创新是企业管理的时代要求

文章从现代管理的新理论、新趋势和新要求阐述了企业管理创新的必要性和重要性     

先进的企业文化是提高企业核心竞争力的基石

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业文化作为一种管理理论和管理方法越来越受到人们的重视。企业文化建设对于凝聚人心、营造氛围、创造活力、驱动进步、长远发展具有重要的作用,是决定企业兴衰的关键因素,已成为企业核心竞争力的基石。     

规范化管理是企业的必经之路

实施企业规范化管理和企业精细化管理必须有企业的基础管理作保障。基础管理是改变企业的第一步。 企业应该建立五大硬件系统：1．发展战略规划，2．规范化管理，3．人力资源管理，4．市场营销管理，5．资本运营管理。 企业应建立五大软件系统：1．有效的沟通，2．有效的授权，3．信息管理系统，4．问题的分析与决策系统，5．企业文化和团队建设系统。     

现代汽车维修企业的人力资源开发管理

随着我国国民经济的持续快速发展,民用汽车保有量迅速增加,与之相配套的汽车维修业亦生机勃勃,业户已发展到31万户,从业人员达240万人.     

目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨

目标成本管理是成本管理控制的主要方法,目标成本管理的“目标”是效益、“手段”是核算、“核心”是管理。在企业经济管理中应用目标成本管理,既可减少企业的成本支出,又可提升企业的经济效益,推动企业稳定、有序发展。文章分析了目标成本管理的内涵、作用与特征,并以S公司为例,深入探讨了目标成本管理在企业经济管理中的应用,以供参考。     

企业经济管理的创新探讨

经济管理是当今企业管理的重点,一定程度上影响着企业的长远发展,尤其当今企业间竞争激烈不断加剧,加强在经济管理过程中的创新显得尤为重要,鉴于此,本文对企业经济管理创新的意义进行分析,提出创新的有效策略.     

新形势下企业经济管理创新分析

现阶段我国正处在全面改革深化时期,面对新的发展形势,对企业的经济管理进行创新发展就比较重要。企业发展的基础就是在经济管理方面能得以优化开展,这样才能促进企业的良好运营。本文主要就新形势下企业经济管理创新的重要性和发展的现状进行详细分析,然后结合实际探究企业经济管理的创新优化策略。     

中小型企业成本管理的探讨

论述了成本管理中存在的问题，并分析了解决各类问题的方法。     

新形势下企业经济管理的创新策略探讨

在企业经济管理的过程中,相关工作人员必须考虑时代变化的因素,根据当前的发展状况进行有效的创新,从而促进企业经济的良好发展。目前,许多企业经济管理也逐渐走向成熟,但是,在实际实施的过程中,仍存在不足之处,有的企业在创新过程中没有从具体实践出发,不仅无法实现创新目标,还会阻碍企业经济管理工作的开展。基于此,文章阐述了新形势下企业经济管理创新情况,首先解读概念,然后探讨了新形势下企业经济管理创新的实际意义,分析了企业经济管理存在的问题,提出了相应的对策,以此为相关工作人员提供参考。     

知识管理:企业办公自动化的核心

目前一些企业已经实施了以知识管理为核心的办公自动化系统，知识管理已经不只是IT行业的新概念，它已被企业利用在其办公自动化系统之中。作为企业管理者，借助知识管理理念和适当的工具可非常有效地解决企业管理中出现的一些问题，提高企业竞争能力和对市场的适应能力。     

对企业营销管理的粗浅看法

企业将生产的产品推向市场并将产品卖给消费者的活动,人们习惯称之为营销.然而在推动产品走向市场营销的背后,隐含着企业的产品构思设计、产品生产、品质管理、工艺管理、产品推销、售后服务的系统过程,对企业营销管理提出一些看法.     

成本管理是铁路施工企业项目管理的关键

当前及今后一段时期,国内建筑市场的竞争将日趋激烈,从确保材料质量和严格控制消耗数量,加强机械设备的配置和使用,认真做好经济比较和核算管理等方面,主要阐述了加强项目的成本考核和内部经济核算的观点和主要措施。     

企业重组对企业人力资源管理的影响及其对策研究

针对当前企业竞争约束企业重组,相对弱势企业对企业人力资源造成不利影响的现状,从人力资源整合和人力资源管理两方面分析我国独主审计的应用现状。根据现状从薪酬福利策略和企业文化的融合等方面提出提高企业人力资源管理的对策。     

新形势下我国企业经济管理创新策略研究

经济发展得益于交通和信息技术的不断发展,促进各国经济市场交融,导致市场竞争加快,经济环境发生巨大变化.政府为应对新形势下的局面,采取了一系列的改革举措,但是供给侧改革的深入,展现了政府对企业经济管理水平的新模式.这就要求企业要适应当前形势的变化,在适应国家经济宏观调控下,要树立好企业经济管理的目标,要依靠技术和管理创新...     

强化内部审计是现代交通企业加强管理提高经济效益的内在需要

企业经济的发展与审计监督有着密切的联系，交通企业是如此，文章从强化内部审计的必要性、职能、特点、措施几个方面说明内部审计是企业加强管理，提高经济效益的内在需要和重要手段。     

道路运输企业市场营销管理研究

市场营销管理是市场经济条件下,企业参与市场竞争并最终实现生存、赢利、发展的重要手段。基于市场营销的基本概念,分析了当前我国道路运输企业从事市场营销管理的市场环境,在分析国内运输需求、运输提供能力以及市场发展潜力的基础上,结合现代物流业发展、市场经济理论,提出了企业从事市场营销管理的相应策略和手段,最终得出在我国经济飞速发展的时期,运输企业作为物流供应链中最重要环节的服务提供商,通过合理有效的市场营销手段,可以实现更大的拓展空间,为我国现代物流业乃至国民经济的发展提供更大的支撑。     

科学合理的薪酬绩效管理对企业管理的作用

高效的薪酬绩效管理能够拓宽企业经营管理的维度和广度。文章阐述了薪酬绩效的概念,分析了当前科学合理的薪酬绩效管理工作对企业管理的作用,提出了当前企业在薪酬绩效管理过程中存在的问题和相关完善策略,如引入KPI体系法,加强激励管控,调整激励方向,解决企业内部不公平问题,结合360度评价法,提高企业薪酬绩效管理的效率。     

企业所有权结构对企业管理创新的影响研究

面对现代全面发展的大环境,很多相关的大企业的所有权是我们很多学者近期研究的重点,对于目前的企业所有权的概念,许久没有一个比较完整的概念,人们都是依据传统的理念,对此,本文主要研究了企业所有权结构对企业管理创新的影响,例如分析了关于企业所有权结构和企业管理的有关概念,同时也分析了企业所有权结构对企业管理创新的重要性以及怎样才可以更好的实现这一问题的研究等的很多问题。