高铁快运与快递企业合作的演化博弈分析

高铁快运与快递企业合作能够有效地推动我国快递业的发展,为探讨促进双方合作的有效机制,运用演化博弈理论构建双方的演化博弈模型,研究影响双方合作的利润以及成本等因素,并使用MATLAB进行算例仿真。研究结果表明:系统演化博弈路径与系统初始状态、双方的支付矩阵、超额收益、合作成本、超额收益及合作成本分摊系数有密切关系;当超额收益大于合作成本时,双方有采取合作的可能性,且合作概率与超额收益呈正相关关系,与合作成本呈负相关关系;合理的超额收益分配系数与合作成本分摊系数有利于双方合作;在惩罚机制下,合理的惩罚契约能够有效地促进双方向着合作的方向演化。     

在物资采购中大力发展战略合作联盟

从战略合作联盟的概念出发，介绍了物资采购中大力发展战略合作联盟的意义和作用，探讨了如何培育、发展物资采购的战略合作联盟，以及发展战略合作联盟与物资采购中招标、竞标采购的关系。     

中国铁物快讯

10月30日，中国铁路物资股份有限公司董事长、党委书记宋玉芳，副总裁许强一行赴江苏昆山考察了瑞尔盛中国有限公司，并与公司经营管理者进行了座谈。瑞尔盛公司亚洲副总裁顾博介绍了瑞尔盛的历史沿革、经营特色及在中国的业务发展。宋玉芳董事长深入了解了公司的经营网点、客户性质、加工中心加工类型、产品种类、采购模式等方面详细情况。双方就产业链与行业发展等方面进行了广泛的交流探讨，达成了以贸易合作为开端、进一步加强深层次合作的共识。     

刘国平副总经理会见新兴铸管集团董事长刘明忠

5月11日，中铁物资副总经理刘国平带队走访新兴铸管集团有限公司，会见了新兴铸管集团有限公司董事长刘明忠一行。双方就深入落实战略合作协议、进一步推动业务开展进行了深入的沟通和交流，并就新产品的合作研发与生产、进口铁矿石的国内销售及国外市场的开发等事宜达成了广泛共识。双方一致认为，此次细化了双方的业务合作，     

论物资采购合作供应商的选择与管理

阐述了物资采购合作供应商管理的重要性,分析了铁路企业物资合作供应商管理中存在的问题,从供应商综合评价的角度出发,提出了依据铁路合作供应商的特点建立组合评价模型并利用供应商考核评分卡进行日常管理的思路,对加强铁路企业合作供应商管理进行了探讨。     

中铁物资召开科技工作研讨会

7月22日，中国铁路物资总公司总经理宋玉芳会见了美林亚太公司工业部总经理莫睿敏女士一行，双方就相关合作事宜进行友好会谈。会谈中，宋玉芳总经理对对双方的既有合作表示了肯定，还就一些双方合作的具体事项进行了沟通，希望双方在已经建立良好合作关系的基础上不断深化合作。美林集团一行介绍了美林集团的行业优势和项目经验，表达了加强交流，扩大合作的意愿。副总经理刘国平参加了会谈。     

大型建筑施工企业物资战略采购的实施

大型建筑施工企业实施战略采购,应结合行业需求特点和本企业管理现状,合理确定战略采购物资品种,优选供应商,确定合适的合作模式,建立有效的运行机制,实现与供应商的互利共赢并持续优化,推动企业采购管理向供应链采购转变。     

基于报童模型的供应链企业不匹配成本及其改进

以经典报童模型为基础,提出1个以经销商为中心的改进模型.其基本思路是:经销商积极争取与供应链上下游企业合作,通过满足一些合作的约束条件,压缩采购提前期,调整产品订购时期,达到降低不匹配成本的目的.据此,求出合作的临界点t*,并得出企业只有在(t*,T1]内作出采购决策,才能对企业降低不匹配成本具有积极意义.     

浅谈强化物资采购过程中的效能监察

物资采购过程中的效能监察工作要想真正开展起来，取得预期效果，从而实现降低采购成本的目标，关键在于班子成员以及广大干部职工都能够充分认识效能监察工作的重要性，把思维理念定位在只有搞好效能监察，才能实现通过降低采购成本，达到降低运输成本目标这个共同愿景上来。     

中铁行包快递有限责任公司与联想集团建立战略合作伙伴关系

2005年6月21日，中铁行包快递有限责任公司与联想集团在京正式签署战略合作协议，标志着将在涉及双方核心业务开展的层面深入合作，以达到互惠互利，实现双赢。