《汽车与配件》1988年总目次

期数页数完善承包,推行租赁’111推行承包经营责任制,搞活企业24一“改妙就灵,一“包”就活25浅谈农垦系统汽配供应办法的改26 革股份制国家级企业集团诞生312深化改革,增强企业活力312推行管理现代化,唱好改革“四49 步曲分实行承包经营责任制应往意的几514 个间题对目前汽车配件生产与销售的几516 点看法市场引导·改革开路质量保证‘5拐适应市场变化,大力开展批发业519 务实行滚动计划法,加速储备资金5 10 周转承包经营责任制的“四性”86关于实行承包经营责任制的情况106我公司是怎样实行承包经营责任10, 制的完善企业内部承包经营责任…     

推行承包经营责任制,搞活企业

为了深化企业改革,增强企业自我改造和自我发展能力,广西汽车配件公司已经与自治区人民政府财政厅、交通厅签定了《承包经营责任制合同书》,并经自治区公证处公证生效,成为交通厅直属企业中第一个实行承包经营责任制的企业。《合同书》体现了“包死基数、确保上交、超收多留、欠收自补”的原则。     

实行商品预进库销售好处多

江西省汽车工业公司九江销售公司在进货商品上抓紧预进库销售,争取使商品提前进入销售市场,做了一系列工作,并取得一定的经济效果。所谓“预进库销售”,就是当供货单位托     

上海市社会网点汽车配件销售价作办法

本刊在第二期报道了上海市汽车配件公司将按上海市物价局、物资局“关于整顿本市汽车配件销售价格并加强价格管理的通知”对上海市汽车配件经营单位的汽车销售价格统一管理的消息之后,引起了上级有关部门及各地汽配销售企业的兴趣,纷纷来信要求了解详情,现将对社会网点的市场作价办法介绍如下: 总的作价原则,是按机械部规定划分的二、三类商品在出厂或外贸结算价的基础上,顺加进销差率制订。其与1984年原机械部机汽字231号文件规定的作价办法不同之处是:     

湖北省汽车工业总公司襄樊公司的“五不进货”和“四不销售”

湖北省汽车工业总公司襄樊公司从1987年以来,一直把经营正宗名优产品作为企业兴业立业之本。始终严格坚持“五不进货”和“四不销售”的经营策略,使该公司成为广大用户选购正宗名优汽车及汽车配件的理想之处,赢得了广大用户的信赖,销售额、利税每年以25％和20％的速率递增。 “五不进货”,即没有商标的商品不进;没有质量合     

汽车工业销售经理会议在南宁召开

中国汽车工业销售服务公司于2月11～13日在广西南宁召开了1987年汽车工业销售经理会议。参加会议的有重点汽车厂销售公司、各省、市、自治区汽车贸易公司、汽车配件公司的经理、科长,共54个单位105名代表。中国汽车工业销售服务公司副总经理蔡诗晴到会指导。销售服务公司经理黄福亨在会上就销售工作开展增产节约、深化企业改革、搞活流通办好汽车贸易公司等问题讲了话。他强调指出要本着“以最短的距离、最快的速度、最省的费用,把商品从生产者送达消费者手里”的流通原则,开展增销节支,积极开拓市场,进一步作好销售服务来扩大购销额,加速资金周转,努力降低商品流通费用,提高经济效益,向管理要效益。     

积极开展汽车销售服务

中国汽车工业公司天津销售技术服务部自去年7月成立以来,在边筹建,边开展业务的情况下,克服许多困难,大力开展汽车销售、市场调查、技术服务和质量反馈工作,取得较好效果。截至今年3月末,九个月来共接待销售各种汽车281辆,摩托车89辆,并做到随进随销或就厂直拨,加速周转。该服务部首先进行了市场调查。经过调查分析,了解到农村有力量买车,他们就着重向郊县、社队企业、基层供销社和农村生产队进行销售,在销出的281辆汽车中,售给     

实行优化劳动组合值得探讨的几个问题

随着企业内部改革的不断深化,承包经营责任制的实行,国营汽配销售企业也和其他企事业单位一样,正在实行或准备实行优化劳动组合。我省汽配公司系统有几家地区公司已试行了这一作法,但多数单位还在慎重考虑之中。在劳动制度改革中,企业为了提高经济效益,实行定员目标管理,根据销     

嘉陵举行主题辩论赛

今年以来，嘉陵集团在实现“好字优先，好中快进”目标的中，开展了“我离‘好’有多远大讨论”及“作风整顿”、“持续改善，我有行动”等多项活动。近日，嘉陵团委举行了以“解放思想、青年当先”为主题的辩论赛，围绕“嘉陵改革发展着力在‘好’字上下工夫还是在‘快’字上下工夫”的辩题进行了辩论，赛事的举行使广大青年员工思想更加解放，对“好”与“快”有了更清晰的认识，对公司的未来发展充满了信心和希望。     

实行承包经营责任制不可忽视的几个问题

我公司在去年6月向省汽配公司签定了“基数利润包干,超基数利润分成,欠收自补”为期三年的承包合同。为了更好地发挥承包经营责任制在汽配销售系统中的威力,我认为,有几个问题是不可忽视的,应认真研究解决。 1.承包经营责任制必须向调节管理规范化迈进现在确定经营者,是由省公司任命分公     

日本JD推出儿童专用的“蹬地式”自行车

以销售“JDRAIOR”品牌滑冰器材等商品而闻名的日本JD公司，在今年日本”东京国际自行车展”上，隆重推出了一款颇具自己鲜明个性、以3～5岁幼儿为市场目标群、取名为“JDBICYCI—ETRAINER”的“蹬地式”自行车。     

市场引导 改革开路 质量保证

广西区汽车配件公司1987年企业经营经济效益显著:全年商品销售总值4,355万元,比上年增长49.2%;资金周转76天,比上年同期加快82天;实现利润207万元,超承包基数66.7万元,比上年同期增长37%;人均创利万元,比上年同期增长10%.具体来说,是企业在观念上和经营决策上抓住了三个“靠”字:一靠市场引导,二靠改革开路,三靠质量保证.     

东风汽车有限公司商用车公司整合专用车市场见成效

通过专用车内部整合与外部扩张并举战略的实施．东风汽车有限公司商用车公司结束了东风内部“窝里斗”导致的散、乱、差的局面，规范、整顿东风十堰改装车市场效果显著。2004年，商用车公司的东风专用车销量同比增长74％。今年一季度，东风改装车销售同比增长10％。     

技术创新是关键 稳扎稳打求发展——访安乃达驱动技术有限公司有感

一提及“安乃达”，行业里的人都会用“稳扎稳打”四个字来形容这家企业。上海安乃达驱动技术有限公司是专门一家从事电机及其驱动系统研究开发、生产制造和销售服务的高新技术企业。公司产品主要应用于电动车，工业控制和高档家电领域，尤其是无刷直流电机和控制电机。该公司同时还承担了国家863计划中电动汽车重大专项电机及控制系统项目和上海市科委重大科技攻关项目。     

微机在合同管理中的应用

临沂地区汽车工业贸易公司多年被地区工商局评为“重合同,守信用”企业,1990年在全省同行业率先升入“省级选进企业”。面对市场瞬息万变的经济信息和激烈复杂的竞争形势,传统的管理手段很给适应企业经营业务迅速增长的需要。为了加强企业管理,使企业管理逐步走向科学化、现代化,公司于1986年投资40万元研制开发了应用微机开票的“销售管理信息系统”。在此基础上,经过几年努力相继开发出“合同管理信息系统”等六个子系统,逐步建成了一个设备配套比较     

产品越紧俏 服务越周到

上海拖拉机汽车行业在生产型企业向经营型企业转变的过程中,出现了一种新局面:产品越紧俏,服务越周到。这个行业生产的“三车一机”(轿车、重型汽车、摩托车、拖拉机),都是市场供不应求的紧俏商品,但他们仍致力于为用户提供周到的服务,具有经常化、网点化、同步化和多样化的特色。一、经常化。公司结合企业整顿,建立了为用户服务的体制和专业队伍。在46个厂     

关于份额承包代理几个问题的思考

经历了十年的风风雨雨,从汽配公司角度看,目前汽配市场已形成较稳定的主渠道公司、工厂自销及社会销售网点三足鼎立的格局。基于这个现状,中国汽车工业贸易总公司在“八五”工作要点建议中提出:主渠道公司在“八五”期间的汽配市场占有份额要稳定在30％左右。但从工厂销售的角度看汽配市场,实行份额承包代理实质上是主渠道公司在稳定原有市场份额基础上,再从工厂自销部份争取一块市场份额。这是一个销售市场再划分的问题。     

积极推行代理制构筑新型汽车销售体系

今年以来,国务院领导多次指示,要加快流通体制的改革,汽车作为试点行业,改革的重点是推行销售代理制,国务院有关部委已起草了《关于汽车销售代理试点方案》(草稿)。汽车销售代理制成为当今国内汽车市场的主要热门话题。 一、什么是代理制 代理制有两种基本形式,一种是“代理权”代理,一种是“佣金”代理。 “代理权”代理是指生产企业给予流通企业销售代理权(即特许经营权),流通企业被生产企业选定为某个地区的产品销售代理公司,双方商定每年一个大致的代理量,按     

对广东省汽车配件市场的初步预测

一、对今年销售情况的预计今年国家进行治理经济环境,整顿经济秩序。在压缩基建规模,紧缩银根,抑制社会过热需求的大气候下,由于银根不是一刀切,广东保持经济繁荣,所以汽车配件和横向商品市场仍然是兴旺的,有较大幅度增长的。主要原因:     

整顿外协零部件生产基地 提高东风车配件供应水平

二汽在去年四月中旬召开“东风汽车联营公司零部件工作会议”,根据会议作出的方针,今年对零部件工作须着重抓好两个中心任务,一是组织联合销售、提高联营厂产品销售集中度,逐步实现三个转变即:由单纯售后服务型转为经营服务型、由“粗放型”转学为“垄断型”和由“原装件”转学为“技术标准件”;二是调整联营结构和生产布局。重点抓好三个环节:整顿产品质量,