物资资源节约体系化管理的研究与实践

通过对物资资源节约管理的分析研究，结合路局物资管理实际，提出了物资资源节约体系化管理的基本构架及内涵特征，并着重介绍了实现物资资源节约体系化管理的主要途径和做法。     

浅谈物资节约管理

通过对物资节约管理这个命题的研究，深入探讨了物资节约管理的基本含义，分析了影响物资节约效果的主要因素，阐述了物资节约管理的基本原则，并结合当前铁路企业物资节约管理现状，提出了加强物资节约管理的主要途径和方法，为进一步提高企业物资节约管理水平提供参考。     

浅谈物资节约管理

通过对物资节约管理这个命题的研究,深入探讨了物资节约管理的基本含义,分析了影响物资节约效果的主要因素,阐述了物资节约管理的基本原则,并结合当前铁路企业物资节约管理现状,提出了加强物资节约管理的主要途径和方法,为进一步提高企业物资节约管理水平提供参考。     

加强管理 挖潜降耗 开创物资节约工作的新局面

加强管理　挖潜降耗　开创物资节约工作的新局面呼和浩特局物资工业处王凡１９９５年是我局经济形势十分严峻的一年，生产任务严重不足，资金短缺，基建工程项目锐减，在这种紧缩的经济环境中，我局物资节约工作却全面超额完成了物资节约任务，并达到了历史上最好水平，计...     

向管理要效益加强节约管理

向管理要效益加强节约管理沈阳局沈阳工程二公司程利物资节约与增产是密切相关、相互制约的统一体，是持续发展社会主义经济不可分割的两个侧面。几年以来我们一直本着“节约与生产并重”的原则开展物资节约工作，使公司的节约工作出现了蒸蒸日上的好局面，向管理要效益已...     

如何实行物资节约行业管理

如何实行物资节约行业管理沈阳局物资处曹长成铁路局的运输设备大修、中修和维修，每年要投入几十亿元，修理过程中加强物资节约管理能节约大量资金。我局１９９４年修旧利废达９７７４万元，节约金额２３４５万元。此外，加上各单位设备、零部件和原材料的修复后使用，节...     

重视项目法施工中的物资节约工作

重视项目法施工中的物资节约工作沈阳工程处物资公司管理部郑波物资节约是物资管理工作的重要组成部分，在项目法施工管理中，对项目施工的最终效益起着非常重要的作用。项目法施工由于要求缩短工期、改进工程质量和提高投资效益比较严格，往往忽视了物资节约对降低工程成...     

认清形势完善机制强化管理为全面完成路局经营发展目标做出新贡献

1.2011年工作回顾 1．1 大物资管理进一步拓展延伸 深入推动生产维修车间料库纳入材料科统一管理工作，14个主要运输单位87个车间料库纳入了统一管理，物资管理进一步向生产领域延伸；客运系统首次纳入路局集中采购供应范围，武汉客运段列车卧具备品集中招标采购981万元，节约163万元，节约率达到16．6％。非运输企业集中采购工作继续巩固，实现集中采购4112万元，节约采购成本274万元。全面推行了汽车集中加油工作。物资管理领域进一步扩大，管理更加精细和规范。     

Internet与物资管理现代化

Internet（国际互联网）是全球最大的信息资源网络系统。它以信息资源丰富。网络覆盖面广等优势给物资管理提供了动态信息。基于Internet信息网络系统对不同物资资源、规格、标准、价位等提供了丰富的信息资源，可为物资管理部门更便利、快速、准确地解决许多物资供销工作中的难题，为实现物资管理现代化带来了机遇。随着我国计算机及其应用技术的迅速发展，物资管理正发生一场巨大的变革，其主要表现在物资供销方式发生了根本性的变化，传统的物资管理形式正逐渐显示出与时代的不相适应和落后。在当今的信息时代，以计算机为代表的现代化…     

围绕资产经营责任制做好铁路局物资工作

围绕全面推行资产经营责任制的新形势，提出了哈尔滨铁路局物资工作的取向：即以追求全局整体利益最大化为目标，推进物资分级归口管理、储备方式、订购方式、经济结构调整等方面的改革，确保重点物资供应，强化市场营销。同时介绍了哈尔滨局物资节约降耗、加强基础管理、强化服务的措施     

提高物资供应质量 确保运输生产安全——哈尔滨铁路局2006年物资（设备）工作会议在哈尔滨召开

2006年5月19日，哈尔滨铁路局物资（设备）工作会议在哈尔滨召开。局长助理张守帅到会作了重要讲话，物资处处长潘国良作了题为《强化管理职能，突出宗旨意识，以物资供应质量确保运输生产安全》的工作报告。会上对2005年度物资仓储管理先进单位、物资节约降耗“五、十、百”先进单位（班组）和物资管理先进个人进行了表彰；牡丹江工务段等6个单位用多媒体形式作了经验交流发言。     

强化物资管理 规范采购行为 提高经济效益

强化物资管理规范采购行为提高经济效益道失控状况进货，按最低价和最高价的价差与全年预计消耗量计算，就可以节约支出２０９５万元。以此为据，我们测算，通过实行准购证制度进一步完成定点管理，通过与财务部门的密切配合，物资采购实现比价节约的奋斗目标是完全可行...     

铁路局废旧物资回收的物流化管理思考

1实施废旧物资回收物流化管理的意义 1.1节约成本支出 铁路局废旧物资，尤其是废金属（废钢铁、废钢轨、废有色金属）是铁路资产经营的组成部分，铁路局设备报废和生产、维大修所产生的废金属是企业一项十分可观的物资资源。     

铁路局废旧物资回收的物流化管理思考

1实施废旧物资回收物流化管理的意义 1.1节约成本支出 铁路局废旧物资，尤其是废金属（废钢铁、废钢轨、废有色金属）是铁路资产经营的组成部分，铁路局设备报废和生产、维大修所产生的废金属是企业一项十分可观的物资资源。     

试论铁路工程部门物资节约的基本途径与措施

试论铁路工程部门物资节约的基本途径与措施铁三局物资处郑英春抓好节约工作，关键在于节约途径的正确和措施的得当。为此，结合铁路工程部门实际工作的特点．就铁路工程部门物资节约的基本途径与措施，谈点粗浅的看法。总的说来，铁路工程部门物资节约的途径和措施包括两...     

浅议铁路运输企业物资集约化管理

从铁路运输企业物资管理的现状分析入手，结合铁路物资管理的优势和需求，引入物资集约化管理的模式进行资源融合，再造业务流程，切实降低铁路运输成本。     

奋发有为 与时俱进 夺取物资工作的新胜利——哈尔滨铁路局物资工作会议暨物资采购比质竞价管理工程现场会专访

４月的京津大地已是桃红柳绿、莺歌燕舞，松嫩平原的工业重镇齐齐哈尔虽未有这派盎然春意，却也迎来了和煦的春风———哈尔滨铁路局物资工作会议暨物资采购比质竞价管理工程现场会于２００２年４月２４日在这里胜利召开。这次会议是在哈局物资系统干部职工在重压下奋起，在困境中拼搏，尽心竭力，全面实现了物资综合节约１亿元的全局物资工作总目标，提升了物资管理水平，全面超额完成了路局下达的各项计划，同时现场观摩学习齐齐哈尔材料厂物资采购比质竞价管理样板工程，推进全局物资采购方式改革的情况下召开的重要会议。本刊记者在会议…     

施工企业现场物资管理研究策划

施工企业现场物资管理对工程成本的高低有着重要意义,提出了应重视工程管理前期研究策划的观点,并从物资组织机构组成与管理流程、与项目内外的沟通联系、物资市场调研、物资管理制度、各种技术节约措施及物资代用等诸多方面逐一进行了介绍。     

施工企业物资区域化管理模式探讨

研究目的：施工企业的物资成本约占项目的60％，物资管理水平的好坏决定施工企业的物资成本的高低，进而影响施工企业的效益。本文通过探讨创新物资管理模式，解决当前施工企业物资管理普遍存在的问题，真正从源头和过程做到有效控制，从根源上解决当前施工企业物资管理深层次存在的问题。研究结论：施工企业应改变当前物资分散管理的现状，有效整合人力资源、资产资源和信息资源，充分发挥物资集中和资金集中的优势，逐步建立起统一的集中管理平台和合理分布的区域网点，从而实现物资管理的标准一体化、信息一体化和采购一体化，通过建立的平台实施大宗物资的规模集中采购和区域配送，真正从源头和过程控制中大幅降低物资成本，提高企业经济效益     

推行“零储备”管理构建铁路内部物流新格局

介绍武汉铁路分局推行“零储备”管理。加速形成铁路内部物流新格局，节约物资采购成本的具体做法。