招标采购怎样真正做到一“招”就灵

《招标投标法》和《政府采购法》的实施，对规范招标采购行为，起到了十分重要的作用：绝大多数单位招标活动严格依法规范开展，取得了很好的成效：但不容忽视的是，许多单位在取得成绩的同时也仍然存在问题：一类是在一些较基层的单位存采购招标过程中，把招标当成了招牌、挡箭牌，名义上组织评标委员会、开标、评标、发通知，实际只是走过场；另一类是招标虽然严格按程序办事规范运作，但宏观上缺乏总体观念，实际效果并不尽如人意：要使所有的招标采购都达到降低成本、防治腐败的目的，还应考虑以下几方面的问题。     

铁路施工企业工程物资招标采购程序

中铁十一局集团电务工程有限公司物资机运部根据集团公司<关于下发中铁十一局集团有限公司工程物资招标采购实施细则的通知>及公司<物资设备采购管理规定>精神,规范采购程序,严格执行单价在10万元以上、总价在30万元以上的物资设备统一实行招标采购,在降低工程成本、规范物资采购行为方面取得了较好的效果.     

铁路物资招标报价评分方法初探

<中华人民共和国招标投标法>自2000年1月1日起施行以来,铁路运输生产、建设用重要设备、材料采购都要求实行招标.评标作为招标过程的主要环节之一,其结果直接体现了招标投标活动"公开、公平、公正和诚实信用"的原则.     

城市轨道交通工程设备采购的评标方法浅议

分析了目前设备采购招标评标中存在的问题,提出了城市轨道交通工程设备采购招标的评标方法。     

材料设备采购招标管理

1材料设备采购的招标方式 1.1公开招标 公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告.采用公开招标方式进行采购,适用于大宗材料和定型批量生产的中小型设备.招标程序:①招标单位主持编制招标文件,招标文件应包括招标公告、投标者须知、投标格式、合同格式、货物清单、质量认证标准及必要的证件及附件.②刊登招标广告.③对投标单位进行资格预审(需要时).④投标单位购买标书.⑤投标报价.⑥开标、评标、确定中标单位.⑦签订合同.     

规范特资采购行为提高企业经济效益

根据<中华人民共和国招标投标法>和铁道部<关于铁路企业物资采购实行招投标办法的指导意见>及有关法律、法规,结合我局实际,路局、路局党委联合行文制定了<乌鲁木齐铁路局物资采购招投标实施办法>,全局上下积极开展了物资采购招投标工作.两年来,全局物资采购招标总额为60 344万元,定标总额为54 500万元,节约支出5 844万元,降低采购成本9.7%,取得了较好的经济效益,维护了全局的整体利益.     

从一起设备招标采购案例探讨评标方法的选用

结合设备招标采购案例的分析,提出了不论是铁路建设项目的物资设备采购招标还是日常生产经营的物资设备采购招标,在选用评标方法时,经评审的最低投标价法应为优先考虑选用的评标方法.     

铁路物资招标评标方法应用探讨

铁路物资采购范围大、技术差异大、品种繁多、生产厂家众多,需要根据设备材料的不同特点采用不同的招标评标办法。对铁路物资招标应用的集中招标方法以及评标方法进行了归纳分析,并在此基础上提出了铁路物资招标采购应注意的问题与建议。     

设备采购招标的评标方法浅议

１目前设备采购招标评标中存在的主要问题①评标指标的划分比较随意也比较粗糙；②定性分析还比较多，定量化方法用得较少且定量化方法存在着许多不足；③评标过程比较烦琐，需要耗费大量的人力和时间，效率比较低。２设备采购招标评标方法２－１最低投标价法这种方法是以价格作为评标时考虑的唯一因素，并以此决定中标单位。该方法一般适用于采购简单的设备或质量性能相同而容易比较的物品。２－２综合评标价法综合评标价法是指以报价为基础，将其他评标时所考虑的因素也折算为一定的价格而加到投标价上，计算评标价，然后再以各评标价的高…     

评标委员会和评标方法暂行规定

第一章 总 则 第一条 为了规范评标活动,保证评标的公平、公正,维护招投标活动当事人合法权益,依照《中华人民共和国招标投标法》,制定本规定。 第二条 本规定适用于依法必须招标项目的评标活动。 第三条 评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。 第四条 评标活动依法进行,任何单位和个人不得非法干预或者影响评标过程和结果。 第五条 招标人应当采取必要措施,保证评标活动在严格保密的情况下进行。     

物资设备招投标过程中存在的问题及解决对策

提出了铁路建设物资设备招投标过程中存在招标文件编制不规范,投标人存在低价中标的投机心理,供应商违约成本低,部分评标专家专业知识缺乏,诚信体系与招标联动失真等问题。从更新规范提高物资管理的规范性,倡导设备管理单位提前介入,提高招投标文件编制的严谨性,加强评标专家队伍建设以及加大对失信单位的惩罚力度等方面,提出了解决铁路建设物资设备招标问题的建议。     

向《政府采购法》要成绩

2003年 1月 1日,<政府采购法>正式开始实施,一年后的今天,回顾<政府采购法>的运作历程,我们喜忧参半:喜的是<政府采购法>让我国的政府采购事业走上了法制化轨道,促进了采购事业的全面发展,如扩大了采购规模,规范了采购行为,提高了采购人员素质,增强了采购效益等等;忧的是目前还存在不少问题,如现行规章制度对采购管理的约束力不强,采购范围狭窄,管理体制不完善,执行与管理职责不清,一些单位认识不到位,回避政府采购,有的单位甚至发生违法干预政府采购工作和权钱交易等现象.如何完善法律法规体系,更好地发挥<政府采购法>的作用,获得更大的效益.笔者在此谈谈个人粗浅观点,供大家商榷.     

从一起设备招标采购案例探讨评标方法的选用

结合设备招标采购案例的分析,提出了不论是铁路建设项目的物资设备采购招标还是日常生产经营的物资设备采购招标,在选用评标方法时,经评审的最低投标价法应为优先考虑选用的评标方法。     

国际招标评标体会

国际招标评标体会内蒙古集通铁路有限责任公司物资处张汉刚工程项目的建设往往和物资的招标采购同时进行，工程进度的变动造成对物资需求的改变也影响着招标采购，所以要求招标采购一定要及时、快捷、准确、可靠地完成。评标是招标采购过程中的一项关键程序，直接关系到招...     

在铁路物资招标采购中如何有效发挥监督管理效力

立足于郑州铁路局物资管理的实际,分析了招标采购中监管机制建立和实施现状,对进一步规范铁路局招标采购工作、降低物资采购成本、净化物资采购渠道、提高资金使用效率、预防违规操作、促进廉政建设等方面进行了思考,并就今后监督管理工作的开展分别从加大专家库建设、加强信息公开、完善量化评标方法方面等提出了一些建议。     

对物资采购管理的思考

从目前物资采购资金量大、专业性强、需求模式多等特点出发,通过对现行物资采购方式的确定不够灵活、招标文件的编制不够重视、采购流程周期过长、物资采购评标方法有待改进等问题的思考,提出了合理确定物资设备采购方式、认真编制招标文件、合理控制物资采购周期、引入“性价比”评价方法等建议.     

铁路物资招标采购内部风险控制

铁路物资招标采购过程中存在着内部风险,主要表现在管理风险、人为风险、合同风险和道德风险等,风险成因在于采购程序不严格、合同执行不够规范,应从严格履行过程控制、健全监督机制、改进招标采购等方面进行管控,切实促进铁路物资招标采购工作的健康发展。     

材料设备采购招标管理

公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告。采用公开招标方式进行采购，适用于大宗材料和定型批量生产的中小型设备。招标程序：①招标单位主持编制招标文件，招标文件应包括招标公告、投标者须知、投标格式、合同格式、货物清单、质量认证标准及必要的证件及附件。②刊登招标广告。③对投标单位进行资格预审(需要时)。④投标单位购买标书。⑤投标报价。⑥开标、评标、确定中标单位。⑦签订合同。     

对物资采购管理的思考

从目前物资采购资金量大、专业性强、需求模式多等特点出发,通过对现行物资采购方式的确定不够灵活、招标文件的编制不够重视、采购流程周期过长、物资采购评标方法有待改进等问题的思考,提出了合理确定物资设备采购方式、认真编制招标文件、合理控制物资采购周期、引入＂性价比＂评价方法等建议。     

关于动车组运营物资非招标采购的思考和建议

随着动车组运营物资非招标采购规模越来越大,能否规范运用非招标采购方式直接影响物资采购的质量和效率。通过分析目前动车组运营物资非招标采购现状、存在问题,提出了解决思路,以期引导采购人员规范使用非招标采购方式,提高动车组运营物资采购成交率和整体效益。