斯堪尼亚的经营之道

前言 2001年初,斯堪尼亚公司(Scania AB)公布了其2000年年度报告(以下简称"报告").报告阐述了斯堪尼亚的经营哲理,总结了2000年的环保活动、产品开发、人力资源开发、营销活动,公布了股市决算和经营绩效,介绍了董事会和经理成员的个人信息,这是一份难得的材料.透过斯堪尼亚的陈述和翔实的统计数据,我们可以看到,即使像斯堪尼亚这样声名卓著、实力雄厚的跨国公司也在不断地探索和改革自己的运行机制,力图在当代的竞争环境中保持与时俱进的能力.     

经营之道源于诚

在深圳市宝安区西乡共乐工业区,有一个亚骏电子厂,它象一棵默默无闻的小草吐着新绿.那里有一群普普通通、拼搏进取的人.虽然他们的履历上很难找出"惊天动地"的字眼.然而,就是千千万万个象亚骏电子这样自强不息的小企业,构筑了特区繁荣昌盛的今天.它象一颗不卑不亢的星,在自己的星座上默默地发着光,与众星一起汇成了闪闪烁烁的星空.     

感恩与经营之道

一般来讲,企业追求发展就是追求利益最大化,就是提高企业的社会知名度与扩大品牌的社会知晓度。可从不久前与天津捷马车业有限公司总经理姚江先生、副总经理张迅女士的一次谈话中,笔者听到频率最多的词是爱,是关怀,是感恩。     

AC德科蓄电池经营之道

蓄电池是汽车点火系统的重要部件，在车辆启动时向发动机、点火系统、电子燃油系统和其他电气设备提供电能。作为全球著名汽车零配件供应商，AC德科（ACDelco）是较早进入中国市场的国际蓄电池品牌。[第一段]     

AC德科蓄电池的恒久经营之道

作为汽车点火系统的灵魂部件，蓄电池的重要功能就是在车辆启动时向发动机、点火系统、电子燃油系统和其他电气设备等提供源源不断的强劲电力。作为素以“全车全系列”著称的全球高品质汽车零配件专业供应商，AC德科（ACDelco）在蓄电池品牌中是较早进入中国市场的国际品牌，不仅品种丰富，而且覆盖面较广，具有相当的品牌优势。     

斯堪尼亚的经营之道和经营绩效

本文以斯堪尼亚公司2000年年度报告公布的事实和数据为依据，评介了斯堪尼亚的经营哲理和经营方式。定期公布经营活动和经营绩效是企业取信于社会的一种方式，本文介绍了年度报告的一种参照模式。     

一位美国汽车修理店老板的经营之道

我是一家汽车修理店的老板,和许多车主都是多年的老朋友.我也时常听到车主对某些修理店的抱怨,认为价格太高或有黑箱作业,但是很少有人向我提出过类似的意见.我认为维修费的准确估价是指零配件在当地的批发价格,加上根据工作指南计算出的维修工时,然后再另外增加几美元作为特殊情况的处理和修理店设备磨损费,这些费用的总和就是全部维修费的准确报价.……     

经营之道如何做好摩托车维修店

提到摩托车维修店,首先映入人们脑海的是:占用道路修车、影响市容环境、影响交通秩序、配件以次充好、维修价格低廉等等,脏乱差的形象已经深深扎根于人们的心中,以至于现在的年轻人及家长都排斥摩托车维修行业,造成该行业从业人员的     

再谈现代企业与晋商的经营之道

人力资本作为一种凝聚在劳动者身上的知识,技能的外在表现,它对生产力起着促进作用,是生产力增长的主要因素,是具有经济价值的一种资本。充分挖掘并利用人力资本,有效地进行人力资本运营是关系到企业是否能够竞争中求生存,谋发展的关键。而山西票号在人力资本运营方面早已有过较为成功的做法,它的两权分离,股权激励与现代企业相比,虽然其某些做法尚不成熟,但它所表现出的先进理念却是今天企业应当充分借鉴的。     

诚心待客＋尊重消费者=经营之道

我是广东省汕头市朝阳区文光新兴摩托车行的黄育新，是全国《摩托车》维修技术俱乐部的2161号会员。我与摩托车结缘是1988年的春天。当年由于种种原因，我没有能继续学业，为了求得生存，在汕头市职业中学摩托车维修培训班学习，在陈桂发老师的言传身教下，我初步懂得了摩托车发动机结构原理。维修培训班学习毕业后，在汕头“坚明车行”实习一段时间，年底自己办起了修理店。刚开始，碰到很多困难，如本田CG125启动弹簧断，必须拆卸整个发动机。拆卸时我一点一点做上记号，然后，装上弹簧，小心地按记号重新装上，整整用了两天两夜的时间。当发动机启动的一刹那，心情是无比兴奋的，时至今日再也找不到那种感觉。由于在维修培训班学习时间短，我除了虚心向老师和同学的交流外，主要利用业余时间，阅读学习内燃机书籍和《摩托车》杂志，使自己的技术在很短的时间内，取得了长足的进步。     

福田经营之道给同业带来的五点启示

当北京主要汽车企业普遍亏损的情况下,北汽福田车辆股份有限公司去年实现了利润额1.5亿元,轻、微型货车产销量跃居全国第一。这一业绩引起汽车界高度重视。 北汽福田日前在接受记者专访时,透露了福田经营文化的“秘诀”和福田经营战略可以带给汽车行业的五点启示: 一、搞准战略定位,中小企业不能搞大规模经营 目前,福田的产品体系主要由四轮农用运输车和轻、微型载货车组成,也包括一些轻型客车,但绝不会搞轿     

独特的经营之道探寻欧洲摩托车市场长盛不衰之奥秘

正只要踏上欧洲的土地,你就会惊奇地发现,原来习惯以汽车为主要交通工具的欧洲众多大城市,正面临着道路狭窄、交通拥挤、泊车难等新的问题,再加上人们日益紧迫的节约能源和保护环境意识的增强,摩托车作为一种既节约空间又方便快捷且价格适中的交通工具,已日渐成为大多数欧洲人代步、运动、休闲和短途旅行的车种之一。在城镇的大街小巷随处可见德国的宝马、美国的哈雷-戴维森、意大利的比亚乔以及日本的本田、铃木、     

维修企业经营之道探讨：免费服务见真功

随着中国整个汽车市场的不断发展和成熟，汽车维修行业的竞争已经不可避免地由技术、价格等因素逐渐转向以服务为中心。一家企业的服务标准和规范等的建立也许是相对比较容易的，但是否能够真正地将服务贯彻执行到企业经营中的每一个细节并能持之以恒，却是一个比较难的问题。     

立邦汽车健补漆:日本最大代理商的经营之道

在重视环保这个世界级波澜的助推下,许多亚太区的国家正在逐步认识环保的重要性,新的技术,新的方案,新的理念,令人兴奋不已。带着探究“新趋势”的好奇,立邦汽车修补漆的诸位同事携国内多家优秀代理商走访了樱花之都日本,亲身体验了立邦在日本的发展。     

维健企业经营之道探讨:小标签的大作用

古语有云：上兵伐谋，攻心为上。意思就是最高的兵法首先在于谋略，并且以攻心为上策。对于企业营销来说，关键就在于抓住并迎合顾客的心理，以达到激发顾客的购买欲望，并最终促成销售的目的。     

做用户的贴心人——双峰汽配公司经理贺桂生的经营之道

湖南省双峰县汽车配件分公司自1984年冬成立,就处在激烈的市场竞争环境中。经理贺桂生除重视从商品的品种、质量、价格和服务态度等方面提高竞争能力外,另拓新径,积极开展技术服务,给用户解疑排难,以他在部队20多年练就的一手修车技术,为公司赢得了声誉,开辟了一条扩大销售发展经营的道路。一、业余登门、不收分文老贺主持公司的经营工作,技术服务不可能多占营业时间,因此常常是晚上进行。     

从赢利到共赢:汽车用品在4S店的经营之道

4店可以为您提供从买车到车辆报废过程中一切的服务,经营汽车养护与装饰用品自然是4S店不可或缺的一部分.……     

"商道即人道"——厦门金旅企业经营之道从做人开始

读<胡雪岩>,知道徽商成功之道;读<白银谷>,知道晋商成功之道;读<商道>,又知道了韩商成功之道.尽管这3种商人成功的道路不完全相同,但其都离不开"商道即人道"的精髓.