列车制动计算中单位力单位的统一

我国铁路已由“列车牵引计算规程”法定采用单位重力的作用力N／kN为单位牵引力(或单位阻力或单位制动力)的单位。但近年来在我国一些论著中出现了采用单位质量的作用力kN／t(或N／kg)的制动计算模式，并用于地铁列车，从而形成不必要的不统一。为了给读者及用户提供方便，在对照分析两种单位力单位制式的系列制动模式计算的基础上，作者指出在我国应统一到单位重力的作用力N／kN上来，只要相关物理量的定义、符号及单位一致，任何形式的计算公式均可使用。     

铁路建设单位与工程质量

业主是把资金投向工程建设市场的人,是工程建设市场的原动力,是他们推动了建设市场的发展,对于提高建设工程质量,他们也是最根本的动力。充分发挥他们的积极性,为他们提供必要的服务,使他们的推动力直接到达建设项目,将会极大地提高工程质量。     

基于曲线拟合单位线法的桥梁水害预测

以传统的流量单位线法为基础,提出一种曲线拟合单位线法的桥梁水害预测新方法。此方法可通过雨量和实测水位,拟合出以水位和时间为记录对象的单位线,可利用计算出的水位单位线推求桥址处洪峰到达的时间。通过实例证明,该方法可用于既有中小桥的水害预测,对桥梁水害预防提供参考。     

谈明确单位负责人的会计责任

2000年 7月 1日起施行的新《会计法》 ,按照社会主义市场经济的发展要求，在明确会计责任主体、完善记帐规则、加大对违法会计行为的处罚力度等方面，都取得了重大突破。 按照《会计法》的规定，单位负责人要对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。这一点是以法律形式非常严肃地确定了会计事务的责任主体，而且对纠正会计信息失真、加强会计管理有着很重要的现实意义，是会计立法中的新举措，更是一项带有根本性的制度。 1要明确单位负责人的会计责任 《会计法》第五十条的规定：“单位负责人是指单位法定代表人或者法律、行…     

设计单位的质量管理

设计是工程实施的龙头，设计质量的好坏，对工程质量影响巨大，设计单位的质量责任是相当大的。而目前我国大多数设计单位的设计质量普通较差，其原因是多方面的。为防止质量责任风险，设计单位必须制定保证质量的措施，切实加强质量管理。本文论述了设计单位加强质量管理的必要性，分析了目前我国设计质量中存在的问题及其原因，提出了设计单位质量管理的措施。     

物资供应单位的地位作用之我见

物资供应单位的地位作用之我见西安铁路材料总厂王鸣歧改革开放以来，铁路物资系统放权让利，材料总厂的供应任务不断萎缩，市场份额逐渐缩小。面对如此严峻的形势，铁路物资供应单位如何走出困境，找到自己的市场定位，我认为：１铁路物资供应单位的地位作用不容忽视这几...     

建设单位对工程造价的控制与管理

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价是每个投资关心的重要内容。笔根据实践经验，简要介绍建设单位作为项目实施和投资的主体，在工程建设的不同阶段，如何采取切实可行的对策，管理和控制工程造价，取得最佳的经济效益和社会效益。     

提高铁路运营单位电子计算机利用率的有效途径

分析了铁路运营单位电子计算机利用率低的原因，从建立新的电子计算机应用管理体制；制定相应的劳动工资配套措施；发挥整体优势，联合攻关，普及计算机知识，加速培养两用人才；牢固树立为铁路运输生产服务的思想等５个方面指出了电子计算机利用率的有效途径。     

关于目前建设单位项目管理的几点意见

以沪杭复线上一些工程建设项目的经验为基础，对目前建设单位搞好项目管理，指出下列６方面建议：（１）狠抓设计管理；（２）严格招、投标管理；（３）加强对合同的管理；（４）推行监理制度；（５）加强工程项目实施中的管理和验收转产工作；（６）加强基建管理，不断提高决策水平。     

铁路单位计量器具统一管理探讨

实行计量器具统一管理，可以解决计量器具管理混乱的问题，使得计量器具在生产工作中得以更好的发挥作用，为保证安全生产和机车、设备质量提供了可靠的保证。     

铁路单位合同管理浅析

随着市场经济的快速发展,铁路单位签订的合同数量越来越多,合同管理工作亟待加强,在铁路科学发展形势下做好合同管理工作,是所有铁路单位管理中的关键工作。本文分析了我国铁路单位合同管理的现状,指出现阶段合同管理中存在的问题,并提出应采取普及合同法律知识、提高认识、建立合同管理机构、完善合同管理制度等措施,指出铁路科学发展形势下必须加强和完善合同管理,增强合同法律意识,提高合同管理水平,充分发挥合同在企业管理中的积极作用。     

设计单位工程总承包及投资管理

结合实际经验，总结设计单位工程总承包的优越性，阐述设计单位工程总承包应重点解决好管理人才和管理工作的两大问题及工程总承包重点工作。     

加强建设单位在项目实施阶段的管理

在工程实施阶段，建设单位在项目管理中有着不可替代的核心作用。其管理职能主要包括决策、计划、组织、协调与控制等。其管理内容主要有合同管理、质量管理、投资控制、进度控制等方面。     

对勘测设计单位开展QC小组活动的认识

ＱＣ小组是我国多年来开展的群众参加管理的经验同国外先进的科学管理方法相结合的产物，在过去的２０年中，勘测设计行业也大力开展了ＱＣ小组活动，对勘测设计的质量起到了推进和保证作用。但勘测设计行业有其特殊性，在勘测设计单位开展ＱＣ小组活动不同于一般的生产企业，要想成功地、深入持久地开展ＱＣ小组活动，就必须了解在特定的条件下如何理论结合实际，把握客观环境发挥ＱＣ小组的独特作用。１　勘测设计单位的行业特点众所周知，勘测设计行业是多学科协作的知识密集型产业，是建设系统的基础行业，它有以下两个最基本的特点：１…     

假设检验理论在对供货单位评估中的应用

利用假设检验理论对供货单位的经营谋略是否存在谋求非正常收益之倾向，以及价格水平，在市场上是否占有优势等进行定量评估，从而为选定建立稳定供应关系的供货单位提供决策信息．