公路项目施工中的成本控制探讨

公路工程是社会主义现代化建设的重点项目,项目成本控制是公路施工管理的一项内容,对项目建设的总耗资有极大的影响,成本控制效果的提高有助于公路工程创造更大的收益。     

浅论公路施工企业成本控制

以公路施工企业成本控制出发,从施工企业现代制度的建立、原材料的科学管理等方面进行了论述。     

公路施工项目成本控制研究

公路施工,特别是高速公路施工投资大,建设周期长,所以在施工过程中存在诸多影响公路施工项目成本的因素。做好施工项目成本管理是公路施工项目管理中的重要组成部分。研究的主要目的就是为公路施工项目成本控制提供积极的理论依据来促进公路施工项目成本管理的科学化和高效化。     

试论如何做好公路施工中的成本与质量控制

近些年来,随着我国经济的快速发展,公路工程建筑市场早已进入到了白热化的市场竞争阶段。因此,要想在激烈的市场竞争中得以发展,站稳脚跟,除了要具有过硬的施工技术实力以外,还应做好对公路施工中的成本与质量控制,以期进一步提高公路施工企业的市场竞争能力。本文笔者即结合个人实践工作经验,从目前公路施工成本与质量控制存在的问题入手进行粗浅的探讨,并提出几点个人的解决建议,以供参考。     

公路项目施工中的成本控制

成本控制的目标和意义所谓的施工项目成本是指施工单位为完成建设项目的目标任务所消耗的各种生产费用的综合,在公路建设项目当中包括施工材料、机械、人力资源费用等等。在公路项目施工过程中做好成本控制,就是运用必要的技术与管理手段对施工过程物化劳动和活劳动消耗进行严格的组织管理和监督的一个系统工程。做好施工成本控制是公路项目工作质量的重要反应,其主要目的就是控制     

试论公路建设的成本预测与控制

对公路成本预测和成本控制的作用进行论述。     

公路施工企业成本控制方法

以承建项目为对象,从项目中标后,到项目交工验收,按成本目标、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等五大方面逐步落实组织、逐步实施,使成本管理工作形成一环扣一环,循环严密的成本控制体系。     

浅谈公路施工企业工程项目成本控制要点

以施工项目的成本控制工作为主线,阐述了成本管理的意义和必要性,进而提高对成本控制的认识,从而通过采取一系列措施提高经济效益.着重论述了如何从劳务队伍的选择、材料采购、施工方案优化三个方面控制施工成本.     

论公路建设的成本预测与控制

简述公路建设的成本预测与控制。     

公路建设的成本预测与控制浅析

企业是以盈利为目的的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,进行成本预测和成本控制是实现这一目标的重要手段。公路建设的重要意义,早已被人们共识,"要想富先修路",几乎成了家喻户晓的谚语。成本预测与控制在工业企业的生产经营管理中起着积极的作用,那么在公路建设中,我认为,同样能够起到积极的作用。公路是一种特殊的产品,他的特点是生产周期长、投资大以及使用的完整性、同一性等,在建设过程中,成本预测与控制是非常重要的。     

公路施工成本、质量和进度控制

随着竞争的加剧,施工单位的生存面临着严竣的挑战与考验,如何在复杂的社会环境中立足并健康发展,成为施工单位管理者必须面对并要解决好的主题。根据几个项目的施工经验,就成本、质量和进度控制进行了论述。     

浅谈公路建设的成本预测与控制

以工程建设项目为例就加强成本控制与预测方面做如下探讨。     

浅议公路施工项目成本控制

工程项目成本是反映项目经理部及整个企业经营效果的综合指标。只有控制公路施工项目的成本,增加收入,提高对工程项目成本的管理水平,创造较好的经济效益。     

论公路建设的成本控制

公路建设的重要意义,早已被人们共识,但建设一条公路,其建设成本如何控制、是否能充分发挥它的作用、经济效益如何,就需要对建设成本进行管理与控制。成本管理的具体内容,从广义角度来说,主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查等。公路是一种特殊的产成品,它的特点是生产周期长、投资大以及使用的完整性、同一性等,在建设过程中,成本控制是非常重要的。     

浅谈公路项目施工成本控制的方法

从工程项目的生产全过程中的成本控制着手,浅谈在项目施工过程中的成本控制的方法及降低项目成本的途径。     

公路项目施工管理中的成本控制

施工企业的项目成本控制可分为施工前期的目标成本测算、施工期间的过程成本控制、施工完成后的成果控制三个阶段。工程初期阶段的目标成本预测目标成本预测在工程初期,首先要进行目标成本的预测。     

公路建设的成本预测与控制

公路建设的重要意义早已被人们共识,“要想富先修路”几乎成了家喻户晓的谚语。但修什么样的路,怎样修法,那就不是一般人想象的那么容易了。根据我国目前公路等级的划分，可分为高速公路、一级公路、二级公路、三级公路，四级公路等。除此以外，根据行政管理体制，我国公路所在位置以及在国民经济中的地位和运输特点，划分为国道、省道、县道和乡道四个等级，     

公路施工企业的项目过程管理与成本控制

随着我国建筑工程的快速发展,公路施工也得到了快速发展,人们越来越重视公路施工的项目过程管理和成本控制。对公路施工企业来说,取得经济效益的最大化是所有企业的目标,而项目过程管理与成本控制是实现企业经济效益最大化的根本手段。近年来为拉动国家内需,国家加大了基础设施的投资力度,使得我国的公路建设取得了快速的发展。因此,需要合理的管理公路施工企业的项目过程和有效的控制工程项目的成本,从而更好的为公路建设创造更大的经济效益。     

公路养护成本控制及防护方案决策影响因素分析

鉴于公路养护的重要性,提出为了更好地促进我国公路管理事业的发展,必须加强对于公路养护的重视程度,有效控制公路的养护成本,并选择最适合公路养护的方案决策,这样才能使我国的公路养护事业逐渐发展完善起来。     

浅谈公路建设施工技术管理与成本控制

首先从施工准备阶段和施工过程两个方面并结合实际对如何做好公路施工技术管理工作做了较详细的论述,然后阐述了公路建设施工项目成本控制原则,最后提出了公路施工项目成本控制措施。