高速公路施工项目成本控制问题分析及应对措施

随着我国交通基础设施的不断完善,公路施工的市场竞争日益激烈,为了获得更多的经济利润,施工企业必须从成本控制入手,在不影响施工质量的前提下降低施工项目成本,成为施工企业战胜其他企业的不败法门。主要对高速公路施工的成本控制进行了分析,对目前成本控制中存在的问题进行了讨论,并对相关应对措施进行了思考,以期降低公路施工成本。     

如何控制公路工程施工成本

随着市场经济的深化,以招标、投标形式来获取施工项目已经是公路市场的主流。面对激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,就必须做好公路施工的成本管理和控制,而且关键在于企业能否在合理降低工程项目成本并获得一定的经济效益的同时,为建设单位及社会提供质量优、工期短、成本低的公路产品。因此,公路工程项目成本是反映项目经理部及整个企业经营效果的综合指标。     

如何加强公路施工企业的成本控制

随着公路行业的竞争日益激烈．最直接的反映就是价格竞争．所以提高管理水平．加强成本控制．保证成本控制计划落实是公路施工企业参与市场竞争、立足干生存和发展的大计．也是企业提高经济效益的有效途径。     

公路工程施工项目成本控制原则

绪论 公路工程的施工是一个非常繁杂的过程,其中施工的关键环节多、所需要的原材料种类繁多、施工的周期较长、技术要求高、外界各种环境因素的影响等等.目前我国的市场经济高度发展,公路施工企业在近几年如雨后春笋般出现,这就使得市场竞争日益激烈,低价中标的现象频频出现,严峻的形式迫使公路施工企业不得不把成本控制作为公路工程项目施工的重点来进行管控.所谓的施工项目成本控制就是施工企业利用先进的施工工艺和技术以及强有力的成本控制手段,降低施工过程中各种成本投入,以实现施工企业的经济效益最大化.在这个过程中,就需要对整个施工项目的人力资源、物理资源和费用开支,进行严格的监督、调节和控制,把各项费用开支控制在计划成本内.公路施工企业在日益激烈的市场竞争压力下,需严格执行公路工程施工项目成本控制原则,不断的提高施工过程中的成本控制水平,为自身的发展提供源源不断的动力.     

浅谈公路工程施工管理中的成本控制问题

施工项目成本是施工企业为完成施工项目的建安工程任务所耗费的各项生产费用的总和。成本控制,就是在施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织监督管理的一个系统工程。公路施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本控制的好坏是衡量施工企业管理水平的一个综合性指标,直接关系到企业的生存。因此,搞好施工项目成本控制,是每个施工管理者的职责和义务。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

随着市场经济的深化,以招、投标形式来承揽公路工程施工项目已经是公路市场的主流。面对激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否在合理降低工程项目成本并获得一定的经济效益的同时,为业主及社会提供质量优、工期短、成本低的公路工程产品。因此,工程项目成本是反映项目经理部及整个企业经营效果的综合指标。就日常工作中接触较多的公路工程施工项目的成本控制方面谈些认识。     

影响公路施工项目成本的主要因素分析

公路施工项目具有多样性和一次性等特性．在施工组织中是有规律可循的。公路施工项目管理中有许多需要解决的问题．包括施工质量控制、成本费用控制、项目施工寿命控制等。质量、成本和工期三者相互关联、相互依赖、相互制约、相互促进．缺一不可。没有不讲质量的进度和成本,也没有不讲成本的进度和质量。     

公路施工企业成本控制的几个关键环节

由于近年来公路市场竞争越来越激烈,招投标价格偏低,致使工程项目经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展。因此施工企业必须加强成本控制,并使之贯穿从投标到竣工结     

公路施工企业成本控制的几个关键环节

由于近年来公路市场竞争越来越激烈,招投标价格偏低,致使工程项目经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展。因此施工企业必须加强成本控制．并使之贯穿从投标到竣工结算全过程,建设适应市场的管理机制．有效地控制工程造价,降低施工成本。容易造成工程成本失控。     

公路工程施工建设项目的成本控制措施

公路工程施工建设项目成本过程控制是一个系统工程,涉及到方方面面的工作,不仅仅是成本合同和财务部门的工作,更需要项目全体管理人员共同参与才能取得较好的效果.本文结合公路工程施工实践经验,从公路工程施工项目成本控制的内容入手,阐述了项目成本控制措施,从公路工程施工项目成本控制与现场管理的角度分析探讨了项目成本控制方法和措施,以实现项目成本控制的总体目标. 当前公路施工企业多是自主经营、自负盈亏,在公路施工市场竞争日益激烈、行业利润率日益下降的今天,施工企业如何增收节支、挖潜增效、如何实现利润最大化,是当今公路工程项目最值得思考的问题.施工企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须做好公路施工的成本管理.     

论农村公路施工中的控制与管理

在我国新农村建设脚步不断加快的今天,新农村公路建设施工中,施工过程的控制与管理是保障公路建设施工质量、提高施工效率、降低工程综合成本的关键。本文就现代农村公路施工中的控制与管理进行了分析与论述。     

论公路路基的施工质量控制

为了更好的适应我国经济形势的发展,道路建设事业的步伐也不断加快,现代公路的建设与我国经济的稳步、快速向前发展密切相关。路基建设作为现代公路建设的基础,其施工质量的好坏将对公路后期的使用效率、养护成本、行车安全等方面的因数有着密切的联系,因此必须加强对公路路基施工质量的管理和控制,以保证整个工程建设的质量安全。以下将对我国公路路基的施工质量控制展开探讨。     

挣值法在公路施工成本控制中的应用

随着我国经济的发展和经济产业结构的调整,建设一套高效成本控制决策体系是必然的选择。控制公路工程施工成本是提升公路施工企业核心竞争力的重要环节。结合当前公路施工的特点,提出可将挣值法应用到公路施工成本控制中,以提升公路施工成本控制的效率,并此推动未来公路施工成本控制理论和实践方面的探索和有益尝试。     

浅谈公路施工企业成本管理

公路施工企业机遇与挑战并存，国家积极财政政策实施，公路建设千载难逢，公路施工企业有着广阔的发展空间，市场竞争激烈，公路施工企业要想在竞争中取胜，必须加强成本管理。     

公路施工企业的项目过程管理与成本控制

随着我国建筑工程的快速发展,公路施工也得到了快速发展,人们越来越重视公路施工的项目过程管理和成本控制。对公路施工企业来说,取得经济效益的最大化是所有企业的目标,而项目过程管理与成本控制是实现企业经济效益最大化的根本手段。近年来为拉动国家内需,国家加大了基础设施的投资力度,使得我国的公路建设取得了快速的发展。因此,需要合理的管理公路施工企业的项目过程和有效的控制工程项目的成本,从而更好的为公路建设创造更大的经济效益。     

高速公路建设项目成本控制问题探究

随我国高速公路建设改革和发展,施工市场竞争越来越激烈,企业利润也日趋降低,为确保工程项目正常运行必须最大限度减少项目的成本,使企业在微薄利润中生存。项目成本控制存在于高速公路建设成本管理全过程,是企业生存与发展的关键,所以,高速公路建设项目成本控制问题探究具有十分重要的意义。从施工企业成本管理出发,阐述了工程项目成本控制现状及原则,分析成本管理当中所存在问题,根据公路建设技术特点,提出了项目成本的构成、影响因素分析基本方法、成本控制新思路及实施策略。     

公路施工监理中的质量控制与研究

随着社会经济的发展,我国在公路建设方面获得了很大的发展,公路的质量成为了人们关注的重点问题。其不但关系到公路的成本效益,还牵扯到公路安全问题。在这种环境下,公路施工监理制度之间在我国兴趣,这进一步保证了我国公路的质量。但是我国目前的公路施工监理还不是非常成熟,在一些方面仍旧存在着许多问题,为了使人们加深对公路施工监理的了解,对公路施工监理中各个阶段的质量控制进行了分析,以期能够更好地促进我国公路施工监理的发展。     

公路施工中质量控制探究

对于一个工程而言,最重要的不是工程的施工进度,也不是工程的施工成本,而是施工安全。在整个工程施工过程中,质量控制、成本控制以及进度控制三大基本控制要素贯穿于建设工程的始末,对于很多建设企业来说,他们最注重的莫过于成本控制,因为这往往与直接利益息息相关,在这种情况下,工程施工就会出现顾成本失质量的现象,对工程的质量造成安全隐患。着重从公路施工的质量控制展开研究。     

试析现代公路施工质量的控制管理策略

随着公路工程施工的进一步发展,许多施工单位都具备一套成熟、有效的施工质量控制与管理策略,能够很好的确保施工质量。对现阶段公路施工质量控制的意义、现代公路施工过程中质量控制应注重的环节以及提高现代公路施工质量的控制与管理措施进行了细致的分析和探讨,旨在提高我国公路工程施工质量控制管理的综合水平。     

浅谈公路工程沥青路面施工技术与质量控制

在我国经济快速发展的的今天,我国公路事业也有了飞跃的发发展。一方面人们对于公路路面的特性提出了更高的要求,另一方面政府及有关部门对l公路工程的路面施工技术也有了越来越高的要求,在这样的情况下,相关管理部门需要不断提高公路路面的施工技术水平,加强施工过程中的质量控制,从而提高公路的质量及行车的安全。浅要分析了公路工程沥青路面施工技术与质量控制,以供同行参考。