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天津铁路分局物资工业分处负责管内各单位物资供应管理工作，年物资供应额在4亿元左右：物资采购成本是企业生产成本的重要组成部分，物资采购价格的高低直接影响采购成本的支出，所以控制物资采购价格，将有效降低企业成本，提高经济效益。采取有效手段、控制采购供应价格，对缓解运输生产成本紧张的局面具有重要的现实意义。 相似文献
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物资采购节支是增收节支工作的重要组成内容,也是物资系统一项长期的重点工作.随着铁路改革的不断深入、生产力布局的调整、新设备的应用,物资采购节支工作也越来越面临着来自新物资品种增加、物资价格上涨、准入渠道受资质限制、资金紧张、招标采购覆盖率难以上升等方面的压力.就如何更好地做好物资采购节支工作进行了阐述. 相似文献
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浅析了功率因数低的危害以及影响功率因数的主要原因，探讨了铁路供电部门提高功率因数的最佳实用方法，从而达到改善供电质量，实现企业节支降耗、提高经济效益的目的。 相似文献
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郭仁荣 《铁道物资科学管理》2000,(2):45-46
铁道部永济电机工厂实施“采购价格论证管理”办法，对于控制和降低物资采购成本收到了很好的成效。简述了该厂采购价格论证管理的特点、内容、做法以及实施效果。 相似文献
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王国栋 《铁道物资科学管理》2010,(2):33-35
在充分认识集中采购优势的基础上，根据不同物资的市场资源特点，相应合理地采用不同的集中采购方式，充分考虑综合性价比，在保证物资质量的前提下，降低采购价格，最大限度地拓展节支空间. 相似文献
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在充分认识集中采购优势的基础上,根据不同物资的市场资源特点,相应合理地采用不同的集中采购方式,充分考虑综合性价比,在保证物资质量的前提下,降低采购价格,最大限度地拓展节支空间。 相似文献
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分析了功率因数低的危害及影响功率因数的主要因素，提出了低压分散补偿与高压集中补偿相结合、固定补偿与跟踪补偿相结合、调整变压器的容量等提高功率因数的措施，从而达到改善供电质量，实现节支降耗，提高经济效益的目的。 相似文献
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王有 《铁道物资科学管理》1998,16(4):32-33
实施采购准购证制度降低采购价格长春铁路分局物资分处王有针对铁道部提出的增二节二的经营目标，就加强物资采购管理、降低采购价格、规范采购行为上，我们推行采购准购证制度。这是当前我分局物资部门在新的市场取向中，发挥买方优势、合理站位、规范行为、发挥专业物资... 相似文献
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《铁道物资科学管理》2008,(6):53-53
当前，采购经理被推上了非常关键的位置，越来越多的被企业委以重任，同时，企业也对采购人员提出了更高的要求和更为苛刻的条件。采购经理要面对降低采购成本的压力，但目前中国的整个经济环境却是涨升一片，所以，采购部门是压力最大的部门。采购工作就像走平衡木，需要在价格、时间和质量上找到平衡点 相似文献
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基于价格管理体制,分析铁路物资采购价格管理的意义,针对市场竞争度差异运用不同价格策略,提出了5种采购价格制定方法,建立以市场导向和成本分析为基础的价格调整机制,以期为铁路物资采购价格管理提供思路与启发. 相似文献
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作者主要介绍红外线无线电计算机网络及其应用,这种网络可用于高层建筑内,进行大量的信息传递,提高工作效率,减少办公人员,提高服务质量。 相似文献
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就如何运用全面质量管理手段和技法,实现燃油低烧节支创效进行了思考和探讨,旨在为强化成本控制,创造更大经济效益提供工作思路。 相似文献
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介绍哈尔滨铁路局首次使用“中铁物讯在线平台”，进行网上采购、规范物资采购行为、降低采购成本的效果，并进一步分析如何改进物资采购工作，实现物资采购的跨越式发展。 相似文献
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随着铁路改革的深化,物资采购管理日趋重要.铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行,确保铁路物资保质保量、及时供应,这就需要加强铁路物资采购管理,而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重. 相似文献
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李百庆 《铁道物资科学管理》2006,24(2):38-39
随着铁路改革的深化，物资采购管理口趋重要。铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行，确保铁路物资保质保量、及时供应，这就需要加强铁路物资采购管理，而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重。 相似文献
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根据工程项目物资采购的现状和特点,分析了企业现有各类监督资源的局限性,提出了在工程项目物资采购中实施综合监督的必要性及可行性,对监督理念的更新及提升进行了探索。 相似文献
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