市政工程施工项目合同管理

以项目的施工合同管理为主题，结合项目管理中的实际工作，简述了施工项目合同的概念，重点介绍了施工项目合同管理的主要内容、合同管理在工程项目中的作用和意义，重点阐述了在施工项目的合同管理中存在的问题及其原因分析，提出了解决这些问题的对策和办法。     

大型施工项目合同集中管理策划与控制

针对大型施工总承包项目在合同管理方面存在的薄弱问题,提出了在施工总承包项目实施集中管理中合同管理集中控制模式的对策。进而探索大型施工总承包项目的合同集中管理策划与控制,为大型施工总承包项目合同管理模式提供借鉴、参考与方法支持。     

中国水电集团签约坦桑尼亚公路项目

2009年1月28日，中国水电集团与坦桑尼亚国家公路局正式签订坦桑尼亚辛吉达-明金谷国家公路项目第一、第二标段施工合同，合同总价为9458万美元。     

跨海大桥施工项目合同管理主要问题及对策

跨海大桥施工项目具有工程规模大、自然条件恶劣、施工技术复杂、施工风险性大等特点,与内河桥梁施工项目相比,其合同实施的条件更加复杂,合同管理的难度更大.结合杭州湾跨海大桥施工项目的实际,阐述了跨海大桥合同管理的主要内容及存在的主要问题,并提出了相应的解决对策.     

合同控制在公路工程施工项目目标成本管理中的作用

结合工作实践，介绍了笔者在公路工程施工项目目标成本管理阶段的一些见解，阐述了以合同为栽体来实现公路工程施工项目成本目标的必要性和作用，提出了公路施工项目目标成本管理的过程，就是合同管理的过程。     

汉江五桥BT项目的造价管理与风险控制

BT项目在造价管理和风险控制方面与传统的施工项目有较大的区别,要同时涉及BT和施工两个合同,在管理过程中要将两个合同系统地结合起来,以襄阳汉江五桥BT项目为例,对BT项目的造价管理和风险控制进行了论述。     

近期地下工程合同进展

合同对地下工程非常重要。主要阐述地下工程的合同编制阶段、合同含义和项目组织。首先介绍合同模式及合同的主要构成,然后详细阐述合同编制中需要重点关注的几个方面,如不良地质应对、风险控制、施工前采取的措施、风险规避措施、工程勘探质量和施工前、施工中采取的勘探措施等。     

公路建设中安全施工措施与费用的确定

分析安全施工措施特征，建议招标人对安全措施项目清单实行单价合同，避免安全措施项目费用总价包干使用；投标人安全措施项目清单与报价必须与施工组织设计和专项安全施工方案相对应。     

德基搅拌站阿尔及利亚争誉

阿尔及利亚东西高速公路项目是中国施工企业在国际工程承包市场有史以来获得的单项合同金额最大、同类工程技术等级最高、工期最短的国际大型设计和建设总承包项目.由中国中信集团和中国铁建联合体承建的西、中标段高速公路全长440 km,总造价近70亿美元.     

FIDIC合同条件在国际土木工程施工项目管理中的应用

FIDIC合同条件普遍使用于国际土木工程施工项目中,结合作者国际工程实践,提出了一些FIDIC合同条件在国际土木工程施工管理中的应用体会。     

港珠澳大桥岛隧工程设计施工总承包模式构建

介绍港珠澳大桥岛隧工程设计施工总承包模式构建背景,该模式统筹考虑了价值引领、因地制宜、责任划分、风险划分、合同机制等构建策略,结合中国情境、国际惯例和项目特点构建了港珠澳大桥岛隧工程设计施工总承包模式并付诸实施。     

FIDIC合同条件在公路工程施工管理中应用的体会

F ID IC合同条件普遍使用于国际土木工程施工项目中,作者结合工程实践,总结了F ID IC合同条件特点,对F ID IC合同条件在公路工程施工管理中的应用总结了一些应用体会。     

谈施工企业的合同风险管理

分析了目前施工合同中存在的主要风险类型,提出了项目合同的风险防范对策。     

浅谈工程施工组织设计与施工管理

在我国正在推行工程施工项目管理的今天,编制和实施合理的施工组织设计是工程施工企业一项至关重要的管理制度。它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建筑市场竞争中提供技术保证。1　工程施工组织设计应贯穿于施工管理全过程根据目前工程施工企业的经验,在工程项目施工前,施工企业应编制两类工程施工组织设计:一类是投标前编制的施工组织设计(以下简称“标前设计”),用以满足编制投标书和签订施工合同的需要;另一类是施工前编制的施工组织设计(以下简称“…     

东非公路DB项目合同谈判与设计咨询在谈判中的作用

以东非埃塞俄比亚AA高速和乌干达KE高速两条总承包模式的公路为例,介绍了设计施工总承包(DB)模式公路项目的合同谈判的过程和设计咨询方在合同谈判过程中所扮演的角色和发挥的作用,为今后类似的DB项目合同谈判提供一些参考和借鉴。     

关于EPC工程中标后经财政评审确定合同价款的启示与建议

目前关于EPC工程中标后经财政评审确定合同价款已经越来越多,进行边设计、边施工、边财评模式不仅成为缩短项目的施工工期,更有利于业主控制成本和质量等,但是对施工单位存在一定的风险等。针对关于EPC工程中标后经财政评审确定合同价款模式阐述对项目各参与方的利弊进行了分析和论述。     

厄勒海峡隧道——设计和施工总合同的成功典范

本文以丹麦和瑞典之间的厄勒海峡联络线中的厄勒海峡隧道为例，探讨了大型基础设施项目采用设计和施工总合同方法的优点，并介绍了设计和施工总合同如何有利施工方法和永久工程设计方面革新的一些具体实例，这些革新在设计和施工分别进行招标的情况下是不可能产生的，本文证明在适当环境条件下，设计和施工总合同可以降低成本、加快施工进度、减少风险并提高工程质量。     

国际工程项目中合同指定分包商的管理

根据管理苏拉马都跨海大桥项目中业主指定分包商的实际经验,总结了在国际分包商管理中应当关注的一些实际问题.苏拉马都大桥由中国交通建设集团设计和施工总承包,合同指定印尼承包商联合体为分包商,分包大桥南侧引桥,由于印尼分包商缺乏海上钻孔桩、海上承台和挂篮施工经验,总体施工实力相当薄弱,所以,中交集团在施工安排的全过程中,进行...     

浅析大型公路施工项目合同管理

随着市场经济的不断发展,企业之间的合作越来越合规化、法制化。其中一个重要的表现就是越来越多的企业重视合同的合规合法性管理。因大型公路项目涉及的工程量大,点多线长,结构形式繁杂,造成合同管理难度大。在此情形下,如何利用大型施工项目的集中优势做好项目合同管理,降低合同管控风险,促进企业健康发展,成为大型公路项目面临的任务。该文依托松通高速公路项目在合同管理中的成功经验,浅析大型公路项目中的合同管理,为以后类似大型工程项目提供借鉴。     

隧道群施工监控量测组织方案研究

以淳安~开化公路淳安段隧道群为背景,从人员、人工费和监控量测交通费等角度,在考虑掌子面多少、隧道交通条件、隧道间距离以及隧道所属合同标段等条件,研究了隧道群施工监控量测组织方案。研究表明:隧道群施工监控量测的最佳组织方案应综合考虑隧道群监控量测项目、掌子面多少、隧道交通条件、隧道间距离及隧道合同标段等因素;在隧道群施工监控量测项目投标前,要重点实地考察隧道群的交通条件、隧道间距离、隧道所属合同标段及施工单位的施工组织等情况。研究成果可为隧道群施工监控量测的投标及组织方案选择提供参考。