论供应链管理中的供应商--零售商战略伙伴关系

战略伙伴关系是为了实现长期战略目标,从而提高企业的竞争地位而建立的一种企业间关系.供应商和零售商建立战略伙伴关系是使双方保持竞争优势的有效途径.本文揭示了建立这种关系的三个主要原因,分析了其形成的主要条件,并最终提出保证其成功实施应注意解决的问题.     

沃尔玛的"秘密武器"

1991年在美国新墨西哥州创立的“沃尔玛”(Wal—Mart)超市迄今已经成为国际集团,在北美、南美、亚洲、欧洲等地区10多个国家开设了1300家超市，雇员人数超过303000名据美国“经济”杂志9月份报道．“沃尔玛”在2003年的销售额达到407亿美元．比2002年增长15％，经营利润达到20.3亿美元，同比增长55．8％。“沃     

物流新技术对供应链和供应链管理的影响

所谓供应链是从原材料开始到最终消费者这一配送过程中一系列活动因素连接而成的全部网络系统的总合.它是一种包括理解和管理从生产者到消费者之间行为次序的战略概念.产品通过供应链可以增加附加值,如何提高效率和价值是贯穿于供应链中的重点.     

家居材料供应链管理优化方案探讨

随着规模化、个性化、供应链一体化、互联网化、数智化等行业特点的不断凸显,传统等家居材料供应体系已经无法满足日益增长的规划运营和满足个性化市场需求等市场特征,因此,对于家居材料供应链管理优化和提升转型是整个家居行业亟待解决的重要问题。本文拟从家居材料供应链管理面临的问题以及行业环境方面,立足提升客户体验感,提升行业服务水平,提出家居材料供应链管理优化方案思路,以期推动家居行业供应链管理新路径。     

供应链一体化时代的物流管理探究

伴随着我国现代社会的发展和进步,为物流管理赋予了全新的定义,企业需要从传统的单一物流运输,转变为原材料加工和销售管理的一体化建设,需要通过建设一体化的物流管理策略,克服传统物流运输存在的距离障碍,实现物流资源的全面节约。基于此,文章针对供应链一体化时代背景下的物流管理展开研究,并提出管理策略,以便于帮助企业调整其经营发展模式,提高企业的市场核心竞争力。     

中远货运的供应链管理

一、国内供应链管理的发展水平与现状 供应链是由客户(或消费者)需求开始,贯通从产品设计,到最初原材料供应、生产、批发、零售等过程,中间或经过运输和仓储,把产品送到最终用户的各项业务活动。如图:     

现代造船企业实施供应链管理的策略研究

供应链管理为造船企业提供了新的管理思想与方法。本文分析了现代造船供应链的特点,根据现代造船企业自身的特点,提出了现代造船企业实施供应链管理的主要方向和途径,为现代造船企业提高管理水平提供了参考。     

中远货运的供应链管理

近年来，我国外贸进出口保持快速增长，国内需求旺盛，极大的促进了集装箱航运市场的发展，市场竞争也更加激烈。     

从供应商管理到供应链管理的质量提升策略分析

船舶供应链是军工行业中供应网络、参与主体数量和成分最复杂的典型代表。本文根据供应链和供应链管理的定义,给出船舶供应链质量管理的内涵,分析供应链质量管理与传统供应商管理的区别,以及供应链质量信息传递的典型案例,提出了面向供应链的船舶质量管理提升策略,构建了船舶供应链质量管理新模式。     

现代造船企业的供应链管理研究

针对目前造船企业在应用供应链管理中存在的实际问题，提出了现代化总装船厂供应链网络化管理的模型，及其相应规划与对策，给出了实现步骤，并指出了应用中的关键性问题。     

基于条码技术的供应链物流管理

条码技术是在计算机技术和信息技术基础上发展起来的一门集编码、印刷、识别、数据采集和处理于一身的技术。它是为实现对商品信息的自动扫描而设计的,是实现快速、准确采集数据的有效手段。条码技术的应用解决了数据采集和数据录入的“瓶颈”问题,为供应链管理提供了有力的技术支持。     

现代供应链管理中港口的地位和作用

提出了在现代供应链管理中港口的作用和意义,介绍了供应链及供应链管理的含义和特征,重点分析了在现代供应链管理模式下港口的作用.     

快速送达是供应链管理的精髓

现代物流是在运输业实现集装箱化的革命性变革和集装箱多式联运有了长足发展的基础上出现的。它要求把物质流、资金流、信息流统一起来，并做到既安全可靠又快捷价廉。在全球经济贸易一体化进程日益加速的信息社会中，快速送达(Fast Delivery)已成为供应链管理(Supply-Chain Managment)的精髓。     

基于供应链的成品油库存管理优化研究

库存管理是成品油的物流配送中非常重要的环节.成品油作为特殊商品,其库存管理具有特别之处.本文结合我国成品油配送体制和销售企业的实际情况,从供应链角度出发对成品油库存管理进行分析,并提出了若干优化建议和对策.     

基于供应链管理环境的物流管理策略研究

商品经济的快速发展,电商团队的此起彼伏,促进了物流行业的飞速发展。换个角度讲,物流行业的发展也是带动我国经济发展的指标之一。基于此,应通过加强对物流行业的管理,优化物流管理体系,来提升物流行业为消费者服务的质量和效率。本文先是阐述了供应链管理环境下物流管理的概念,指出了供应链管理与传统管理模式之间的差别,以及供应链管理模式和物流管理模式之间的关系,最后给出了基于供应链管理环境的创新物流管理策略,以期为相关从业人员提供参考与帮助。     

基于订单生产的中小型企业供应链管理现状分析

通过介绍订单生产模式,分析该生产模式下中小型企业的供应链管理存在的问题,并提出相应的建议.     

基于供应链管理的汽车行业物流管理优化措施初探

汽车行业物流是汽车产业供应链中各个模块的实体流动过程,是汽车产业价值实现的重要路径。在汽车行业高质量快速发展的整体趋势下,汽车行业物流面临成本提升、管理模式滞后、信息化程度不高等问题,影响车企和行业的长远发展。由此,基于供应链管理理念和模式对汽车行业物流管理进行系统优化,是当下车企和汽车行业物流参与者、研究者应给予足够重视并努力探索的重要命题。     

关于供应链管理的若干问题及其对造船业的启示

市场需求瞬息万变，企业必须以高效的供应链管理对此作出快速反应。本文从物流管理、信息流管理和合作伙伴关系建立三方面论述网络经济时代的供应链管理，并探析它们对我国船厂生产经营的启示。     

运用供应链管理的方法创新本科实验室建设

高校应用性人才的培养,对实验室的建设和管理提出了更高的要求。本文通过引入供应链管理的思想与实验室的建设、维护等工作相结合,为高校本科实验室建设提供了新思路。供应链管理一方面优化了管理提高了服务;另一方面,企业也通过长期的服务获得了利益。