项目工程师的管理措施

项目工程师作为业主派驻施工现场的管理代表,其工作质量与工作成效直接影响着工程能否按既定目标完成。那么项目工程师如何全面掌控现场情况,对工程质量、进度、投资、安全     

高速公路施工管理问题及对策

高速公路施工现场管理的主要内容施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理。公路施工现场管理实质上是业主、监理与施工单位的各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现。业主施工现场管理建议将路基工程、路面工程、绿化工程、房建工程、机电工程及交通安全设施等单位工程划分责任段,实行项目工程师负责制,设数名项目工程师负责所辖责任段的督导协调和管理工作。对于重点部位、关键部位管理处在实行项目工程师负责制的同时,还要安排专人现场督导,将责任落实到具体人。监理施工现场管理     

柳州静兰大桥工程监理总结

柳州静兰大桥是我区第1个项目招标工程，为了确保质量，大桥指挥部建立了三级监理工程师体系，在大桥的监理过程中，监理工程师们把监理工作和施工管理结合起来，既严把质量关，又能为大桥施工出谋划策，为大桥高质量提前建成作出了贡献。     

如何做好总监理工程师工作

我国自推行建设工程监理制度以来,已经走过了三十几年历程,监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路。总监理工程师是由公司法人授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。作为建设工程项目管理的核心——总监,一直是施工单位、建设单位、监督单位非常关注的对象。作为总监应如何成功地实施一个项目的监理工作,从     

浅谈国际招标工程监理工程师工作报告的编写

本文阐述了监理工程师如何规范、有效地编写监理工程师的工作报告.在京杭运河淮阴三线船闸工作施工阶段的监理实践中,尝试创建利用银行贷款项目国际招标工程的监理工程师工作报告的编写方法,该方法包括进度控制、投资控制、合理管理以及相关图表及附件等.     

如何做好总监理工程师工作

我国自推行建设工程监理制度以来,已经走过了三十几年历程,监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路.总监理工程师是由公司法人授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师.作为建设工程项目管理的核心——总监,一直是施工单位、建设单位、监督单位非常关注的对象.作为总监应如何成功地实施一个项目的监理工作,从而使监理工作既赢得监理市场,得到建设各方的信任和尊敬,使实施的项目达到预期的效果?这一直是我们监理工作者探讨的课题.     

国防融资工程项目的咨询与承包

本文作者大卫，琼斯先生是美国著名的路易斯．伯杰国际公司资深咨询工程师，二十多年一，他在世界各地从事国际工程咨询临理工作，具有丰富的土木工程专业知识，施工管理经验和熟悉国际惯例经验。１９９４年又被派往中国，在安阳－新乡高速公路负丽咨询工作，之前代表世行在尼泊尔负责我省新乡总段承包的阿尼可公路项目，对中国的施工管理民政部估了一定的了解与体会，认识我国交通部和省交通厅许多领导和高级资深工程技术人员，关心     

浅谈大跨连续箱梁性篮悬浇施工质量监理

介绍专业监理工程师所历建筑材料、施工工艺、工作流程等方面实事，着重其与驻地办监理工程师们协力，提出合理建议和严格监督承包人一消除影响工程质量的不利因素，从而达到对大跨度连续箱梁挂篮悬浇施工质量的有效监督和管理。     

监理工程师应具备的知识与职责

公路建设的规范化管理，使监理工作越来越显示出它的重要性，对监理工程师的素质、技术水平要求也更高。监理工程师应从知识结构、职业守则和职责三方面提高综合素质。     

公路工程监理工作体会

(1)集中各监理工程师熟悉合同条款、施工设计件和施工技术规范、工作量清单等。由于中小型公路合同条款的多样，对工程质量要求的提高，要求所有的标段工程师、项目工程师和测量工程师仔细地阅读这些件与规定，要求大家在未正式开工之前就对各合同段的情况有一个了解，做到心中有数。     

抓管理，重实施

为规范业主单位公路建设项目的管理．使建设管理科学有序、有章可循,确保各项工程顺利开展．我单位从六个方面加强管理,应用到监理工程师办公室、项目经理部,经过邱柳线等项目工程的试用．效果显著。     

公路桥梁养护管理实行工程师制度

日前，由交通部修订并实施的《公路桥梁养护管理工作制度》（简称《制度》）明确规定对桥梁养护管理技术工作实行工程师制度，桥梁养护工程师应及时、全面掌握桥梁技术状况，保障桥梁安全运行。     

如何开展驻地监理工程师的监理工作

本主要就驻地监理工程师的监理工作和监理手段分人员管理、工程外业质量控制管理、内业资料管理和工地例会及协调等方面来说明工程监理是一个系统工程，强调以人为本、强调动态管理。     

桥梁的检查工作

为了进一步加强桥梁管理工作．多数桥梁管理单位都配备了专业的桥梁检查工程师进行桥梁检查工作。近年来,随着各公路路段运营年限的增加．许多路段的桥梁病害臼益突出。桥梁的科学化管理十分重要,一旦发生桥梁事故,不单经济损失很大．政治影响会更大．因此为提高桥梁管理水平．必须重视桥梁检测．了解桥梁检查的工作程序、检测项目及检测方法。     

浅谈公路工程监理的计量与支付

计量与支付工作在公路工程建设中的重要性以及监理工程师如何对计量与支付工作和进行有效的管理,计量与支付的一般工作程序。     

赴加拿大、美国道路交通安全管理培训考察报告——亚行技术援助项目第三期境外考察

根据亚洲开发银行技术援助项目的计划，经部领导批准，以部交管局陈洁副局长为团长，科技处、部交通科研所以及北京、重庆、江苏、福建、四川等11个省、市交警部门负责人或相关人员组成的公安部道路交通安全管理考察团一行17人，于2002年4月8日－23日赴加拿大、美国进行了为期16天的考察和培训。期间，考察团听取了温哥华警察署、不列颠哥伦比亚省保险公司、洛杉矶地区高速公路巡警队、洛杉矶高速公路运输管理中心、洛杉矶县警察局等单位的道路安全工作介绍，与一些警官、律师、工程师、职业和非职业驾驶员进行了广泛的交流，同时，对加拿大、美国的道路交通安全设施以及交通安全状况进行了实地考察。     

分析黑龙江省公路工程监理工作的得失

监理单位作为公路建设中的一方主体,是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。FID IC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。我国也开始参照执行,下面就黑龙江省当前公路工程监理工作的得失做一分析。     

桥梁的检查工作

桥梁检查的部位为了进一步加强桥梁管理工作,多数桥梁管理单位都配备了专业的桥梁检查工程师进行桥梁检查工作。近年来,随着各公路路段运营年限的增加,许多路段的桥梁病害日益突出。桥梁的科学化管理十分重要,一旦发生桥梁事故,不单经济损失很大,政治影响会更大,因此为提高桥梁管理水平,必须重视桥梁检测,了解桥梁检查的工作程序、检测项目及检测方法。     

怎样做好高速公路监理工作

本文介绍了监理工程师在施工管理、计量支付、合同管理等方面工作的做法。     

为中国轨道界解密港铁如何管理项目范围

何谓地铁项目范围管理 地铁工程项目范围管理，就是让地铁公司更好地把握项目需要做哪些工作和由谁来做，从而成功地达到项目目标的管理过程。也就是对地铁项目应完成的全过程全部子项目、标段、合同、工作、任务、活动等进行范围定义、范围确认和范围的变更控制。