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经过近20年的改革,我国船舶代理市场得到适度开放,船舶代理企业正走向市场经济。船舶代理从业人员已多多少少地感到了市场竞争的无奈,也多多少少地尝到了市场竞争的苦涩。同时,更加开放的船舶代理市场的到来只是一个时间问题,各家船舶代理公司纷纷抓住这尚未完全开放的最后一刻展开市场营销活动,扩大市场占有率,争取最大的经济利益。 一、船代营销分析 营销是以消费者或使用者为对象的一种产品或服务的转移活动。在营销导向的时代,企业的一切活动必须以消费者为重心,船舶代理企业亦然。如何满足船东的需求,将关系到整个企业的经营成败。 (一)船代市场已进入成熟市场阶段 从理论上讲,产品的生命有其周期性,一般分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。其中成熟期的特性是产品的供给量超过市场的需求量,市场饱和,乃以价格作为竞争工具,供给一方的利润开始减少,竞争能力较弱的企业会被淘汰,领导市场占有率的企业开始出现。 相似文献
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二、船代营销现状 从45年前的外代独家经营到目前的自由竞争,船舶代理市场基本上完成了由计划经济向市场经济的过渡,船舶代理企业正面对着一个竞争日益加剧的市场,推销和营销的观念开始深入人心。这是因为作为一个眼务企业,其产品具有不可储存性,其生产资源不能得到充分利用就意味着浪费,因此市场营销对船舶代理企业的实际意义不可低估。但目前就整个市场来说,仍然存在着不少问题有待讨论。 (一)就总体而言,船代企业目前还处于推销阶段,还没有达到营销水平。这主要是由以下几点决定的: 首先,企业员工的群体意识不强,服务文化氛围不浓。由于我们的船舶代理企业都是国有企业,在转换机制的过程中,职工的市场意识离实际要求还有相当距离。和很多国有企业相比,相对较好的个人收益禁锢了服务思想的培养与传播,先有顾客与服务、再有利润和效益的市场营销思想还没有得到普遍认同。企业内部对服务思想的探讨与研究还未有实质性的进展。 其次,大部分公司还未达到整体营销,营销导向要求公司以从事船舶代理业务的部门为主,公司各部门同步配合,调动全员力量,目标一致,以有效行动争取顾客。 国外企业经常使用Streamlinc这个词,就 相似文献
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创新意识是船舶企业发展的生命线,是赢得市场的关键。创新意识的增强是推动企业技术进步的重要一环。企业实施可持续发展战略,需要确立技术创新的全局观念,扩大创新意识的辐射渠道,把企业的自主创造能力建立在国内外船舶市场的大环境中,为企业发展的战略性调整、加快技术进步步伐以及更好地赢得市场奠定坚实的基础。 相似文献
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邵天骏 《沪东中华技术情报》2001,(4):7-12,27
知已知彼,方能百战不殆。船舶企业要想在激烈的市场竞争中占据主动,获得可持续发展,必须自始至终把技术进步置于一个重要的位置上,技术进步和技术创新是企业实施战略决策的重中之重,是企业展现自我风采,自身实力的有效手段,是企业牢牢把握市场主动权的关键一环,企业的信息保证,动力之源,技术提升,效益体现,无不与企业的技术进步密切相关,在企业可持续发展中,大力依靠技术进步,积极应对市场挑战,化解各种可能出现的市场风险,全面提升企业素质,有利于企业更好地把握技术创新的深刻内涵,有利于企业生产经营实力的不断壮大。 相似文献
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信息服务业是一种以科学为依据,以信息为基础,综合利用现代科学知识、技术和方法为企事业、政府以及其他社会组织提供策划、咨询、调研、信息、可行性论证、人力资源培训等各种智力成果与服务的产业。人们自觉、 相似文献
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东南亚各国市场是中国实施多元化经贸战略的重要组成部分,是中国西部地区重要的贸易伙伴和投资来源。亚洲金融危机后,东南亚各国经济已逐渐复苏,投资、国际贸易和旅游业的增长促进了该地区航运业重新恢复生机,并带动船舶需求量的快速增长。 泰国、越南、缅甸、巴基斯坦、孟加拉国、柬埔寨都是沿海国家, 相似文献
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船舶企业要想在激烈的市场竞争中占据主动,获得可持续发展,必须自始至终把技术进步置于一个重要的位置上,在企业可持续发展中,大力依托技术进步,积极应对市场挑战,化解各种可能出现的市场风险,全面提升企业素质,这对企业更好地把握技术创新的深刻内涵,不断壮大生产经营实力,作用明显。 相似文献
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中小型船舶企业的发展战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以企业战略管理理论为指导,分析了中小型船舶企业制定战略的基本原则,并对这类企业进行了粗略的SWOT分析,最后介绍了可供选择的几种总体发展及竞争战略方案。 相似文献
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《中国远洋航务公告》2010,(2):84-85
二手船市场
散货船 中国买家2009年在全球二手船市场上叱吒风云。在刚刚过去的2009年里,中国买家已经超越希腊船东,成为购船艘数最多的国家。凭藉着国内庞大的需求,中国企业购买了大量的中小型散货船来运送沿海煤炭及其他物资。正因为如此,才构成对二手船船价和运费的支撑。 相似文献
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世界船舶管理业战略格局管窥 总被引:2,自引:0,他引:2
龚艳平 《中国远洋航务公告》2001,(8):38-39
对于世界船舶管理业来说,最大的事件莫过于今年年初,世界排名第一的著名船舶管理公司V. Ships一举吞并世界排名第三的著名船舶管理公司Acomarit,从而迅速将世界船舶管理业“群雄争霸”的局面转变为“一骑绝尘”的局面,V.Ships毫无争议地坐上了“头把交椅”。但此次吞并及原格局的打破,震惊了世界船舶管理业,并由此引发了新一轮兼并、合并热潮,群雄剑指V. Ships。 相似文献