精益管理助推中远散运可持续发展

近年来，不管市场如何变化，为推进企业可持续发展，中远散运始终牢固树立智慧经营的核心理念，先后推进一系列低成本、差异化的创新举措，实现了从粗放式管理向精益化管理转变、从人治化管理向制度化管理转变、从职能化管理向流程化管理转变。在追求经营高效益、管理精益化、发展可持续的过程中，把2005年确定为基础管理年、2006年确定为标准化管理年，积极探索精益管理思想在中远散运的具体实践。     

重视船员管理提高船员队伍综合素质

控制人的因素对海上事故的影响，应从提高船员队伍的综合素质入手，就是要重视船员管理工作，包括主管机关监督、管理，教育、培训机构管理，船公司管理，船舶管理，船员自身管理等方面。     

论档案馆制度建设的理论与实践

规章制度是档案馆的管理依据，随着档案工作由实体管理状态向信息管理状态的发展，由此产生了在自动化、网络化、信息化管理模式和管理理念下的新的管理办法，加之，“以法治国”、“以法治政”、“依法治档”目标的全面实施，高校档案馆及时修订规章制度，开创依法管理档案工作，依法保管利用档案，依法维护档案安全，依法开发档案信息的新局面，探索新形势及新的管理模式下规章制度建设，实现管理创新，提高高校档案馆管理和服务水平，实施制度化管理，发挥规章制度的督导功能，保持制度的科学性和新颖性。     

树立港航管理权威

港政管理 规划管理、市场管理、安全管理，此三项内容构成了《港口法》的主要框架，也是航运管理部门的主要职责，但在实际执行中却很难落实，其原因值得探讨。     

企业跨越式发展中的精细化管理研究

精细化管理是以精细管理为手段、注重细节，确保整体目标实现的一种管理。文章对以往管理实践中出现的粗放管理现象进行了剖析，强调了在企业跨越式发展中精细管理的必要性；并以实例论证了通过管理的细化和深化，建立起合理、有序、高效的管理机制，最大限度地优化各个环节，确保各项工作最终目标的实现。从而得出了精细化管理是企、世追求卓越、实现跨越式发展必然选择的结论。     

应用全面安全管理达到系统安全的目的

全面安全管理，属综合性学科管理工程。在总结传统安全管理办法的基础上，运用现代管理技术，通过对全体员工的安全管理、全生产过程安全管理和对全部危险因素的控制管理达到系统安全管理的目的。     

传统货代向现代物流企业转型的若干问题研究

随着经济全球化、市场化、信息化、贸易投资自由化趋势的飞速发展，物流管理在概念上、手段上有了新的突破；计算机在物流管理中的广泛应用，极大地提高了管理效率。现代物流的管理已超出了对物品流动的管理，是物流、信息流、资金流为一体的全方位管理，从而最大限度地提高了经济效率。综合起来，现代物流具备了如下特征：物流全球化，物流目标系统化，物流组织网络化，物流经营市场化，物流系统柔性化、信息化。     

浙江省水路规费征管工作改进思路

针对浙北航区近年来稽征管理中存在的问题，结合实际从加强基础管理工作、重视宣传教育入手，提出加强费源培育，加强现场管理，加强行政管理，加强统计分析，全面推行绩效管理思路，充分发挥综合管理的优势，从而实现稽征工作的长效管理。     

高校基建工程投资管理初探

结合高校基建管理实践，论述高校基建管理应实事求是地制订高校工程投资计划，管理好施工设计环节，做好工程招标工作，以实现高校基建管理的规范化、科学化，同时提出应加强基建管理队伍建设的建议。     

优秀企业人格诠释“中国式”

一直以来，我们评价青岛港发展模式时，总离不开“中国式管理”几个字样，经验介绍也一直在强调这个“中国式”。那么，何谓“中国式”？谈这个问题之前，我们可以先总结一下西方企业的管理特点：理性化、科学化、程序化。如果我们把这种管理方式叫做“硬性”管理，那与之不同的，中国式管理则强调的是“软性化”，注重的是对人情感的管理。与中国传统文化相结合，挖掘中国传统中的管理思想资源，这才是中国式管理的特点。     

轮机工程管理的历史沿革与展望

对轮机工程管理自诞生至今3个发展阶段的社会历史背景、机器设备状况、环境、人及管理的发展，作了较为详细的回顾，对各个阶段机器设备的应用，优缺点及兴衰的原因，轮机工程管理的特点，变化及最后融入现代科学管理范畴的进程作了系统分析，还对轮机工程管理的发展趋势进行了预测分析，随着自动化技术，微电子技术，通讯技术等高科技的飞速发展，21世纪将成为知识经济的时代，轮机人员进一步减少，信息化，智能化，网络化，驾－机合一和船岸一体化将是轮机工程管理的发展趋势。     

公路养护管理发展新方向

通过对公路养护管理工作的分析，指出现阶段公路养护管理存在的问题，引入养护管理发展的新方向、新思路，即采用信息化、网络化等现代计算机技术来提高公路养护的管理，通过对上海浦东新区公路管理署在公路养护管理方面采用信息化、网络化的经验及实施效果的介绍，从管理成本、管理效率、管理成效等方面，对公路养护管理的发展提出了新思路。     

关于管理发展阶段及管理概念的理论分析

本文从研究国内外管理发展的历史出发，对划分管理发展阶段的习惯用词进行了修正，并认为当今的管理已进入了一个包括人、财、物、信息、科技等多元复杂系统管理的新阶段。同时，作者还认为管理是现代生产力的组成部分，指出“管理是社教”的提法是片面的，有碍于生产力和经济的发展。     

桥区航标管理在认识上的分歧

航标，是重要的助航设施，可渭航行船舶的眼睛，尤其对狭窄、弯曲、天然的内河航道而言，其重要性不言而喻。一般而言，航标设施由航道（航标）管理机关负责管理，但是，在通航河流上建设桥梁后，桥梁河段的航标由谁负责管理？即谁负责履行建设、设置、维护、管理等职责及承担相关费用？是航道管理机关还是桥梁管理单位？这在理论界和实践中都存在认识上的分歧，给桥区航标管理带来困惑，给通航安全和桥梁安全带来隐患。本文依据有关法律、法规、规章及管理实际进行研究探讨，力求推动航标管理法规完善，促进航标管理工作开展。     

一部新颖的现代海运管理行为科学的佳作──评戴运昌的《现代海运管理行为科学》

行为科学是20世纪兴起的一门新兴学科，作为现代管理理论"后起之秀"的管理行为科学，提出"以人为中心"的管理理论，受到人们的广泛重视，并迅速发展为管理理论上的一支独秀。它把思维学、心理学、社会学、人类学、管理学诸学科的研究成果运用到管理工作中，并取得了显著的积极效果。我国改革开放以来，特别在社会主义市场经济体制下，我国的一些学者和管理工作者，对运用行为科学有效地进行管理工作，开始进行了大胆有益的探索。由国际华文出版社2000年9月出版，集美大学航海学院戴运昌副教授等撰写的《现代海运管理行为科学》一书，正是这一探索的积极成果。它开创了我国现代海运管理行为科 学的先河。 《现代海运管理行为科学》一书，以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，在继承和发扬我国传统文化中的海运管理思想，广泛地研究和吸取了现代西方管理行为科学理论的积极成果的基础上，综合了大量实际材料，依据我国国情和党的现行政策，传统与未来、现实与创新、思想教育与科学管理相结合的原则，提出了具有中国特色的社会主义海运管理行为科学的理论。作者以精深的哲学、思维科学为底蕴，以社会主义建设的现实与实践为依托，运用广博的相关知识，从理论、历史与现实的结合上，对现代海运管理行为科学作了令人耳目一新的理论概括和阐述。 全书分20章40万字，视野开阔，内涵丰富，语言清新，可读性强，是一部具有特色的开创性的著作。全书突出以"人"为管理中心，最大限度地协调人际关系，调动"社会人"的创造性和积极性，以满足社会物质文明和精神文明建设的需要。其中许多是有很强的应用性的新颖独到见解。戴运昌老师怀着为我国现代海运管理提供科学理论的强烈愿望，以不倦的探索精神，严谨的科学态度，数十年来投身于现代海运管理行为科学的理论与实践的研究中。该书的出版，在培养我国现代海运管理人才的管理意识、管理方法、管理艺术、管理技巧、管理能力诸方面都将起到十分积极的作用。(王联福)     

堆场计划管理在集装箱码头中的应用

集装箱码头生产计划主要有堆场计划、配载计划与船舶计划等三大块，堆场计划作为其中一项，具有重要的作用。 码头堆场是水陆集装箱的集散中转地，是码头的作业前沿，堆场管理是码头生产的重要环节。堆场管理合理与否极大地关系到码头装卸速度、码头堆场利用率、码头通过能力与码头生产成本。 堆场计划管理主要涉及进出口箱的堆存计划、进出场管理、移箱管理、进场时间管理和中控室指挥管理，面广点多。过去其一直是码头生产管理的薄弱环节，存在很多不规范的做法，给码头实现现代化管理带来很多障碍。因此。只有有效地改善堆场计划管理，完…     

知识经济、知识管理与知识企业

随着知识经济的迅猛发展，知识管理ρρ这一崭新的管理形式为人们所接受。本文从分析知识经济入手，详细探讨了知识经济、现代管理理论中的关于知识管理的探讨、和知识管理对知识企业的影响等问题，对知识管理的任务与目标、知识管理的内涵和策略选择都进行了研究。     

施工企业内部合同管理的探索和研究

随着市场经济体系的日趋完善，追求效益已经成为施工企业生存和发展的前提。对于施工企业，在建筑市场粥少僧多的激烈竞争中，在中标项目保本或微利的情况下，要想获取效益最大化，必须通过科学化、规范化、法制化的工程项目管理才能实现。工程承发包合同管理是工程项目管理的一个重要环节和抓手，而加强施工企业内部合同管理，则是保证工程承发包合同顺利履行的基础。科学、规范、有效的项目管理是施工企业一切管理的命脉、核心和基点。     

实施绩效管理 提升企业竞争力

绩效管理是战略管理的一个重要的有机组成部分。根据广船国际战略管理思想，对广船国际实施绩效管理的客观因素进行分析，结合企业文化建设，提出实施过程中诸如成本管理、指标设计、绩效考核等关键问题的解决办法。     

现代化大型船舶管理的一些思考

随着全球贸易的迅速发展，世界范围内的货物运输需求急剧扩展，为了降低成本，在竞争中获得优势，船舶大型化发展成经济趋势。如何在激烈的竞争中获得主动权，大型船舶的使用和管理尤显重要。本文从单船管理着手，浅谈船舶有效管理的抓手，以提供各船舶管理公司在日常管理中予以借鉴，以形成切实而有效的管理模式，各自打造出一支装备精良、专业细化、管理优秀的专业船队。