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整车企业和零部件企业在汽车新产品开发中的合作对于提高双方的竞争优势具有十分重要的作用。目前,我国整车企业与零部件企业在新产品开发中的合作程度较低,其原因是现有的产业结构阻碍了竞争合作机制的建立等。采用互派“客座”工程师,企业间交叉持股等合作方式,已成为国外企业进行合作的成功经验。我国企业应借国外经验,建立现代企业制度,以资产为纽带来促进合作。 相似文献
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一汽散热器公司通过改变传统的管理方法,引进现代管理模式,推广计算机应用,使企业增强了市场竞争能力。 相似文献
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本文对企业在转换经营机制改革过程中出现的分裂化现象进行了剖析,指出企业分裂化是一种转型错位,阐述了其弊端,提出要坚持实行大公司战略,向规模经营,集团化、集约化,国际化方向发展。 相似文献
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创建企业化,树立品牌意识。有人预言,化就是明天的经济,要进一步推动企业的发展,要真正成为一流企业就要借助企业化力,化力给企业带来的有形的,无形的经济和社会的双重效益,已被理论界和社会实践认同。 相似文献
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战略是以未来为主导,与环境相联系,以现实为基础,对企业发展的策划、规划,它研究的是企业的明天。在中国,以前对研究企业战略发展重视不够,仅仅是近几年才有所强调。中国的企业短命的多,长寿的少,原因之一便是不重视发展战略。创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,不创新就没有动力;创新是一个过程,可以说企业的成长过程是不断创新的过程;创新又是一种较量,要围绕着种种不利于企业成长的环境进行创新。创新也是一种挑战,推动企业不断成长壮大。 相似文献
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汽车界呼吁自主开发的声音不可谓不响,但合资引进20年了,车越造越多,企业的硬件条件也早已今非昔比,为什么中国汽车企业还“自主”不起来呢?笔者认为,是现行政策和企业机制,束缚住了中国大汽车企业自主开发的手脚。 相似文献
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赵华普 《内蒙古公路与运输》2001,(2):39-40
通过对兴盟交通运输企业现状的分析,提出国有运输企业要想生存和发展,必须建立以股份制为基础,以企业产权为纽带和以核心企业为中心,强强联合的企业集团。 相似文献
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态度决定一切,战略决定未来,执行决定成败。只有在工作中加大执行力度,企业的制度才不会成为一纸空文,才会为企业的发展打下坚实的基石。 相似文献
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阐述了日本、欧洲汽车企业经营特点,废弃物处理,大气污染及水质污染,安全性等方面对策及其技术水平。介绍了欧洲英国、法国及汽车文化的形成过程及企业精神,并对日本、欧洲企业文化进行对比,指出,今后在国际市场中,无视国际标准的行动是不会允许的。日本汽车企业应从尽力降低成本,提高竞争力来扩大产。销量的经济性第一的经营思想转变到最重视环境保护的姿态上来,重视废弃物处理,环境污染对策及安全性对策,培育长时间使用 相似文献
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一、管理基础工作,是企业在生产经营活动中,为实现企业的经营目标和管理职能,提供资料依据,共同准则,基本手段和前提条件的必不可少的经常性工作。二、管理基础工作的内容是标准化工作;定额工作,计量与检测工作;情报信息工作;规章制度和基础教育。它是提高企业素质的手段,增强企业竞争力的重要环节,提高工作效率的有效措施,是按劳分配的必要条件,是对实现经营目标监控的手段。三、管理基础工作的特点是时间上的先行性;空间上的基层性;结构上的多层性;业务上的全面性;定期让的可变性。开展管理基础工作遵循先导原则、全局原原则、实用原则、常规原则、定量原则。四、建议企业部门重视对管理基础工作的全面系统研究;建立科学的管理体系,实现统一领导,归口管理的合理组合;列入厂领导的议事日程;将管理基础工作列入各专业部门的考核项目;加强管理基础工作队伍的建设。 相似文献
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高技能人才是企业人才队伍的重要组成部分。近年来。我们从企业战略高度重视蓝领人才。完善管理制度,创新培养举措,加强知识管理,开展名师带徒、技师课题攻关及技术技能运动会等,努力打造一支技术型、知识型、复合型的技能人才队伍,取得了一定成绩。对企业如何培养高技能人才也具有普遍的借鉴意义。 相似文献
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本文通过总结唐山通达运业集团有限公司大胆改革,勇于创新,建立现代企业制度的实践经验,论述了建立现代企业制度的必要性。 相似文献
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本文结合交通运输行业的特点,阐述了建立交通运输现代企业制度客观依据,并根据运输市场主体资产运动的规律,分析了建立交通运输现代企业制度的基本思路,针对性地提出了建立交通运输现代企业制度的对策措施。 相似文献
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介绍了安徽省汽车客运总公司通过加强管理,建立新型用人机制,采取激励措施,使企业扭亏为盈,蒸蒸日上。 相似文献
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当今社会,各行业以超快的发展速度前进着,高新科技日新月异,各种新事物屡见不鲜,这一切对于企业自身来说既是发展的机会,也是生存的挑战,因此新的企业管理理念也相应产生了。中国入世、回归及申奥的成功,使我国企业将面临较之国外企业更大的机遇与挑战,因此更新企业管理理念更应摆到首位上来。 相似文献