兰州机车厂物流管理改造的思考

分析了兰州机车厂物资管理的现状,提出了物流管理改造的基本定位,进而设计了物流管理改造的方案.     

实行项目管理 提高综合经济效益

中国铁路物资总公司正在开展的物流股份制改造，是深化物资流通体制改革的重大举措，必将对物资总公司系统未来的发展产生深远的影响。组建物流股份公司必然会涉及对已有物流基础设施的改造和完善。在对物流基础设施的改建和扩建中，应该注意更好地用好更新改造资金，降低工程造价的问题。１推行项目管理势在必行项目管理就是运用系统管理理论和方法对具体建设项目从计划到施工进行全过程管理。具体地说，实行项目管理，要以某个施工项目管理为中心，组建精干高效的项目经理部，建立完善的经济责任制和企业的激励、约束机制，用具体的考评手…     

电子商务下的物流与配送中心

分析了在电子商务条件下物流所应具有的一些职能，提出物流企业为适应电子商务的发展应分两个阶段完成自身的改造达到现代化，市场化，信息化，进入电子物流阶段。     

铁路货场物流化改造 助力中西部物流水平提升——以国家经济新常态下的铁路“十三五”发展规划为背景

在国家经济新常态下,铁路"十三五"发展规划将向中西部倾斜。在此背景下,中西部应专注物流发展机遇。分析了铁路货场物流化改造的现状与目标,论证了铁路货场物流化改造对中西部物流水平提升的重大意义,提出了改造举措。     

对铁路物资供应（总）段实现物流现代化改造的探讨

2004年是铁路实现跨越式发展的关键一年，铁路物资部门的改革方针是“主辅分离，管营分离”，对于在主辅分离形势下的铁路物资供应(总)段来说，挑战与机遇并存。铁路物资供应段应抓住历史的机遇，融人到我国方兴未艾的第三方物流热潮中，积极进行物流现代化的改造，大力发展现代物流，尽快改造成为适应新形势的现代物流企业。     

铁路物流成本控制探析

通过对铁路物流成本的构成、铁路物流成本管理现状的分析，提出了物流成本管理的改进措施，以便铁路物流企业能够有效、迅速地优化系统，降低铁路物流成本，增强铁路物流企业的竞争力。     

电子商务条件下的铁路货运物流信息化研究

物流信息化可以优化物流管理模式,降低物流成本,提高物流企业工作效率,增强企业的市场竞争力,是现代物流发展的必然要求和基石。研究电子商务条件下的铁路物流业务流程信息化改造,并依托既有电子商务平台及TMIS等数据系统,设计能够满足物流业务数据集成、作业流程管理智能化的铁路物流管理信息系统,以加快铁路物流信息化发展,实现铁路物流智能化辅助决策。     

铁路货场“智能物流枢纽”优化村镇物流探究——以京津冀一体化下村镇物流体系的“卡尔多改进”为背景

以铁路货场智能化改造为切入点,提出在京津冀一体化背景下将铁路货场打造为"智能化物流枢纽"将对村镇物流系统带来优化,阐述了"智能化物流枢纽"的概念与改造中的"卡尔多改进"内涵,对改造的可行性进行了探讨并提出改造策略建议。     

危机管理：物流企业战略发展的有力保证

以新的视野研究危机的特征与发展、危机管理的起源与内涵以及危机转换对物流企业的战略启示，在此基础上提出我国物流企业基于危机管理的战略发展新思路，探索物流企业危机战略管理发展模式，构建物流企业危机管理运作流程，为物流企业的战略发展设计了一系列危机管理策略。     

客户关系管理（CRM）在物流企业中的应用

从客户关系管理的内涵、客户关系管理对物流企业的重要性分析着手，探讨了物流企业客户关系管理系统的构架及其实施步骤，为物流企业客户关系管理的实施提供了的理论支持。     

抢抓机遇 锐意进取 努力开创物资工作新局面

1 2005年工作回顾 1．1构建体系，完善机制，初步形成企业内部物流管理新格局 运用现代物流和供应链管理理念，提出了《关于构建以供应链管理为核心内容的新型内部物流体系的指导意见》，下发了《武汉铁路局物资集中采购和供应链管理办法》。同时，制定了对钢轨、柴油、线上料、机车车辆配件、废钢铁和设备等物资设备的专业管理办法。实行了物资设备供方准入管理，进一步建立、健全了招标采购、价格管理和质量控制等管理制度，初步搭建起了全局企业物流管理制度体系，形成了企业内部物流管理机制。     

物流项目质量管理方法的探讨

针对第三方物流项目质量管理的特殊性，借鉴ISO9000过程概念，分析物流服务的质量管理需求，提出了采用过程方法对物流项目质量进行管理、控制的新观念，并概述了一些实用的操作方式。     

论建筑施工企业转化物流管理的重要性和实施策略

从目前建筑施工企业物流管理现状和改制上市后企业管理需要的角度出发，分析了建筑施工企业加快并强化物流管理的重要性和紧迫性，提出了施工企业转化物流功能的方法和策略。     

陕西“十二五”构建高效便捷大物流格局

据《现代物流报》报道，陕西省“十二五”加快发展现代物流业，提出了积极建设“三大平台、五大体系、七大园区”，构建物流发展大格局的新思路。“三大平台”，即物流网络和设施、物流公共信息、物流研发。“五大体系”，一是以西安咸阳空港物流园区为依托，建设以电子信息、高附加值产品为主的航空物流体系；二是以农副产品质量标准和检验体系建设为重点，农产品批发市场改造和提升功能为核心，农产品冷链物流全面发展的农产品流通体系；     

用物流理念发展物流产业

阐述了物流企业发展需要的科学物流理念：物流是服务，物存是存货管理，物流是功能整合，物流是策略联盟，物流企业的发展还需要良好的制度环境，物流产业的发展是一项系统工程。     

关于低碳物流的几点思考

依据低碳物流的特性，提出了实现低碳物流的有效途径，主要包括物流信息化、有效的供应链管理、实现绿色物流和逆向物流等。     

关于推动货场转型提升适应现代物流体系建设的思考

针对铁路联运供应能力不足、货场设备设施无法适应现代物流发展需求的情况,分析了货场及货装设备方面制约因素,以及向现代物流模式转型的优势,指出货场改造升级的重要性,提出了货场改造途经和转型升级的建议,加快短平快货场项目改造,提升货场综合物流能力。     

供应链管理环境下的物流管理

介绍供应链管理环境中物流管理的地位和特点，以及和传统的物流管理的区别，提出加强物流管理的措施。     

中国物流企业的核心服务能力与国际化战略

分析了中国第三方物流企业的发展模式，中外物流市场需求的差异及中国物流企业存在的差距，指出中国物流企业应在充分发挥企业原有业务竞争优势的同时，培养以库存管理为核心的供应链管理和控制的核心服务能力。分析了中国物流企业实施国际化战略的方式、问题与对策，提出中国物流企业利用本土优势与国外企业展开全面合作是物流国际化的理想选择。     

朔黄铁路站区物资集中管理模式研究

基于现代物流管理理论，结合朔黄铁路运营管理现状，提出了实施沿线站区物资集中管理模式的思路。强调通过大力整合企业物流资源，继续改革和完善朔黄铁路物资管理体制，逐步构建一体化供应链物流管理体系。