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相似文献
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1.
铁路通信工程是铁路建设的重要组成部分,在铁路行业中发挥着不可替代的重要作用,因此应当做好项目质量控制,以提升铁路运行的稳定性。本文论述了铁通通信工程项目质量控制的原则,分析了施工的质量控制和优化措施。  相似文献   

2.
针对铁路施工项目中物资管理存在的管理人员数量不足、市场信息反应不灵敏、部门间缺乏协作与指导等问题,提出了加强施工项目物资管理应从提高从业人员素质、建立市场价格信息平台、物资管理流程全过程控制等环节加以改进的方法。  相似文献   

3.
根据项目物资行业特点和成本管理的原理,探讨市场经济条件下项目物资成本控制的基本途径.  相似文献   

4.
试论铁路施工项目物资成本控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
根据项目物资行业特点和成本管理的原理,探讨市场经济条件下项目物资成本控制的基本途径。  相似文献   

5.
工程项目的成本控制是施工单位在实施开源节流中的一项重要控制措施。从铁路项目施工成本控制的意义和现状出发,就施工成本影响因素、成本控制的原则以及控制措施等方面对铁路项目施工成本的控制进行了简要分析。  相似文献   

6.
浅谈施工项目成本控制   总被引:7,自引:0,他引:7  
当前我国大中型企业正在深化改革,转换机制,其核心在于把企业推向市场,增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。同样,建筑企业也面临着更加激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品,而企业能否获得一定的经济效益,关键在于有无低廉的成本。下面就施工项目成本控制的原则和有效途径谈点粗浅的认识。  相似文献   

7.
项目法施工是以工程项目为对象,以项目经理负责制为中心,由项目经理对施工组织、成本核算和经济效益全面负责的施工方法。因为这种施工方法要严格考核工作实绩,所以它的工作量、成本开支、所获利润都必须单独核算。铁路施工企业的电务工程主要包括铁路通信、信号、电力、电气化四电专业。这些专业中的大部分工程施工点相对集中,单  相似文献   

8.
影响铁路建筑工程施工安全的主要有环境原因、制度原因和施工流动性强的原因等。本文依据安全生产相关要求,结合现场实际提出通过对工程施工项目安全风险进行分析和评估的方式,采取风险回避、风险缓解和风险转移等方式进行风险控制的策略,旨在提升施工工程风险控制管理质量,保障施工安全有序进行。  相似文献   

9.
浅谈铁路施工企业物资成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
根据铁路工程项目的特点,阐述铁路施工企业降低物资成本,提高经济效益,增强竞争力的途径。  相似文献   

10.
根据铁路工程项目的特点,阐述铁路施工企业降低物资成本,提高经济效益,增强竞争力的途径.  相似文献   

11.
通过对项目成本控制几种方法的研究,提出了完善项目成本控制的原则及途径,即对项目成本实行全面和全过程的控制.  相似文献   

12.
软土地基施工对邻近既有线路基的扰动会影响到列车通行安全,列车经过时的动荷载亦会对地基施工的安全和质量造成影响。对软土地基加固常用的施工方法加以比较,甄选了较为适合临近营业线的施工方法,运用风险评估理论,对施工风险进行全面辨识,评估风险等级,提出了施工风险分级控制方法,并对风险控制的管理措施和技术措施进行了阐述,对各类软土地基均有一定的指导作用。  相似文献   

13.
架桥机施工作业过程中均存在一定的安全风险,对架桥施工过程安全风险及控制措施进行研究具有重要意义.本文以 TJ165架桥机为实例,主要介绍了架桥施工中几种主要工况下的作业情况、安全风险、事故原因分析,提出了架桥作业中安全风险的预防重点和难点,并对架桥施工中安全管理注意事项和防范措施进行了阐述.  相似文献   

14.
对铁路建设工程项目实行材料责任成本控制及在实行材料责任成本控制中应注意的问题进行探讨.  相似文献   

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对铁路建设工程项目实行材料责任成本控制及在实行材料责任成本控制中应注意的问题进行探讨。  相似文献   

16.
阐述项目物资管理的重要性,并提出加强物资管理的具体途径。  相似文献   

17.
阐述项目物资管理的重要性,并提出加强物资管理的具体途径.  相似文献   

18.
随着我国铁路建设的快速发展,施工企业在施工过程中做好物资管理,特别是甲控物资管理,对提高项目工程的效益起到越发关键的作用.以实践为基础,从完善机制、降本增效、规范管理、控制风险等角度提出甲控物资有效管理与风险控制的建议.  相似文献   

19.
介绍了铁建设(2006)217号文件下发后对铁路施工项目材料采购、验收等工作的影响,提出了施工项目物资管理的主要工作思路。  相似文献   

20.
介绍了铁建设(2006)217号文件下发后对铁路施工项目材料采购、验收等工作的影响,提出了施工项目物资管理的主要工作思路。  相似文献   

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