上海局工务管理信息系统研究

铁路工务管理信息系统的开发建设是铁路局运输安全、生产经营的关键问题之一，也是缩小与发达国家铁路经营管理先进水平的差距，进一步推动企业科技进步的需要。     

推进全面标准化管理 落实安全管理机制

多年来 ,我们推行了全面质量管理工作 ,而推行全面标准化管理也势在必行 ,这是企业走向管理现代化的重要一环 ,对于铁路运输生产安全 ,提高设备质量和经营管理都有现实意义。铁路企业标准化工作的范围以从设备技术管理领域发展到整个运输生产和经营管理领域。实现铁路企业全面标准化管理就是要求整个运输生产和经营管理的每个工作程序、环节、操作方法和每个职能部门、每个职工均用标准来指导工作。全面标准化管理是现代企业卓有成效的科学管理方法。是保证铁路运输生产和提高设备质量的可靠手段 ,在企业中 ,标准化推行得越全面、越有效、就…     

优化我局非运输企业经营管理的思考与建议

通过对非运输企业经营管理现状的分析,阐述新形势下优化非运输企业经营管理对于深入实施多元化经营战略、提高企业发展活力和竞争力的重要意义,提出优化非运输企业经营管理的思路与建议.     

创造性思维在工业企业物资管理中的应用

物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的部分。工业企业的物资管理，就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。这里不仅包括物资流通中的采购、储备和运输等环节，同时还包括物资的使用环节。用创造性思维方式合理地组织、使用物资，对于促进企业生产发展，提高产品质量，降低产品成本，增强企业盈利能力等都具有十分重要的意义。     

浅谈如何促进职工参与企业民主管理构建和谐生产环境

企业要和谐发展,实现安全生产,就要顺应民意、尊重民意,让职工为企业的安全生产、经营管理乃至生存发展说话当家,将依靠职工群众办企业的理念渗透至企业管理的各个环节。坚持推行并不断深化民主管理,有利于企业各项规章制度的宣传和贯彻;有利于提高企业经营决策的科学性、民主性,增强管理透明度;有利于激发职工群众当家作主的责任感和使命感,促进企业安全生产和健康协调发展。     

铁路运输企业计量工件的改革

铁路运输企业计量工件的改革郭敬泓（广铁集团公司中心计量所）计量是国民经济建设，科学进步和社会发展的重要技术基础。铁路运输企业的计量工作是保证安全运输生产，提高服务质量，加强经营管理，降低运输成本，节能降耗，堵漏保收，提高经济效益的有力技术保障。计量以...     

铁路运输营销的预算管理

运输营销预算管理是以运输企业的经营目标为中心,将运输组织活动纳入预算管理,统筹安排企业的运输营销预算计划,从而实现运输效益的最大化。成都铁路局通过确定市场需求,以跟踪分析和适时调控为手段,科学安排和实施年度运输营销预算方案。运输营销预算管理的实施,整合了生产力资源,提高了企业经营管理水平,超额完成了运输利润目标,并保证了运输生产安全。     

挖掘物流信息提升企业经营管理水平

分析了企业应如何整理、挖掘、利用物流信息，促进企业在采购、库存、销售、运输等方面经营管理水平的提高。     

强化规章制度管理 保证铁路运输安全生产

规章制度是为了安全正点、优质高效地完成客货运输而制定的规范生产活动、约束作业行为的准则。它是铁路安全生产的基础,对确保运输安全、提高运输生产效率起着决定性作用。     

统计分析的认识与运用

统计分析是企业经营管理的重要手段之一．通过统计分析，可以及时地、准确地为企业的经营管理提供相关信息和分析数据，使我们对企业生产经营的过程和结果有一个比较全面的、系统的认识，对企业的生产经营管理工作做出客观评价，为改善企业经营管理指明方向，为企业正确的决策和目标服务．     

铁道部科技工作调研组到我局调研科技创新战略实施情况

10月23日，铁道部科技工作调研组到我局就科技创新战略实施情况进行调研，与路局总工程师王启铭和路局总工室、科学技术研究所、湖东电力机务段有关人员进行座谈，听取了我局在重载技术体系建设、企业科学技术成果转化与知识产权管理、推进规章制度保障体系建设及科研投入等方面的工作汇报，对我局在以适应安全运输生产和重载管理要求为重点，大力实施科技创新战略，不断提高自主创新能力，发挥科技保安全、规章制度保安全中所做的工作给予了充分肯定。     

实现铁路跨越式发展的信息化重点任务研究

从铁路网络型产业特质的规定性出发，明确了铁路运输主业发展现代物流，关注运输产品的延伸服务和增值服务，以延长价值链的经营理念，以及铁路运输生产围绕列车安全、高效、优质运行的关联协同特征。从企业使用信息“提高效率、寻找机会、转化价值”的三个阶段提出我国铁路信息化也应实现跨越式发展，其三大重点任务是运输组织、客货营销、经营管理，并具体分析了信息化重点任务、体系结构、关键系统等问题。     

铁路企业计量数据的管理

计量是企业管理的基础工作 ,为企业的生产经营管理提供各类计量数据。计量数据是计量工作的产品 ,是企业实现科学的生产和经营管理的必要条件之一。计量数据只有在科学管理、合理利用的前提下才能发挥其作用。在我国市场经济高速发展的今天 ,铁路企业重视和加强计量数据管理是计量工作发展的必然趋势。1　计量数据管理的意义计量数据是指利用计量器具或计量装置直接或间接测量被测量值获得的数据 ,铁路企业计量数据贯穿于整个运输生产经营管理活动全过程 ,它是通过计量器具或计量装置 (包括计算机 )收集、显示打印记录或人工记录下来的 ,一…     

浅谈减速顶的维修与管理

该站在安装减速顶调速系统以后，通过建立起一整套的规章制度，并严格按照这些规章制度执行和检查。在制定制度的基础上，严格落实，并同时根据现场实际创造出了多种方法，保证了减速顶设备的质量，充分发挥了设备的优越功能，为确保车站运输安全生产做出了贡献。     

强化标准管理 确保安全管理机制的正常运行

1　企业标准是落实安全管理机制的保证企业标准是衡量企业各项工作、产品质量的准则 ,是企业进行科学管理的依据。安全管理机制是企业进行科学管理的手段之一。所谓安全管理七项机制 ,就是在企业内部建立起以运输安全为目的 ,以干部安全路风管理逐级负责制为龙头 ,以职工培训质量、设备质量保障、行车规章制度、班组安全路风自控、安全路风分析预测、安全路风考核为内容的安全质量管理机制。要使安全管理七项机制在生产过程中得到较好的落实 ,起到保证企业运输生产安全的作用 ,企业就必须建立起完善的、高质量的标准和标准体系 ,使各项安全…     

创造性思维在工业企业物资管理中的应用

物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的部分.工业企业的物资管理,就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制.这里不仅包括物资流通中的采购、储备和运输等环节,同时还包括物资的使用环节.用创造性思维方式合理地组织、使用物资,对于促进企业生产发展,提高产品质量,降低产品成本,增强企业盈利能力等都具有十分重要的意义.     

铁路运输生产任务指标综合查询系统的设计与实现

铁路目前的经营管理模式是：基层站段依据上级下达的年度的各项运输生产任务指标，结合本单位的实际情况，分别制定本单位下属各部门的各季、各月的任务指标，并围绕本单位各季、月的任务指标开展运输生产工作，以最终完成年度各项任务为最终目的。只有随时了解各项运输指标的月度、季度、半年度、年度任务及实绩情况，才能有针对性的展开工作，更好的完成各项任务。     

关于运输代理存在条件的分析

从不同的委托主体出发,研究分析了运输代理存在的前提条件,提出了运输代理企业降低经营管理成本的方向和发展目标,以期为运输代理企业的存在和发展提供理论依据。     

提速给运输生产安全带来的变化及建议

第5次全路列车提速和新运行图实施，将给分局运输生产、行车安全和经营管理工作带来显著的变化，影响深远。分局应积极主动应对，采取切实可行的措施，确保新图、提速顺利实施。     

试论精益生产对提高铁路运输效率的作用

精益生产的主要思路是消除生产活动中那些低效率环节和流程,最大程度地减少浪费并以最低成本创造出满足客户需求的价值。空间尺度和在时间准确性上的要求,使得铁路运输相比制造业更有实施精益管理的必要性和条件。精益生产通过优化运输组织方式、改善内部契约关系和优化经营组织结构,合理配置铁路企业的各种资源并强化其可控性,通过装车地始发直达列车的组织实现运输距离经济,通过内涵挖潜大幅度释放运输能力,明显提高了企业的效率与效益,构建起一种新的铁路精益运输组织模式。精益生产将原有的生产活动,转变为建立在精益流程和信息技术基础上的科学化、集约化生产与经营管理。