路桥工程中的机械化施工与管理

路桥工程是十分重要的基本交通设施,为人们的日常出行发挥了重要作用。路桥工程建设规模比较大,需要综合应用各类施工机械设备。对此,本文首先对公路桥梁工程机械化重要性进行了介绍,然后结合工程实例,对机械施工技术在路桥工程中的应用方式以及路桥工程机械化施工管理措施进行详细探究,以期为类似工程提供借鉴。     

中联重科喜迎“开门红” 一马当先开启新征程

2月7日．农历正月初八．在一派新年的喜庆氛围中．中联重科2014年“开门红”发车仪式隆重举行。涵盖工程起重机械、混凝土机械．环卫机械、消防机械等业务板块的明星产品车队．从中联重科科技园缓缓驶出，LED大屏幕也同步直播麓谷、沅江、泉塘、灌溪、渭南等工业园区的发车仪式。由369台总价值达6．6亿元的产品组成的车队．批量发往海内外，交付到全球各地客户手中。     

中联重科喜迎开门红——首日发货价值超过3亿元

2009年2月2日（大年初八）．春意盎然。在中联重科所属的长沙、上海、陕西多个产业园区，高大威猛的混凝土机械、工程起重机械、路面机械、城市环卫机械、建筑起重机械、随车起重机、旋挖钻机等七大系列，180多台产品．批量驰出厂区，交付用户。上班首日．中联重科实现销售收入超过3．2亿元，以新春开门红吹响了抗击寒冬、奋战09年的前进号角。     

优化公路施工机械设备管理

公路施工机械设备管理的未来趋势 世界的发展趋势不可避免的朝向经济全球化、信息化发展，不断掀起技术创新的大潮，机械设备的生产．管理以及新演变出的学科可靠性工程都有了巨大的突破．正确的认识到这一发展新趋势，对于我国强化机械设备的现代化管理．科学管理有着重大意义。未来发展的大方向有以下几个方面。     

为中交西筑50年发展喝彩

领衔行业,永载史册 中交西安筑路机械有限公司已走过整整50个年头,不论先前称交通部西安筑路机械厂,还是改革开放后称之西安筑路机械有限公司、中交西安筑路机械有限公司．但人们总是亲切地称为“西筑”。西筑创建于1959年．如今已走过了50个春秋．培养了一大批筑养路机械研发、设计、制造和管理人才．     

项目经理如何确保工程质量

随着我国公路事业的不断发展．各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜．以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。当前，如何保证工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验。“百年大计．质量第一”。项目经理作为项目工程建设的总指挥，肩负着保证工程项目质量的重任。为此，必须要以质量立信誉，以管理求效益．强化施工现场管理。     

广东开阳高速公路工程变更管理探讨

结合工程施工监理实践，就工程变更的内容、分类、申报及审批程序、变更工程单价确定等几个方面进行了介绍和探讨．同时对如何做好工程变更管理工作谈了看法。     

工程投资控制管理及方法

前言 在我国工程建设的投资管理方面．一直存在着预算超支、预算超过概算．概算超过估算的三大问题。因此，在进行工程投资管理时．应当对建设方案的设计以及选择进行管理．以便更好地将投资及控制在合理范围之内。     

沈大高速公路改扩建工程监理经验谈

沈大高速公路是全国第一条全线按标准八车道改造的高速公路，工程标准高、规模大．全国瞩目。本文将沈大高速公路改扩建工程中的监理管理经验简单进行介绍，仅供全体同仁参考。     

对工程项目成本管理的探讨

从成本管理是施工企业管理的核心谈起，首先介绍了人本管理是成本管理的首要前提．然后重点介绍了成本管理的实施过程，成本计划、成本控制、成本核算分析，最后指出成本管理的关键在于落实，说明成本管理是一项长期而艰巨的任务。     

国际领先的桩工机械制造商开拓中国市场

作为本次会议的黄金赞助商意大利土力公司（SOILMEC S．p．A．）隶属于当今世界上两大跨国基础工程承建商之一的意大利TREVI集团，从事基础地基施工设备开发、制造的专业公司，产品包括大直径钻孔机、锚固钻机、地下连续墙液压抓斗、振动锤、隧道施工机械等。而会议的第三天，所有参会嘉宾前往意大利土力公司在昊江的工厂进行参观，而借助此次机会，记者也采访了意大利土力公司亚太区地区销售总监Steano Cordena先生以及土力（吴江）机械有限公司总经理Giuliano Ghirardelli先生．     

对筑路机械管理的分析

加强对筑路机械管理，使机械发挥其最大效能，保证工程质量，加快工程进度，降低工程成本，提高经济效益。     

挣得值分析法在工程管理中的应用研究

挣得值分析法作为现代项目管理的一种管理方法，在项目进度管理和费用管理中具有重要作用．在介绍了它的基本概念和具体的理论后，结合工程实例对挣得值分析法在工程管理中的应用进行了探讨，旨在帮助工程管理者更有效地进行项目进度管理和费用管理．     

精心组织 科学管理 全力打造“太长”精品工程

分析了太长高速公路建设的重要性和面临建设中地形、地质等的诸多严峻困难．详细介绍了抓好“人、机、料、法、环”五个关口，使该路优质、高效如期完成通车。     

公路施工机械的维修

公路施工机械是现代公路建设中极其关键的设备．也是施工企业生产力发展水平和现代化程度的重要标志。抓好机械设备的维修管理工作．直接关系到企业经营目标的实现和企业能否维持稳定协调发展。公路施工机械管理与维修的目标是排除故障和故障隐患．恢复机械的技术性能，延长其使用寿命，保证工程施工的需要。从而促进施工企业提高生产效率和经济效益。     

高速公路施工质量管理

工程概况 某高速公路项目本标段路线全长12．711km,拟建项目区域地层为第四纪冲洪积物,土质为粉上．地质条件一般。项目区域气候特点属荒漠、干旱大陆型气候。春季时多风沙;夏季炎热．气温较高;秋季天高气爽、较短,降温快;冬季气候寒冷、昼夜温差大,最冷月平均气温-8．3℃。本工程质量目标是对于关键项目检验一次性合格率100％．分项工程检验一次性合格率100％．同时对工程竣工验收时要求工程质量综合评定为优良。     

象山港西路二期道路工程质量管理机制建设

基于道路工程质量好坏直接影响道路的使用效果和使用年限。因此，在道路工程施工中，应高度重视道路工程的质量管理，使其具有足够的强度和稳定性。象山港西路二期道路工程，由于高度重视工程质量，工程竣工后．经上级部门验收，被评为省金奖工程。     

浅谈如何提高工程项目管理水平

建设项目是一个系统工程,由于系统工程有其内在的规律．需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现,需要有专门从事工程项目管理的组织为之服务。通过分析工程项目管理对专业管理组织的需要,提出了提高工程项目管理水平的主要措施。     

对提高预算编制质量及有效控制工程结算的分析

要提高预算的编制质量和有效控制工程结算．就必须牢牢树立起为工程服务的敬业精神．建设工程预结算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作。如何提高预结算编制水平．做好工程造价管理．有效控制工程造价投资．实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。     

桥梁工程施工中的机械设备管理

随着我国社会经济的发展．为了满足人民当前物质生活需求．桥梁建设逐步增多。但是在实际的施工中还存在许多的管理问题．其中机械设备管理就是问题之一。一些施工单位在机械设备管理上不够重视．最终导致管理质量下降，使得许多的机械设备在运行过程中出现故障，从而影响到整个建筑过程的正常施工。