后危机时代河南企业保持竞争优势发展路径选择——内涵式发展

后危机时代河南省企业要保持竞争优势就必须寻找新的发展路径。本文分析了金融危机后河南企业发展面临的新的外部环境,提出河南省企业面临的根本性转变就是必须由以外延式扩大再生产为主转向内涵式扩大再生产为主的道路上,必须通过内涵式发展提升企业竞争能力。     

第三方物流企业服务战略创新

从第三方物流市场的现状入手,研究分析了我国第三方物流企业所面临的基本环境,指出发展我国第三方物流企业必须改变传统的服务模式,在服务理念、服务管理、服务内容、服务文化和服务方式上实行全方位的战略创新.     

基于协调化货运物流关系的铁路非运输物流业发展思考

铁路货运组织改革的实施,将非运输物流企业的核心业务、人员、资产划交运输业管理.深入推进铁路多元化经营,物流企业必须正视面临的困难,解决经营组织架构改变、资产大幅减少、人才严重缺乏、与运输业协作难度大、核心竞争力削弱等方面的问题,实现铁路物流业的“二次创业、转型发展”.     

管理会计在城市轨道交通企业中的应用

企业要成长、要发展,就必须改变陈旧的管理理念和传统的经营模式,城市轨道交通企业也不例外.那么,如何严格控制成本、管控财务,如何提升财务管理水平、降本增效,如何提升企业核心竞争力,这些问题是城市轨道交通企业面临的不得不深入研究的课题.管理会计因其能够为企业提供精细化管理并能在异于财务会计的视角下为企业提供最优决策,也必将为城市轨道交通企业带来更加科学的"最优解".本文就管理会计在城市轨道交通企业中应用的重要性和可行性以及存在的问题和解决措施进行简要分析.     

贯彻"三个代表"重要思想加强企业党建工作

江泽民总书记"三个代表"的重要思想,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,对加强新时期党的建设具有重要指导意义.作为企业基层党组织,面临新形势、新任务,如何在实践中贯彻落实好"三个代表"要求,进一步加强和改进基层党建工作,是我们当前和今后必须认真研究探讨的重大课题.     

关于如何加强技能训练的探讨

在国民经济快速发展的今天,市场竞争日趋激烈,铁路行业面临的压力也在一天天的加大,职工的业务技能和综合素质的提高,直接关系着铁路运输的安全生产和企业兴衰.为此,铁路部门就必须不断加强对职工的岗位技能培训.     

浅析铁路物资流通企业面临的挑战与对策

随着社会主义市场经济体制的逐步发展，铁路物资流通企业面临着许多新情况、新问题。要在激烈的市场竞争中生存下去、壮大起来，必须充分认识企业面临的挑战，找准应对思路，积极采取措施，提高企业的竞争能力。这是我们企业搞好市场营销必须认真解决的课题。１面临的挑战综合分析经济发展的趋势，可以说铁路物资流通企业机遇与挑战并存，而且挑战将更加严峻。虽然我们经过了数年的深化改革，取得了一些成绩，但从总体上看，尚不能适应形势的挑战，所以我们要增强紧迫感，认真查找自身的差距。１．１买方市场的挑战我国社会主义市场经济使工…     

从实际出发抓好质量管理工作

在铁路运输企业由计划经济向市场经济转化、实行资产经营的新形势下，面临着激烈的竞争和挑战。铁路企业要生存和发展，必须树立“质量是企业的生命”的意识。     

信息技术对供应链管理的影响

随着全球化市场竞争的加剧,企业将面临更严峻的挑战--它们必须在提高服务水平的同时降低成本,必须在提高市场反应速度的同时给客户更多的选择,企业的运行规则也从传统的"推式"转变为以客户需求为源动力的"拉式".在这种情况下,为顾客提供服务的上下游各企业之间往往为了追求资源和信息共享而进行合作或达成某种意义上的联盟.这样以客户需求为中心的供应链管理逐渐受到重视,它跨越了企业的围墙,建立的是一种跨企业的协作,以追求和分享市场机会,为顾客提供更好的服务.供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程,包括采购、制造、分销、库存管理、运输、包装、仓储、客户咨询等等.随着涉及的资源和环节的增加,供应链的管理日趋复杂,而信息技术的应用便成为企业关注的重点.     

加速推进技术创新提高核心竞争能力开创总公司改革与发展的新局面

1995年,江泽民总书记在全国科学技术大会上指出:"创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力".科学技术、创新精神和创新机制成为决定经济、科技、社会发展、企业发展极为重要的因素.2002年是中国加入世界贸易组织的第一年,铁路体制改革进一步深化,总公司改革与发展进入历史性的关键时刻,企业面临的环境发生了很大的变化,我们必须充分认识到技术创新对于总公司改革发展的重要意义,进一步做好技术创新工作.     

浅谈铁路勘察设计企业的经营管理

我国加入WTO后,外国设计公司进入我国市戏场,使设计单位面临巨大的压力和挑战．通过建立现代企业集团,增强企业竞争力,是设计企业的必经之路．勘察设计企业必须通过加强经营管理求得生存和发展。     

开展ISO9001国际质量管理体系认证提升铁路运输企业管理技术水平浅议

分析了铁路运输企业管理现状与面临的形势，论述了开展ISO9001认证是提高铁路运输企业管理技术水平的有效载体，阐明了铁路运输企业开展IS09001认证必须明确的几个认识。     

关于铁路教育面临的形势和改革的基本思路

正确地分析和把握教育工作面临的形势,是我们理清工作思路、研究制定下一步工作目标和任务的基本依据。分析企业教育当前面临的形势,要把握住两个基本点:一个是对国家教育改革和发展的基本方针和基本政策,必须有全面的理解和正确的认识;一个是必须把教育置身于企业的改革和发展大局之中去思考问题,解决问题,企业教育才能和企业取得同步发展。1　全面学习和把握全国第三次教育工作会议精神,重点提高“四个认识”1.1　提高对教育性质定位的认识。江总书记明确指出,教育是社会主义现代化建设中具有先导性、全局性、基础性知识产业。明确教育是…     

对铁路运贸企业转型发展的思考

立足铁路企业推进现代物流转型发展战略的大背景,提出作为铁路非运输业专业公司的运贸企业要提升竞争力,实现"提质增效"和可持续发展目标,就必须加快推进企业转型发展。分析了铁路运贸企业转型发展面临的优势及机遇、存在的问题及挑战,阐述了铁路运贸企业转型发展的思路及途径。     

铁路项目管理模式转变后物资管理的措施和建议

当前,我国铁路项目管理模式正面临着向市场机制的转换,铁路项目的主要物资将由施工企业自主采购,可能不再进行调差,这就迫使铁路工程施工企业必须增强自身对宏观经济和市场的分析能力. 在现行的铁路项目管理模式下,铁路建设项目主要物资采购实行分类管理.按照铁道部相关规定,所有物资设备分为三大类:一是甲供物资设备.指在工程招标文件或合同中约定,由铁道部或建设单位招标采购供应的物资设备(桥梁支座、防水层材料、钢轨扣配件等).     

计算机在编制施工预算标价中的应用

随着科学技术的不断发展,经济体制的不断深入,建筑行业逐步推行对外实行招标、投标,对内实行经济承包责任制。施工企业面临着外部市场竞争和内部从定性管理向定量管理转化的新形势,为了加强施工企业的自身竞争能力,则要求施工企业必须采用科学的管理方法和现代化的管理手段。     

抓住新机遇迎接新挑战谱写总公司改革与发展的新篇章

"十五"是实现我国第三步战略目标的开局阶段.五中全会提出了进入新世纪的奋斗目标,使我们明确了方向.全路工作会议提出了"十五"铁路改革与发展的奋斗目标,鼓舞人心,催人奋进.从中国铁路物资总公司面临的外部环境来看,有机遇,更有挑战,我们必须进一步增强危机感和紧迫感,着眼大局,审时度势,对企业改革与发展的方向作出正确的选择.2001年,中国铁路物资总公司要紧紧抓住结构调整这条主线,大力巩固保供和扭亏增盈成果,积极推进企业制度创新、管理创新和技术创新.     

浅谈铁路多经企业经营风险与防范

分析铁路多经企业是特定历史时期的产物,但由于行业背景及自身经营的特殊性,在经营管理等方面仍然存在着许多缺陷和弊端,面临着来自内部与外部的风险挑战,提出必须在思想上、观念上、机制上采取更加有力的措施,为企业健康发展创造条件的观点。     

设备管理的思考与探索

设备管理是企业内部管理的重点,是安全生产的保证,是效益的基础。如何提高设备管理能力,是新形势下必须要思考和探索的问题。对于设备管理所面临的种种问题,需要思考如何解决。面临铁路的发展,对设备管理提出了更新、更高的要求,需要探索出新路子,实现设备管理的可持续发展。     

企业竞争战略新视角--现代物流

进入21世纪后,企业面临的市场竞争更加激烈,而要在激烈的市场竞争中掌握主动,就必须把握市场需求的热点,创造消费者需要和满意的价值.在我国市场供求状况进入买方市场和企业利润进入微利时代的今天,通过在生产领域降低成本获得竞争优势的空间已经非常狭小,许多生产企业在加强技术开发和推进全面质量管理的同时,已经把寻求成本优势和价值优势的目光转向生产前后的物流领域.现代物流业已成为中国经济发展的重要产业,并已成为当今服务市场竞争中的一个热点,实现最佳的物流管理也成为了中国企业管理中最具有挑战性的课题.