工进行质量方针的教育，确保各级人员理解质量方针并坚决…     

中国建筑企业实施“走出去”战略的人力资源管理研究

随着企业之间竞争日趋尖锐,尤其是人才之间的竞争,越来越多的企业已经意识到企业的生存和发展依赖于它们吸引、培养和激励人才的能力,企业人力资源管理被认为是现代企业管理的核心.介绍了发达国家人力资源管理概况,分析了一些中央建筑企业的人力资源管理存在的问题及其实施"走出去"战略所需人才必备的能力、素质,并在此基础上系统研究了如何构筑人力资源管理战略.     

施工企业工程项目成本管理

施工企业面对日益苛刻的合同和变化多端的市场，需要从内部管理中挖掘潜力，实现盈利，增强市场竞争力。此文以项目成本管理为中心，结合在项目经理部和公司成本管理职能部门多年的成本管理经验，从工程项目成本管理的基础工作以及工程项目前期准备、施工过程中和收尾的不同阶段应采取的措施给予论述。     

浅议建筑企业实行物资配送的必要性和可行性

从企业的整体经济利益以及防止腐败现象的滋生等多方面，论述了实行物资配送的重要性和可行性，以期更多的施工企业应用这种物资供应方式。     

浅谈建筑企业的物流信息化管理

介绍建筑企业物流管理的发展,并结合企业实际,阐述了物流信息化作用及加快物流信息化的几点建议.     

成本管理在基层站段的应用

在客货运输市场竞争日趋激烈，运输收人增长较为困难的情况下，企业要生存，求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，加强成本管理力度，使其走向科学化、正规化、法制化的轨道，才能在市场竞争中立于不败之地。而铁路基层站段传统的成本管理方法，难以满足现代企业管理的要求，必须加以改革和完善。     

企业管理的核心是人的管理

近年来,随着经济体制改革的不断深入,我国经济正向国际化迈进,为了适应新的经济环境的要求,企业管理也必然要走向国际化。基于我国多数企业的现状,笔者认为当前企业管理的核心仍然是人的管理。1从企业管理的发展史来看,企业管理的核心应是人的管理企业管理是一门科学,同时也是一门艺术。从企业管理发展的历史看,企业管理已从一种直接对物的管理,逐渐变成了重视对人的管理,把人放在了一个至关重要的位置。这说明,由于时代的发展,社会的进步,人的管理是企业管理的关键。而人处于一个复杂多变的环境中,因此人受环境变化的影响,其本身也是复杂多…     

铁路基层企业与清洁生产

可持续发展是当今国际社会普遍关注的重大课题 ,是中国共产党十四届五中全会确定的国民经济“九五”计划和 2 0 10年远景目标规划的重大战略之一。清洁生产是国内外 2 0多年来工业污染防治经验的总结 ,是实现可持续发展战略、搞好工业污染防治、促进环境与经济协调发展的重要手段。清洁生产是以节约能源、降低消耗、减少污染为目的 ,以管理技术为手段 ,把良好的企业管理、综合的低排放生产措施、先进的工艺、原材料利用再循环以及有效的末端治理净化技术和措施等结合起来的一种环保技术。 1993年第 2次全国工业污染防治工作会议提出 ,推行清…     

基层物资管理需要注意的几个问题

目前基层物资管理采取物资采购与现场管理分离的形式，有效地避免了原来模式的诸多弊端，净化了采购渠道，这一点符合经营与管理分离的企业管理需要。但就目前项目工程管理的实际来看，仍存在许多漏洞。笔者认为，基层物资管理应在以下几方面继续加强。