浅议公路施工设备的实效性管理

对云南公路施工企业施工设备的管理现状做了简要描述，针对公路施工企业的经营特性，粗略谈述了对施工设备管理的观点和看法，为公路施工企业的施工设备管理工作提供借鉴。     

浅谈公路施工企业成本管理

公路施工企业机遇与挑战并存，国家积极财政政策实施，公路建设千载难逢，公路施工企业有着广阔的发展空间，市场竞争激烈，公路施工企业要想在竞争中取胜，必须加强成本管理。     

如何降低公路施工企业工程成本

随着公路行业体制、机制改革的不断深入．公路施工企业走向市场．是改革的大势所趋，一方面有利于增强公路施工企业活力．增强企业自主经营．自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。另一方面是公路建设项目公平竞争的需要．有利于降低工程造价．提高工程质量，是市场经济体制改革的有机组成部分。     

公路施工技术管理的问题和处理措施

随着我国国民经济的发展．公路工程建设是社会不可缺的重要部分．而在公路建设的过程中．施工成为建设管理最重要的一部分。在施工企业中，技术管理则是最基本的生产技术工作，在公路施工中也起到了的重要作用。而公路施工管理的核心就是公路施工技术管理，所以公路施工技术管理便成为了现代公路施工管理的重中之重。公路的质量在于整个公路的施工过程，只有将公路施工的每一个环节。     

公路施工企业的专业化发展

公路施工企业专业化、市场化的趋势，必然要取代现行施工企业的管理体制。     

公路施工中的工程质量管理

随着我国经济社会的快速健康发展，公路作为国民经济发展的基础设施越来越发挥了重要作用。公路施工质量管理的艰巨性随着国家对公路建设投入的增多，各级公路主管领导都加快了治理公路工程质量的步伐．收效颇多，公路施工质量明显提高．特别是施工质量管理方面效果尤为突出。公路施工的质量，直接关系到人民生命财产安全．关系到企业的形象。因此对公路施工质量的管理至关重要。     

公路与桥梁连接处的科学处理

公路与桥梁连接处不均匀沉降差的施工处理对公路桥梁建设的发展和安全通行都骨着重要深远的意义，已成为现代公路桥梁施工单位施工控制管理工作的重点。公路施工企业必须认识到路桥连接处处理方法的选择、施工控制与管理技术的重要性。通过提高施工技术水平，科学的选择施工处理方法，有效减少“桥头跳车”现象的发生，促进公路桥梁建设的快速发展。     

公路施工机械的维修

公路施工机械是现代公路建设中极其关键的设备．也是施工企业生产力发展水平和现代化程度的重要标志。抓好机械设备的维修管理工作．直接关系到企业经营目标的实现和企业能否维持稳定协调发展。公路施工机械管理与维修的目标是排除故障和故障隐患．恢复机械的技术性能，延长其使用寿命，保证工程施工的需要。从而促进施工企业提高生产效率和经济效益。     

浅谈公路工程的项目管理

公路施工企业的项目管理是施工企业管理制度的重要组成部分,更是公路施工企业生产和管理基础和经济效益的源泉。施工进度、施工质量和施工成本的高低、项目质量的优劣以及效益的高低,这一切管理的内容,无不与公路施工企业的项目管理息息相关。     

公路工程机械的管理与维护

主要介绍了当前公路施工企业机械设备管理过程中存在的几个问题及其相应的解决方法，为公路施工企业提高机械设备管理水平提供借鉴作用。     

浅析公路施工企业标准化建设存在的问题及对策

标准化工作的推行是一项循序渐进的工作，公路施工企业应抓紧找出目前标准化工作中存在的不足，结合行业、企业特点，充分利用国际、国内现有的标准化成果，逐步建立起与企业经济、技术发展和管理水平相配套的标准化工作体系，走出一条具有公路施工特点的标准化管理之路。     

谈公路施工企业工程项目目标成本管理

阐述了工程项目的目标成本管理对公路施工企业的重要性和紧迫感，指出了加大力度抓目标成本管理，已成为企业领导及全体员工的共识，并就公路施工企业如何对项目成本管理提出了几点看法。     

浅论公路施工企业成本控制

以公路施工企业成本控制出发，从施工企业现代制度的建立、原材料的科学管理等方面进行了论述。     

施工材料管理中存在的问题及对策

随着国家加大对基础设施建设的投资，我省公路建设事业突飞猛进。公路建设需要投入大量人力物力，施工材料作为公路建设中重要的施工要素，在工程成本中占有很大的比重。在高等级路面中，原材料的投入占总成本的比例一般在60％以上。如何对施工材料进行有效的管理，最大限度提高利用效率减少浪费，是各个施工企业强化内部管理，减低工程成本，创造良好经济效益的必由之路。本文针对公路施工企业重施工不重视成本控制，材料管理意识淡薄，材料普遍浪费大而利用效率低的问题，进行分析并提出相应的对策。     

探讨公路路基施工风险分析与评价

公路路基施工风险问题一直以来都是施工企业关注的焦点问题,主要就公路路基施工风险中的公路路基施工质量风险因素进行分析和探讨,在此基础上对某公路路基的施工风险进行评价,以期能提高施工企业风险管理意识,降低企业在施工中的风险水平。     

加强沥青路面施工管理 降低工程成本追求最大效益

随着我国经济的高速发展，汽车保有量也逐年攀升。这也极大促使了我国公路建设的迅速发展。这也给我国公路建设提出更高的要求。沥青砼路面作为常见的公路路面，它具有表面平整、耐磨、噪音小，振动弱、行车舒适、施工时问短、便于养护等优点。路面施工质量直接关系到公路使用年限及行车安全等重要环节。它也属于现代公路工程验收标准中十分关键的一环。特别是路面平整度、压实度、厚度及接缝的检验都直接影响到工程质量能否达标，也直接关系到公路的使用年限及养护成本。因此，公路施工企业应高度重视施工过程中的管理工作。狠抓质量管理和施工安全与施工成本控制的管理工作，进而确保路面施工质量。     

关于公路施工企业推行效益工资的认识与思考

本文介绍了公路施工企业推行效益工资可促进施工企业管理规范化，改善企业的经营状况等可取之处，也指出了所存在的不足之处。     

浅谈公路施工企业工程成本控制与管理

介绍公路施工企业目标成本管理以及目标成本管理在公路施工企业中的应用,并从料、工、机三方面分析了企业的成本费用,以及同目标成本进行比较后,应采取的措施,提出了公路施工企业目标成本管理中存在的问题及改进的措施.     

公路施工管理探析

随着公路建设的高速发展，对施工方法和管理的要求也进一步提高，施工管理不但关系着整个工程的质量和后期运行的安全，也影响着公路单位的社会和经济效益。因此，有必要对施工管理问题进行系统的分析和创新，促进新的施工技术的不断发展，为公路建设的质量和企业的信誉打下良好的基础。     

工程施工中的成本管理

公路施工的成本控制是企业经营管理工作的主要环节，是提高企业经济效益的重要因素。由于公路施工企业的成本中心主要在施工现场．所以．成本控制主要指项目经理部在施工过程中对材料、机械和人工等费用进行控制。这种控制实际上是对工、料、机的单价控制和数量的控制。