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由于研发是一项十分谨慎的工作,研发人员并没有一味地追求研发进度,为了保障产品的设计质量,公司后续进行了多轮的产品试验和改进,最终才呈献给用户。据宇通客车产品经理商杰介绍,ZK6118H为全新产品,公司将此类产品定义为A类产品,其一般的产品开发周期约为15个月。该项目自2012年11月确立后,公司的各项研发工作很快进入流程,在经历了长时间的市场调研和产品论证后,核心研发团队真正进行设计工作的时间很短。但是,由于研发是一项十分谨慎的工作,研发人员并没有一味地追求研发进度,为了保障产品的设计质量,公司后续进行了多轮的产品试验和改进,最终才呈献给用户。 相似文献
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座落在内蒙红山脚下的赤峰市汽车配件公司,多年来一直把企业的经营管理与用户的利益结合起来,满足了用户车辆维修配件的需要,得到了用户的好评。他们通过制定商品流转程序,做到两昼夜商品到柜台,同时扩大横向产品的经营。除个别配件的质量问题积极与生产企业联系外,都由公司自己承担经济损失,确保用户的利益。他们开展文明经商活动,开展为用户开 相似文献
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正如管理学大师彼得德鲁克所说:如果你不能衡量它,那么你就不能管理它。用户体验度量能将产品的含糊的体验水平以数据的方式呈现出来,综合评价用户使用产品过程中产品多方面甚至全方面的用户使用体验。基于此,本文进行了M公司汽车舆情产品的用户体验度量模型的构建,并尝试向公司多条业务线进行推广。 相似文献
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据报载,丰田汽车公司常以自己的产品可靠,故障率少而自豪。但该公司美国销售部一位副总裁却深有感触地说:“我们发现产品的高品质也给我们带来了不好的影响,因为我们与用户失去了联系,产品的优势却导致了经销商与用户关系的淡化。”他介绍说,顾客往往因为丰田车质量可靠而前来购买,但买完车后,就找不到这些顾客了,因而不容易与用户建立持久的信誉,有些顾客甚至抱怨我们卖了车却不关心他们。 相似文献
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厦门金龙客车联合有限公司,凭借其强大的科研实力和对市场的快速反应能力,通过不断地向市场推出适销对路的新产品,创造了一个又一个的销售佳绩,同时也赢得了我国国内广大客车用户的喜爱。但金龙客车公司的员工并没有坐在以往的成绩上沾沾自喜,仍不懈地追求产品的质量、决不容许 相似文献
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面对人们对环保问题、油价不断上涨以及自然资源匮乏等问题的日益关注,雷诺卡车公司在产品研发上更加坚定了开发和利用新能源、为用户提供更多选择、降低耗油量的决心. 相似文献
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本文从长安公司“AUDIT”评审的现状结合在日本铃木公司研修的体会,论述了在竞争中取胜的只是那些力求产品好上加好的企业,而不是减少废品降低次品的企业,并提出要做到这一点,必须树立用户的眼光,加强全面质量管理。 相似文献
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车门抖是指车门打开的瞬间,车门长时间的抖动,衰减过程较长.车门抖动给客户带来非常差的体验,影响对车身品质的整体评价.Z177车型量产过程中,突然出现右后门开门后窗框抖动的问题,持续了一段时间,一直没有彻底解决.此问题主要来自质量考核部门质量整车考核和客户考核抱怨,认为此问题会给客户带来非常差的感官体验,形成车身结构单薄... 相似文献
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在车企总装车间车身装配过程中,内饰线、底盘线、总装线、四轮定位、返修各工段都有各自的失效模式,如果发生质量问题,就会导致花费大量时间检查,影响生产效率。文章结合车辆在路试过程中的后背门异响实际案例,运用PFMEA工具进行分析,找出导致后背门异响产生的原因,并且在前期的总装车间装配过程中进行工艺优化,在后续的工艺试验验证基础上,解决了后背门在路试过程中产生异响的质量问题,提高了车身稳定性及安全性。 相似文献
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在汽车冲压件开发过程中,外板如翼子板、门外板、机盖外板及后背门外板等是出现面品问题最多的外板制件。由于面品问题造成的返工率最高,是当前冲压件生产的瓶颈,需要在车型量产前将冲压件外板面品问题尽量全部解决,保证后序不再进行返工处理。文章主要针对后背门外板冲压生产过程中,车标的左右两侧不平的面品问题进行分析,找出原因.制定相应措施,利用8D分析法解决问题。 相似文献
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在冲压生产过程中,特殊制件、特殊位置褶皱问题比较难解决,解决此类问题要有系统的解决方法,因为一旦需要解决这个问题。模具就要有较大的更改,更改不好很容易出现其他问题。文章主要根据8D方法系统描述如何整改褶皱问题,从问题描述、原因分析(从多角度解析问题真因)、制定对策(分析对策有效性及优势)、方案实施、现场验证等来介绍褶皱问题解决的过程。 相似文献
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文章主要描述了某重型卡车车门的产品结构和试制的工艺方案,同时对比两种不同试制包边方案,介绍了新型包边方案的设备和工装组成,对包边过程中的质量控制方法进行了分析,并给出解决方案。 相似文献