民营企业问题多 上市还须堵漏洞

不久前。有深交所人士在一个不公开的场合透露,若有些高科技企业真正到创业板上市了。可能只会死得更快。这种看似夸张的说法说明现有高科技企业存在不少问题。为此,记者对与民营企业打过数年交道的资深风险投资人士进行了专访。     

不以“个头儿”论英雄

一辆身长2695mm,一辆身长3665mm,尺寸虽然精致,但性能可谓相当强悍。一辆擅长加速,一辆擅长越野,众多伪军若想以大欺小,务必三思而后行。俗话说得好,人不可貌相,海水不可斗量……汽车,不以个头儿论英雄!     

不以名号论英雄 THE 2011 MERCEDES-BENZ CL-CLASS

在完成多款车型的更新换代之后,奔驰将目标锁定在CL-Class上。CL-Class是奔驰2门轿跑车中的旗舰车型,曾经与奔驰S级共用平台,所以很多人认为CL-Class应该改名为SCoupe,但是奔驰有着自己的想法,依然用CL为这款豪华2门轿跑车命名。     

不以速度论英雄——郑州日产奥丁柴油四驱型

换装进口柴油机之后,由帕拉丁演变而来的奥丁成为了都市中的大力士.它的优势不是速度.而是分时四驱与柴油动力所赋予的超强越野能力。奥丁(Oting).在希腊神话中是亚斯格特的众神之王。他肩披深灰的斗篷,斗篷边镶着闪耀的星辰.头戴蓝如晴空的阔边帽子,掩映着天际夕阳的余辉;他是胜利.诗歌,智慧之父。如今.在历史源远流长的中国.奥丁一词再现车坛.成为郑州日产首款自主品牌SUV的代名词。     

论民营企业技术创新

技术创新是企业的核心竞争力。我国民营企业规模小、技术含量低、竞争能力差的特点,决定了其在经营过程中必须进行技术创新。本文就我国民营企业的现状,分析了当前技术创新的必要性以及阻碍民营企业创新的不利因素,提出应变对策。     

N种方式之不以身材论英雄 上海通用别克新君越& SMART FORTWO

<正>谁都知道,动力和车身重量对于一辆车能跑多快起着决定性作用,要不那些赛车和改装车怎么都玩儿命加大发动机功率、减轻车重呢?别克新君越和SMARTFORTWO这两个本次赛道测试中四轮车的极端,一个看     

试论民营企业的可持续发展

民营企业在国民经济中的重要地位是显而易见的。目前发展民营企业,要继续发挥政府在发展民营企业中的作用,营造有利于民营企业快速健康发展的良好环境;要建立现代企业管理模式,减少家族式管理模式的影响;要以提高人的素质为突破口,全面提升企业素质;要依靠科技进步,调整和优化产业结构。     

我国民营企业危机管理问题探析

民营企业发展过程中存在的危机管理问题亟待解决,以促进民营企业的健康、快速发展。     

民营企业发展中的金融支持

民营企业对中国经济的发展做出了巨大的贡献,但是其发展却得不到金融信贷的广泛支持,民营企业贷款显得十分困难,信贷问题已经成了抑制民营企业发展的“瓶颈”问题。解决金融支持问题,需要民营企业从加强财务管理、提高自身素质、寻求抵押担保强化企业信誉等四个方面入手,努力创造满足金融信贷的必要条件。     

民营企业财务管理控制制度化研究

强调了推动民营企业财务管理控制制度化的现实价值,在此基础上,以货币资金控制、销售与收款控制、采购与付款控制、成本费用控制为切入点,阐述了民营企业财务管理控制制度化的主要实现策略,旨在推动民营企业财务管理控制工作的升级.     

民营企业人力资源管理研究

本文对我国民营企业发展的背景进行了分析,指出我国民营企业需要完善其人力资源管理;全方位分析了我国民营企业人力资源管理的现状;揭示了民营企业人力资源管理方面存在的普遍性问题,充分挖掘其深层次原因,针对其问题与原因,提出了优化民营企业人力资源管理的可操作性策略.     

制约民营企业融资的因素分析

目前,民营企业已占据国民经济的半壁江山,并逐渐成为我国国民经济发展的新的增长点。它在促进经济发展、增加就业、推动技术进步以及保障社会稳定等方面发挥着重要的作用。但随着我国经济市场化程度的不断加深,民营企业发展的诸多问题也就一一显现出来,其中较为突出的问题就是民营企业的融资问题。本文分析了民营企业融资难的现状和问题所在,提出从民营企业自身、银行、政府三方面来解决民营企业融资难的问题。     

中国民营企业家族制管理模式的创新思考

我国的民营企业出于自身的特点和内在的发展需要。大多采用家族制的管理模式。这种管理模式在很大程度上减少了民营企业内部因财产,权利等方面发生的纷争,对民营企业的发展起到过积极作用。但随着近几年民营企业间竞争的加剧,民营企业自身规模的扩大,它所面临的经营压力也越来越大,这样,家族制的企业管理模式在很大程度上束缚了民营企业的发展。从可长远发展的角度来看,民营企业应该与时俱进,在管理制度,人才聘用及思想观念上做出必要的创新,淡化家族制色彩,建立规范化的经营机制,以适应当今企业间日趋激烈的竞争,实现自身的可持续发展。     

上汽为什么首先谋示香港上市

身处战略扩张期的上汽集团，患有资金饥渴症。而这一症状的发生，一方面来自合资方扩大产能的要求，也就是说，如果不能与外方同比例追加投资，中方在合资公司中的股权将下降；另一方面，研发拥有自主品牌的汽车特别是轿车的目标，也使上汽集团必然要有强大的资金储备。     

浅议民营企业人力资源问题

中国"入世"后,以家族制为重要特征的民营企业在带来难得的历史发展机遇的同时,也将面临着从未有过的严峻挑战.中国民营企业要想在激烈地国际竞争中立于不败之地,就必须高度重视自身的人力资源状况.中国民营企业人力资源的主要问题就在掌握企业命脉的企业家素质过低,以及人力资源管理的理念没有得到充分体现.唯有在提高企业家素质及理念和制度方面进行变革,建立科学的人才管理机制,才能抓住机遇,迎接挑战,做大做强企业.     

中小民营企业融资问题分析

在党的十六大报告引导下,我国民营企业得到了迅速发展,成为国民经济三大组成部分,出现了民营企业"5000万"现象,制约民营企业发展的关键因素是民营企业的融资能力,影响民营融资能力宏观方面主要有法制环境和金融环境,从微观方面看民营企业本身也存在着弊端,产权不清晰,"家族"式管理,规模小、家底薄,信用意识淡薄等,都是民营企业融资能力底下的主要原因。只有在营造诚信社会的环境下,加强金融体系改革,完善金融市场功能,加强科学管理,提升是民营企业融资能力的有效途径。     

浙江省民营企业发展状况分析

改革开放20多年来,浙江省民营经济经历了由小到大,由弱到强的发展,目前已成为社会主义市场经济中充满生机与活力的重要组成部分.但我们也应该看到,受到政策、体制、人为等因素的影响,浙江省民营企业在发展过程中,在融资渠道、延揽人才等方面,还存在着制约发展的各种问题和困难.深入研究当前经济形势和民营经济发展趋势,进一步探讨我省民营经济发展中亟待解决的各类问题,十分必要.     

浅议民营企业人力资源问题

中国“入世”后,以家族制为重要特征的民营企业在带来难得的历史发展机遇的同时,也将面临着从未有过的严峻挑战。中国民营企业要想在激烈地国际竞争中立于不败之地,就必须高度重视自身的人力资源状况。中国民营企业人力资源的主要问题就在掌握企业命脉的企业家素质过低,以及人力资源管理的理念没有得到充分体现。唯有在提高企业家素质及理念和制度方面进行变革,建立科学的人才管理机制,才能抓住机遇,迎接挑战,做大做强企业。     

民营企业的品牌延伸战略

本文从品牌经营和品牌战略的相关概念入手,提出了民营企业品牌延伸战略的新思路——发展品牌授权,分析了采取品牌授权经营模式的利弊和对民营企业的影响,并对其具体施行给出有关建议。