十年磨砺终成正果 京沪高铁开工在即

京沪高速铁路的资格预审结果终于敲定。京沪铁路客运专线公司筹备组人士近日透露，中国铁建股份有限公司、中国中铁等17家单位通过了资格预审，而具体中标单位及评标结果将于2008年初对外公布。据介绍，京沪高速铁路土建施工、工程监理和工程咨询三个项目的招标工作，已经完成各投标人材料的预审工作，进入评标阶段。评标完成后，将确定项目施工、监理和咨询单位，项目建设就可以全面展开。据之前的报道，京沪铁路客运专线将于2008年初动工。事实上，从京沪高铁前期研究论证到不久前的可行性研究报告获得批复，其间经历10年之久，而各方也同样期待已久……     

谈资格预审申请书的编制

经验交流 资格预审,是在工程项目正式投标前对申请投标者进行的资信调查,即资格审查,以确定申请者是否有能力履约合同工程,它是招标单位(或建设单位)进行有限招标的一种方法。其目的在于,通过对申请者的资信调查,限制不符合要求条件或中标后预计难以履行合同的申请者参加,将投标竞争的范围缩小到企业实力较强或相当的几家申请者中,这可保证投标竞单位在较高的水平上进行,从而确保了企业实力较强的申请者中标和合同工程的顺利实施。资格预审的准则,完     

城市轨道交通项目合同全过程管理

轨道交通项目建设机构在建设过程中对整个项目的全过程的合同管理,大致可分为招标策划、资格预审、招标与定标、合同执行、合同总结与后评估、合同管理培训等六大阶段。介绍了每个阶段合同管理的重要性,并提炼出全过程管理中各阶段的关键控制点。     

《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》应用解析

针对2008年5月1日开始实施的《标准施工招标资格预审文件》和《标准施工招标文件》，结合2007年6月20日开始实行的《铁路建设项目施工招标文件示范文本》，对资格预审文件和招标文件的编制内容、编制依据进行阐述，并对资格预审文件和招标文件的执行原则进行简要的分析。     

国际工程投标商务浅谈

研究目的:在国际工程竞标中,如何做好商务工作,是承包商必须高度重视的问题。研究方法:从如何得到国际工程信息、如何辨别信息的真伪、如何进行资格预审、如何进行市场调查、研究招标文件时注意的问题、现场勘查注意事项、递交标书时的注意事项等几个方面都进行了具体的分析。研究结果:提出了一些新颖、实用的观点,这对承包商如何做好商务工作有较好的参考价值。研究结论:高质量的商务工作有利于中标,有利于提高中标的质量。     

马其顿境内8号走廊铁路第二段工程将开始招标

正据商务部网站提供的消息,马其顿独立网报道,欧洲复兴开发银行(EBRD)近日已对马其顿境内8号走廊铁路的第二段工程面向国际发出了资格预审邀请,该项目铁路起点自贝利亚科夫采(Beljakovce),终点至克里瓦·帕兰卡(Kriva Palanka),全长34 km,包括两个车站和三个     

强化项目施工管理降低工程成本之浅见

转换企业经营机制,只有通过内部运行才能体现其作用和价值。推行项目法施工是施工企业经营机制深化改革的一项措施,是企业以项目为阵地,走向市场,参与市场,实行内部宏观调控的有效途径。其实质在于全员参加,强化落实经济承包责任制,增加生产,降低成本,提高企业的经济效益。现就如何强化项目施工的管理工作,结合笔者的切身体会,谈点粗浅的看法。     

铁路货物招标的问题分析与对策

研究目的：目前铁路工程货物招标中存在的投标主体资格的确定、招标业务工作费高、招标和合同运作模式导致项目造价增加等一系列问题，极大程度地影响了招标工作的正常进行并增加了项目造价，本文特对此进行探讨。研究方法：在介绍铁路物资招标供应模式的基础上，从投标主体资格的认定和甲控物资设备招标运作模式2个方面探讨各种问题产生的原因，确定招标人子公司参与投标的合法地位。研究结论：为保证招标过程的公平、公证，在编制资格审查条件时，不允许与招标人有特殊经济利益关系的单位参与投标竞争，如果不在资格上限制而允许招标人子公司参与投标，评标委员会不能有招标人代表；甲控物资设备不进入总承包合同价，尽量减少招标和项目管理过程中的各项资金流转次数，从而降低招标工作费用和铁路工程项目造价。     

非洲市场工程承包项目风险管理案例分析

结合国际工程项目风险理论分析,从工程承包商角度论述了国际工程承包的风险管理流程;并以非洲某公路工程承包项目为案例,具体分析总结了该项目在风险与管控方面的诸多有效经验与教训,有针对性地提出了中国工程承包企业在非洲市场参与国际工程承包项目应当采取的国际工程风险管控措施建议,对中国企业参与非洲市场国际工程承包项目的实践具有一定借鉴意义。     

海外项目投标风险管理

0 引言 自20世纪80年代开始,我国企业就开始尝试进入海外市场.随着鼓励经济一体化“走出去”战略的建立,越来越多的企业有机会参与海外项目.但是,对于海外项目而言,在获取利益的同时,承包商也面临更多风险,因而海外项目管理正得到越来越多的重视. 项目投标阶段的科学分析及充分准备不仅有利于中标,而且为中标以后的设计、施工等工作打下良好基础.在此通过问卷调查及案例分析2种方法,针对海外项目投标阶段的风险问题,总结我国海外项目投标阶段风险管理的必要措施.     

确定性安全评价方法在轨道系统中的应用与思考

为了响应“一带一路”和“走出去”的国家战略，越来越多的中国企业参与到了海外的铁路和轨道交通项目的建设中。这些项目一般都要求参建方开展针对可靠性、可用性、可维护性和安全性要求的系统保障工作，但中国企业普遍缺乏这方面经验，这一问题已经引起重视，通过确定性安全评价(Deterministic Safety Assessment,简称DSA)方法开展安全性保障就是其中一项重要工作。依托新加坡850E项目的实践经验，介绍了DSA方法的起源、发展和应用，并梳理出适用于轨道系统(含第三轨)的确定性安全原则，归纳了验证证据的接收准则。同时，还对工作执行过程中遇到的问题和注意事项进行总结，为国内专业人员参与其他海外项目提供技术支撑。     

专业技术职务任职资格评审信息化建设研究

研究目的:专业技术职务任职资格评审是人力资源管理工作中的一项重要内容,本文意在对评审工作信息化系统研究从研发背景、目标、功能、特点等方面进行全面阐述.研究结论:该系统搭建了专业技术职务任职资格评审信息化管理平台,建立了专业技术职务任职资格评审条件量化标准数据库,规范了评审工作的标准化、程序化、智能化、网络化和电子化管理,对企业的技术人员管理进行优化控制和战略分析,从而为企业管理和决策提供支持.     

加强施工和经营管理 树立企业的良好信誉

建立社会主义市场经济体制,建筑市场十分活跃,建筑施工企业的任务来源主要就是参与市场竞争,优胜劣汰,异常激烈。在一个建筑施工企业中,加强在建工程的施工管理、经营管理,无疑对企业立足市场、创造良好的社会信誉有着深远的意义。 现就笔者参与施工的广州港黄埔新沙港     

优秀企业管理经验推介株洲时代新材料科技股份有限公司管理经验

项目为王,做强做大 项目是企业发展的源泉,不断有新的项目开发,才能使企业有能力和勇气淘汰掉已经失去市场竞争力的产品,从容应对市场的变化,推动企业的发展.2006年,时代新材提出了"项目为王"的工作方法,坚持以项目为龙头,坚持打造项目梯队,坚持强化项目责任制管理,力求不断提高项目运作能力.     

株洲时代新材料科技股份有限公司管理经验

项目为王，做强做大 项目是企业发展的源泉，不断有新的项目开发，才能使企业有能力和勇气淘汰掉已经失去市场竞争力的产品，从容应对市场的变化，推动企业的发展。2006年，时代新材提出了“项目为王”的工作方法，坚持以项目为龙头，坚持打造项目梯队，坚持强化项目责任制管理，力求不断提高项目运作能力。     

关于开展2005年甲级工程招标代理机构资格延续审查工作的通知

各省、自治区建设厅、直辖市建委，江苏省、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门建设司（局），总后基建营房部工程管理局，国资委管理的有关企业：按照《行政许可法》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》（建设部令第79号，以下简称《认定办法》）要求，为做好工程招标代理机构资格延续审查工作，现将有关事项通知如下：     

国际项目勘察设计工作探索

研究目的:随着中国基础设施公司拓展境外市场的步伐加快,国际勘察设计项目越来越多。面临国际项目不同国家、不同标准、不同语言的问题,国内设计院如何应对并尽快熟悉国际市场运作模式、技术要领,是摆在面前并必须逐一解决的。在分析国内设计院参与国际项目概况基础上,本文针对国内设计院现有境外项目面临的问题、拥有的机遇,从9个方面提出做好境外项目勘察设计工作的建议和措施。研究结论:为了做好境外项目勘察设计工作:(1)应充分利用当前走出去的大好机会,深入了解当地项目背景及相关基础资料基础上,准确把握各项目的功能定位,合理把握技术标准和工程措施,有效控制项目工程投资;(2)苦练内功,加强海外人才市场经营和技术团队建设;(3)熟悉、掌握国际及当地国的相关规范、标准;(4)必要时,可寻求与国际上知名咨询企业联合等。     

新时代国有建筑企业市场经营能力体系建设及研究

当前为适应新时代国家经济发展方式转变的需要,国家持续加大对金融风险、PPP项目、房地产市场的管控力度,致使国内建筑市场发生较大变化,竞争异常激烈,这对企业市场开发工作提出了更高的要求。本文围绕如何通过加强新时代国有建筑企业市场经营能力体系建设,来理顺经营体制,适应市场形势,提高市场开发成效。     

对外援助成套项目工程投标综合人工单价的确定

随着经济向“全球化”发展，我国对外援助成套项目的数量在不断增加，国内施工企业参与成套项目投标竞争的机会亦自然增多。笔就以参与投标报价的援坦赞铁路更新改造工程为例，对成套项目工程投标综合人工单价的确定和计算方法提出自己的一些见解。     

工程项目投标文件的编制

随着国家经济体制改革的不断深入，越来越多的工程建设项目推向市场，工程项目的建设从传统的计划内分配任务为主，转为彻底以市场调节为主的建设行为。随着《中华人民共和国招标投标法》的颁布和实施，一个公平、公开、公正的建筑交易市场正在逐步形成，建筑施工企业的生产任务主要是通过投标渠道来获得。对于建筑施工企业来说，投标工作是一项非常重要的工作，而投标文件就是一把进入建筑市场的“钥匙”，它既能彰显企业形象，又能体现企业实力。因此，如何编制出内容完整、标书质量高、具有竞争力的投标文件，就成了投标的关键。