企业信息化促进物资企业现代化

当今计算机与网络技术的迅速发展，以及面对内外部环境的复杂多变，物资企业为求生存发展，必须按照企业信息化的需求重构自己的组织结构为网络型结构；创新经营方式为网络经营，并为此需要更新物资企业的管理理念：集成理念、动态时效理念、系统整合理念、协调控制理念及知识价值理念     

网络经济下的财务管理创新

网络经济的迅速发展,给企业参与市场竞争带来了新的机遇。利用网络技术进行财务管理活动,拓宽了企业财务管理的空间范围,实现了财务活动从事后到适时、从静态到动态的转变,使企业财务资源配置与业务运作协调同步,改变了财务活动与业务活动信息不对称的状况。同时,也使创新财务管理模式面临新的挑战。剖析了网络经济下传统财务管理的弊端,并就财务管理创新的内容和实现对策提出了见解。     

企业管理必须要以财务管理为中心

１财务管理在企业管理中处于中心地位在市场经济条件下，各类企业的目标基本是一致的，那就是追求财富最大化和社会责任。服务于企业总目标的财务管理，是企业经营管理中的一项独立的活动，它必须根据企业经营目标和经营需要，按照资金运动规律，对企业的财务问题进行规划...     

紧贴行业背景分析客商财务报表

财务分析一般以报表为基础，通过比率分析、因素分析等方法，评价目标企业财务状况、经营成果和现金流量等相关财务信息。作为潜在债权人的国有大型商贸企业在选择合作客户和供应商过程中，不能完全依赖传统的财务分析方法评价客商的偿债能力和持续经营能力，还应当结合目标企业的行业背景和经营特点，分析其购销政策、偿债顺序、经营周期、景气指数和行业地位，取得必要的财务信息与非财务信息，关注异动信息，以具体的业务实例分析数据、透视经营，为筛选合作伙伴提供财务支持。     

MRPⅡ在生产物流管理方面的应用

激烈的市场竞争迫使企业重新审视自身发展战略和市场运作模式。为加强企业的科学管理，合理地配置企业资源，加快物流速度，减少浪费，降低成本，提高效益，许多新的应用技术在企业生产经营管理中不断得到应用。MRPⅡ就是目前最为流行的一种制造资源计划的计算机管理应用技术。在制造业，MRPⅡ是一种对企业的所有资源进行科学控制管理的有效方法。它包括基础数据、物资供应、生产制造、产品销售、财务、质量、设备、人事等各个方面的管理子系统。这些相互联系的功能模块，通过计算机处理，形成企业组织经营生产管理决策所需要的信息资料…     

信息化对企业发展战略的影响因素分析

在信息技术飞速发展的今天，企业的生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展。企业信息化，即应用计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、管理等，为企业提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速反应，其目的是增强企业的核心竞争力。企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。现以铁通公司为例，分析信息化对企业发展战略的影响。     

中国企业面临四大经营课题

石高宏在１９９９年７月１４日《经济日报》著文指出，进入２１世纪，中国企业将面临国际国内经营环境的深刻变化，具体说来，将面临以下四方面的经营课题：①在经济全球化条件下，企业要放眼全球竞争，一方面要发现自己的特性和优势，推动企业生产和经营的全球化，以分享别国资源和市场；另一方面要紧盯世界各国的经济和科技发展动态，将企业经济活动全部纳入世界经济网络进行考虑，寻求最佳解决策略；②高度信息化条件下企业应学会依靠信息创造财富，及时地从网络消费向网络经营转变，利用信息网络提高决策的敏捷度和准确度，同时利用改革…     

财政部将出台国企资产与财务管理新举措

财政部部长项怀诚在日前召开的全国企业资产与财务管理工作会议上表示，财政部将在国有企业资产与财务管理方面出台新举措，以进一步促进国有企业的改革和发展。 措施包括：通过对有关财税政策和国有企业资产与财务方式的调整，进一步加大对国有企业改革和发展的支持力度。在资源配置方面，对优势企业通过重组上市、并购等方式，实现国有资本的优化集中，放大国有资本功能；对劣势企业实行关闭破产、出售拍卖；对部分企业的国有股实行减持，用于建立中国社会保障基金。在收入分配方面，逐步建立健全企业经营管理者的激励和约束机制，试行年…     

紧贴行业背景分析客商财务报表

财务分析一般以报表为基础,通过比率分析、因素分析等方法,评价目标企业财务状况、经营成果和现金流量等相关财务信息.作为潜在债权人的国有大型商贸企业在选择合作客户和供应商过程中,不能完全依赖传统的财务分析方法评价客商的偿债能力和持续经营能力,还应当结合目标企业的行业背景和经营特点,分析其购销政策、偿债顺序、经营周期、景气指数和行业地位,取得必要的财务信息与非财务信息,关注异动信息,以具体的业务实例分析数据、透视经营,为筛选合作伙伴提供财务支持.     

如何焕发QC小组的生机和活力

１　组建ＱＣ小组要因地制宜ＱＣ小组活动是群众性的质量管理活动，基层现场是企业创造经济效益和产品质量的源头阵地。大多数职工在生产经营一线，因此，组织小组活动，应以生产一线现场为主，根据生产任务情况和工作实际，以及需解决质量问题的难易程度，所涉及的人员，确定组织范围的大小及参加人员的多少。如果是攻关型的小组，所要攻克的技术质量难关涉及的范围大，课题难度也大，既需要领导协调方方面面的力量，又需要得到财力和物力的支持帮助，还要有技术人员给予技术力量的支援和操作工人的工艺操作，就要跨班组、车间组成较大型的…     

信息

兰州铁路局召开信息部门领导会议2003年1月25日，兰州铁路局信息技术处在兰州组织召开全局信息部门领导会议，深入贯彻“十六”大信息化建设精神，总结2002年工作，讨论和修订2003年工作计划。该局提出了跨越式发展，效益式推进，选择性突破的新工作思路。以网络建设为基础，应用为主导，扩大信息共享为重点，抓好应用系统的发展，为运输生产服务。2003年努力完成以下4项任务：1.继续搞好全局的计算机网络建设；2.进一步巩固和扩大TMIS建设成果；3.以运输组织、调度为核心，以提高运输经济效益为目的，以生产网、机关网为依托，加速办公系…     

数字城市建设初步研究

数字城市建设是一个复杂的系统工程，涉及到政府各部门和社会的方方面面。在其建设过程中，需要通讯网络基础设施、计算机硬件基础设施、空间信息基础设施、信息共享环境、安全保障措施、软件系统等一系列物理实体和逻辑实体的支撑来实现。概括地讲，数字城市信息共享服务体系大致可以从“软”和“硬”两个角度来进行研究和建设。“软”是指信息共享服务相关的标准、政策、安全保障、软件功能等的研究和建设；“硬”是指信息共享服务体系实现所需要的计算机硬件、存储设备、网络基础设施、基础数据、专业数据等的研究和建设。     

浅谈物资流通企业内部网络的重构

随着信息技术的飞速发展和知识经济时代的到来，企业的生产经营模式正在发生一场深刻革命。企业必须随时了解、利用企业外部的政治、社会、技术发展形势和市场需求有关信息，以及企业内部营销、财务、人力资源等全方位的信息，才能在激烈的市场竞争中取胜。Ｉｎｔｅｒｎｅ...     

通信设计企业信息化管理系统的分析与设计

1 系统建设目标和系统规划 1．1 系统建设目标 根据企业的组织情况、主要生产活动、原有计算机应用及网络状况，可提出如下的系统建设目标：1．为企业提供一个集成的业务管理体系，     

电子商务环境下传统物流企业的前景和策略

随着科学技术的发展，现代社会已步入信息化时代，物流的信息化是整个社会信息化的必然要求，这是发展的必然趋势。 　　作为传统的物流企业，现在面临的是市场供求关系已发生重大变化，市场竞争进一步加剧，大部分物流企业均面临着很大的困难。为此，我们在加大企业经营力度的同时，必须不断加强信息技术方面的投资，积极与信息企业进行联合，完善自身的企业管理信息系统，加强物流组织过程中的信息处理功能，为物流活动的开展提供强有力的网络化、信息化支持，借助信息技术，电子商务技术等整合企业现行的业务流程，使网络融入企业的管理…     

加强网络与信息安全防护措施研究迎接网络与信息安全新挑战

当今社会信息技术飞速发展,计算机网络得到普及,铁路业务与信息化结合日益紧密,信息系统在铁路运输组织、安全生产、客户服务、经营管理等方面发挥着越来越重要的作用,业务依赖性越来越强,信息系统开放程度越来越高。信息技术在提高生产效率、经营效率、决策能力和服务水平的同时,也带来了不可忽视的网络与信息安全问题。铁路重要信息系统,特别是对外服务系统和生产控制系统一旦发生问题,影响较     

信息时代物流企业的组织结构模式选择

分析信息时代传统物流企业组织结构的缺陷，提出在信息技术对企业组织结构变革不断推动的背景下，物流企业应该选择前后端组织结构设计新模式的观点。     

财务管理是企业管理的中心

财务管理是企业管理的中心彩萍铁路材料厂要加强财务管理，首先要理顺位置关系，克服如下传统习惯的阻力：物资购销活动均由业务部门定妥，要采购进料，财务部门只考虑备款、付款，当好＂后盾＂，至于这项购销业务是盈是亏，合不合算，财务一概不知，使财务管理在资金问题...     

我国中小型企业财务管理问题分析及对策研究

我国中小企业具有经营机制易于变通、投资少、营销模式灵活等优势,在当前市场经济条件下展现了蓬勃的发展生机。财务管理模式是企业依据一定的财务管理目标,在对企业财务管理状况、管理对象和财务活动进行管理的过程中所体现的方式方法。本文主要对当前我国中小企业的财务管理理念、财务关系和实际管理结构等进行分析,并对中小企业在市场经济条件下的财务管理风险进行深入研究,提出解决方法。     

试论物资企业在市场经济条件下的战略转变

１物资企业阶段性历史使命完成的客观必然性市场经济确立之日，标志着传统物资企业的历史终结。自１９９４年起，全国物资系统已连续４年全行业亏损，其中５０％已资不抵债。只要认真分析物资企业计划经济时期在企业制度、经营管理、组织结构、工作效率等方面累积并沿袭至今的种种弊端，就不难看出其历史使命终结的必然性。问题主要在于：一是企业经营粗放、效率低下；二是企业自我积累能力低下；三是产权主体不明晰、经营责任不确定。２物资企业在现阶段的定位当前，绝大部分物资企业已脱离计划轨道进入市场，多元化市场竞争格局已形成。物…