浅谈港航工程企业财务管理

从资金管理、盈利管理、综合管理三个方面,通过对具体行为、具体目标的描述,使财务管理具有更强的可操作性。     

施工企业内部合同管理的探索和研究

随着市场经济体系的日趋完善，追求效益已经成为施工企业生存和发展的前提。对于施工企业，在建筑市场粥少僧多的激烈竞争中，在中标项目保本或微利的情况下，要想获取效益最大化，必须通过科学化、规范化、法制化的工程项目管理才能实现。工程承发包合同管理是工程项目管理的一个重要环节和抓手，而加强施工企业内部合同管理，则是保证工程承发包合同顺利履行的基础。科学、规范、有效的项目管理是施工企业一切管理的命脉、核心和基点。     

船舶数字化设计系统和管理系统的信息集成

在造船设计、制造、管理一体化体系中,设计为制造和管理提供信息和数据,而在设计和管理部门之间更是存在着大量的信息交换工作。实现船舶产品的数字化设计和造船管理工程之间的信息集成将会大大地提高船舶产品建造效率。本文在对船舶产品数字化设计和造船工程信息化管理的基础上,提出两者之间信息集成的具体传递信息内容和信息调用模块。     

基于神经网络的大型水下设备监控管理及辅助决策分析系统

详细地介绍了神经网络在管理工程方面的具体应用，并以大型水下设备为例，介绍了具体的实施方案，对监控管理及辅助决策分析系统作出了比较详细的分析。     

关于港航管理若干问题探讨

一、港政管理 《港口法》主要有三大条款构成，依次为规划管理、市场管理、安全管理，此三项内容以三点一面的形式构成了《港口法》的主要框架，但在实际执行过程中却有失偏颇，具体体现如下：     

期盼《游艇安全管理规定》（细则）尽陕出台

2009年1月1日，交通运输部颁布的《游艇安全管理规定》（以下简称《规定》）正式施行，这是我国第一个也是惟一一个部委级游艇管理法规，对我国游艇业规范管理和游艇业兴起起到了非常积极的促进作用。但是，《游艇安全管理规定》条款规定过于简单，随着游艇业的快速发展，一些具体、新的问题不断产生，急需《游艇安全管理规定》（细则）（以下简称细则）尽快出台，对游艇管理给予具体的指导。     

水运工程项目招标采购的风险评价

在市场经济条件下，激烈的竞争性招标采购体现了公平公正的基本原则，给水运工程建设带来巨大的益处，但也时常给建设单位带来一些风险，投资超预算的现象时有发生。文章基于水运工程项目招标采购的分析，对投标人分类，建立风险评价模型，评价不同投标人的风险大小，提出招标采购风险的管理方法。并且结合工程实例，讨论了招标采购风险模型的具体应用。     

高校基建工程投资管理初探

结合高校基建管理实践，论述高校基建管理应实事求是地制订高校工程投资计划，管理好施工设计环节，做好工程招标工作，以实现高校基建管理的规范化、科学化，同时提出应加强基建管理队伍建设的建议。     

散粮泊位筒仑工程的建设管理

为搞好散粮泊位筒仓工程的建设,必须加强管理.介绍主要施工质量控制工作.针对工程标段多,施工性质差异大的工程特点,具体地介绍了工序控制、关键环节管理、协调的具体方法等.     

厦门东渡公司团队管理的实践与探讨

介绍了团队管理的思想和实践，具体描述了厦门东渡公司在引进团队管理思想的实践中，对团队管理策略的运用。     

基于知识管理的工程船舶设计进度管理优化

通过分析现有工程船舶设计流程,发现在进度管理中存在问题。在某半潜运输船舶的改造设计过程中增加具体知识管理对象,如更细化的设计任务、任务之间关联性的识别等,对该项目的进度管理进行优化,并提出为知识重用而进行更广泛过程文件的整理与收集,以保证完成项目供图节点,并为后续设计项目的进度管理提供参考。     

精益管理助推中远散运可持续发展

近年来，不管市场如何变化，为推进企业可持续发展，中远散运始终牢固树立智慧经营的核心理念，先后推进一系列低成本、差异化的创新举措，实现了从粗放式管理向精益化管理转变、从人治化管理向制度化管理转变、从职能化管理向流程化管理转变。在追求经营高效益、管理精益化、发展可持续的过程中，把2005年确定为基础管理年、2006年确定为标准化管理年，积极探索精益管理思想在中远散运的具体实践。     

价值工程在水利水电工程施工项目管理的应用研究

价值工程（VE）在水利水电工程施工项目管理中的应用和其在其他普通项目管理中具有一样的优点，实现功能分析，节省成本，保证质量。同时水利水电工程尤其本身的特点，它的施工管理必须严密。因为它规模宏大，牵涉众多，本身具有单项性，是不可复制性。对价值工程在施工管理中的运用必须更加合理。文中论述了价值工程在其施工管理中应用研究的必要性和优势特点。     

航务建筑工程分包队伍的一体化管理

随着航务建设管理水平的不断提高，市场国际化、分包队伍专业化日益明显，分包队伍的管理将成为工程管理的重要内容和途径。本文通过对目前航务工程建设的现状及形势的分析、结合工程实践，将一体化工程管理概念融入到实际工程的管理中，以期为航务建设的发展建言献策。     

浅谈建设工程合同的索赔管理

从索赔的法规及依据，程序，数据，机会分析及ＦＩＤＩＣ合同条件下的索赔管理，反索赔等方法，介绍建设工程合同的索赔管理。     

对现行工程介管理的分析

结合实际工程，对工程造价管理的新趋向、建筑市场的竞争状态、招标标工作的现状、编制工程概算的主要环节、投资估算与工程概算的作用等进行分析，探讨其产生的原因及解决的方法。     

适应新形势,强化当前科技保密管理工作

本文从管理的角度讨论了新时期科技保密工作面临的新形势和新任务，介绍了一些具体作法和措施，并从管理手段、保密意识、队伍建设等方面提出了一些具体对策     

浅谈工程项目成本管理

本文从抓好预算收入管理、加强支出费用管理、优选低成本施工方案、签订对经理部有利的采购合同及抓好工料机管理等五个方面阐述了工程项目成本管理的一些思路。     

国际工程劳工管理实践

基于中国外经企业多年国际工程承包的实践和经验，文中首先给出了劳工管理的概念和工作职责范围，进一步论证了劳工管理的重要性和必要性，并提出了如何做好国际工程劳工管理的具体措施和建议，最后对劳工管理工作进行了展望。     

浅谈小型水库除险加固工程施工管理措施

根据小型水库除险加固工程的特点,提出具体的施工管理措施:加强组织领导,实行项目法人责任制;实行多方筹集资金,确保工程质量;加强施工管理,实行招投标制,加强施工协作,实行建设监理制;完善质量管理体系,实行质量监督制;建立资料管理体系,实行书面合同制。