略论对“四自”公路工程的管理

笔者对“四自”公路工程的涵义，特点及其如何作好“四自”公路工程在建设和使用中的管理问题作了论述。     

实施“三严四自”工程建设高素质的干部队伍

实施“三严四自”工程是建设高素质的干部队伍的重要举措，事关党的前途和国家的命运，是党的“新的伟大工程”中的一个关键工程，论述了实施“三严四自”工程对建设高素质的干部队伍的重要意义。     

浅议公路工程造价管理

公路工程造价管理是一项技术性、经济性很强的工作，是公路建设各项目管理工作的重要组成部分。通过合理确定和有效控制造价，从而提高投资效益和建筑安装企业的经营效果，在改革开放之际，做好公路工程造价管理工作，使之与社会主义市场经济相适应，显得尤为重要。     

浅议黑龙江省公路工程项目招投标管理

结合黑龙江省公路工程项目招投标的实际情况,总结了一些招投标管理的新举措。     

浅议县乡公路工程质量管理

县乡路是公路路网的重要组成部分,是路网的基础,同干线公路相比,县乡公路同人民群众利益更加贴近,管好县乡公路,特别是管好县乡公路工程质量建设,不仅是一项经济任务,而且是体现党的群众路线、改善党群关系的政治任务。     

浅议公路工程项目质量管理

对公程工程项目质量管理出现的问题进行分析,提出加强项目质量管理的措施。     

浅议公路工程安全管理与控制

随着市场经济不断发展的需要,配套基础设正在大量建设,我国公路工程建设得到了快速发展,取得了一定的成就。但是经济的发展也对公路工程建设在安全管理方面提出了更高的要求。结合多年实践经验,就我国公路工程安全管理中存在的问题、解决的措施进行了分析探讨。     

浅议公路工程工地试验室建设及管理

随着经济的发展,国家投入大量的资源到基础设施中。所以,现今的公路工程不仅工程量大而且设计标准高、对于质量要求也严格。因此,作为整个公路工程前哨的工地试验室就显得尤为重要。在当前形势下,公路建设工程对于工地试验室的建设标准和技术要求也越来越高,于是就需要工程建设者提高检测人员的业务水平、素质,进一步完善检测手段和试验机制,力求建立优质工地试验室。本文就从公路工程工地试验室的建设及管理等几方面进行简单论述。     

对公路工程招投标管理的分析

在经济高速发展的时代,公路事业也进入了蓬勃发展时期,公路工程项目不断增多。在公路工程的管理中,招投标管理是重要的环节,对提升公路工程管理水平具有重要意义。然而,当前的公路工程招投标管理中仍存在许多问题,对工程项目的建设产生了较大影响。鉴于此,先探讨了公路工程招投标管理中的不足,并在此基础上提出了一系列的解决对策,以期为同行提供参考与借鉴。     

浅谈公路工程补充“四新”定额的编制方法

根据多年对公路工程"四新"定额的考核、公路养护定额的编写经验,总结了一些定额编制的综合运用新方法,并对公路工程补充"四新"定额的编制方法进行了详细探讨,供大家参考。     

对公路工程施工技术管理的探讨

公路工程施工管理的中心环节是施工技术管理,如果要想推进公路工程施工高效而优质地实施,就一定要强化公路工程技术管理。分析了公路工程施工技术管理的必要性,探讨了公路工程施工技术管理的主要内容,并提出了创新公路工程施工技术管理的对策。     

公路工程施工现场管理

近些年来我国经济取得了突出的进步,公路建设取得进步吗,在工程施工管理阶段,现场管理起到重要的作用,在施工过程中需要从施工现场入手,对各项管理指标进行分析。考虑到施工形式的特殊要求,公路设计阶段,要考虑到现场的具体要求,做好现场管理工作。本次研究中以公路工程施工现状管理特点为基础,结合具体情况,对如何做好施工现场管理进行分析。     

加入WTO对公路工程造价管理的影响

笔者论述了我国加入WTO后对公路工程造价管理的影响及公路工程造价管理的发展趋势.     

“双监理”是强化公路工程管理的有力手段

怀化市公路局针对财力紧张而工程质量要求高的这一矛盾,从１９９２年起对工程规模大、工期长、投资较多的重点工程,在配备工程质量监理的同时,还选派了略懂工程的财务人员担任工程财务监理,取得了较好的效果。     

浅谈公路工程资料的管理

公路工程资料是工程施工全过程的真实记实,就如何加强工程资料管理提出了具体的管理措施。     

浅谈公路工程的造价管理

介绍了了公路工程的造价管理。包括以设计为重点进行全过程的造价管理以及对工程造价实行动态控制。     

浅谈公路工程的成本管理

对公路工程施工过程中所发生的成本及费用的预测、计划、控制、核算分析进行了较系统地阐述。     

浅谈公路工程预算管理

随着公路工程建设投资主体的多元化,资金的有效运用显得相当重要。在项目建设的过程中,在保证工程质量的前提下,降低工程造价是体现项目成本效益的重要举措。目前,在我国的公路工程建设中,决算超预算,预算超概算,概算超估算的不合理现象还普遍存在。施工图设计作为造价控制的关键阶段,为了保证资金用到实处,保护投资者的利益,使工程造价得到有效控制。如何加强和完善公路工程预算管理,使预算管理实现制度化、规范化、科学化,实现"造价经济合理化"就显得尤为重要了。     

公路工程施工现场管理探讨

公路施工现场管理质量的高低直接决定了公路工程施工安全和质量,因而在公路工程的管理中现场的管理是关键。基于此本文着重探讨公路工程施工现场的管理内容和方法,以期能够提高工程施工的质量和经济效益,保障施工现场的生产安全。     

浅谈公路工程招标管理

从招标工作管理的角度入手,结合国家的法律和法规着重介绍了招标管理工作中容易出现的一些问题及注意事项,介绍如何把招标工作做到公开、公平、公正、透明,加大管理力度和约束机制,规范工程招投标行为。