以贯标为契机 深化企业标准化工作

本文通过对我段贯彻ＩＳＯ９００２国家标准，建立和实施质量保证体系的过程不仅强化了质量管理，而且深化了企业标准化工作的论述，说明了在企业管理中标准体系与质量体系既有共同的特点，也有各自的功能，互相依存，互为补充。在建立企业质量体系和标准体系时，能综合考虑二者的功能要求，充分运用企业标准化的成果，经过必要的修建补废，分析综合与完善，增强体系的适用性、可操作性和经济性，保证二者的协调统一，会收到事半功倍     

质量体系认证与企业标准化工作

本文围绕本企业开展质量体系认证工作的过程，对企业标准体系与质量管理体系的关系进行了三个方面的论述，对开展质量体系认证与完善企业标准体系进行了进一步的探讨。     

围绕两个转变开创我局技术监督工作新局面

围绕两个转变开创我局技术监督工作新局面上海铁路局一、贯彻“三位一体”技术监督的工作方针，在体制机构上跨出了可喜的一步质量是企业的生命，标准化体系和计量测试体系是企业质量体系不可分割的重要组成部分和技术保证。路局于１９９３年就提出标准化、计量工作一定要...     

企业标准体系与质量管理体系的关系

依据铁路企业标准化管理和贯彻ISO9000族标准工作的实践，阐述了企业标准体系与质量管理体系的共性和个性，指出二者两相包容、相互依存和互为补充的辩证统一关系。     

建立站段标准质量综合体系初探

本文从提高管理功效的目的出发，根据标准化“统一、简化、协调、优化”原理，探讨了质量体系与标准体系的异同，论述了建立站段标准质量综合体系的可行性和现实性。     

建立标准化体系是企业标准化工作的必由之路

任何企业的成功,离不开科学管理和技术进步这两条,而企业标准化工作正是这两者的基础,它对优化企业管理、提高企业素质、促进技术进步、最终提高企业竞争力和经济效益有着十分重要的作用。而企业标准体系又是企业标准化工作的突破口。因为标准化系统是企业实现整体优化的基础,其体系的功能是由标准体系的运行产生的。通过企业标准体系的建立,在科学管理和技术进步两方面齐抓共管,定会取得好的成效。1　建立标准体系,优化企业管理,提高管理水平　　标准化管理是企业实施科学管理的基础,通过管理机构高效化、管理工作规范化和管理技术现代化,…     

ISO9002质量体系认证实践

贯彻 ISO90 0 0族标准是企业强化内部质量管理 ,确保为顾客提供合格产品 ,促进企业管理向规范化发展的有效途径。经过三年多的建立和改进、完善体系 ,我段于 1 999年 1 2月通过了 ISO90 0 2质量体系认证。“辆辆优质、列列安全”,成为我段工作的首要方针。在贯标实践中 ,我们查隐患、抓整改、重预防、求实效 ,不断查找潜在的不合格项 ,组织开展质量改进 ,使质量体系不断完善 ,体系管理走上了基本稳定、有序可控的健康发展的道路。至 2 0 0 0年 6月底 ,全段共组织内审 6次 ,开出不合格报告 1 0 8个 ,解决1 50项问题。我段的质量体系建设 ,…     

铁路电务系统维护管理标准化体系建设研究

结合中国铁路郑州局集团有限公司电务系统开展维护管理标准化体系建设工作，系统阐述铁路电务系统维护管理标准化体系的含义及作用，提出电务系统维护管理标准化的整体建设规划思路，主要包括管理机构规划、制度体系规划、管理人员规划、现场推进规划、监督评价规划，构建了标准化体系建设框架，运用全面质量循环管理（PDCA管理）方法，引导并规范电务系统维护管理标准化体系建设工作。     

铁路运输服务组织质量体系系列标准与全面质量管理

系列标准产生效益的机理系列标准是以“法”管理。建立文件化的质量体系，按文件运行，“该说的要说到，说到的要做到”，是实施系列标准的原则。文件化管理与标准化管理有着共同的产生效益的机理。１．１　系列标准是对质量活动的纪律约束质量体系文件是质量工作纪律，它确定了质量活动的共同目标，减少由于盲目性造成的浪费；质量体系文件还建立了质量活动遵循的共同准则，规定活动的途径，使生产系统和管理系统变无序为有序，建立质量活动的最佳秩序，发挥质量体系的最大功能。１．２　保证质量系统协调与稳定质量体系是一个不可分割的整…     

全面落实"六位一体"管理要求加快推进铁路建设标准化管理

为又好又快实现大规模高标准铁路建设目标，要全面落实质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新“六位一体”管理要求，加快推进铁路建设标准化管理工作。要抓紧建立建设单位标准化管理基础性管理标准和管理制度，进一步完善铁路工程建设规章制度体系，进一步健全铁路工程建设技术标准体系，进一步强化铁路工程建设组织管理体系，积极为推进铁路建设标准化管理创造条件。推行铁路建设标准化管理，制度是前提，人员是保障，现场是重点，过程是关键，必须正确处理好推行铁路建设标准化管理与加快铁路建设的关系，正确处理好建设单位标准化管理与铁路建设标准化管理的关系，正确处理好强化基础建设与明确工作标准的关系，正确处理好加强组织领导与落实工作责任的关系。     

我国城市轨道交通的标准化

标准化工作在我国城市轨道交通发展中有至关重要的作用。介绍了我国城市轨道交通标准化管理包括法律依据、标准的属性、标准分类和管理体制。标准制修订管理包括计划、编制程序和批准发布。总结了标准化历程。介绍了两个具有中国特色的城市轨道交通工程建设和产品标准体系建设,以及城市轨道交通标准化工作的主要经验和认识。探索标准化概念,制定战略,提高标准质量和水平始终是城市轨道标准化的艰巨任务。     

新形势下对铁路局企业标准体系的几点思考

企业标准体系是企业战略性决策的结果,是企业顶层设计文件之一,指导着企业标准的制修订、应用和管理。阐述在标准化工作改革的大背景下,铁路局标准化工作面临的新形势,分析企业标准体系存在的问题。在此基础上,提出基于运输服务业特点的铁路局企业标准体系构建、运行、评价、改进的对策措施,为促进并推动铁路局建立标准化良好行为规范提供参考。     

基层站段创建ISO9000族质量体系的思考

ＩＳＯ 90 0 0族系列标准对企业质量管理的巨大作用已被众多企业所证实 ,但各类企业依据同一套标准所创建的质量体系却有很大差别。这不但与企业的生产形式及产品类型有关 ,还反映出体系创建者对标准的理解和阐述形式的差异。同样被认定为有效运行的质量体系 ,对企业产品质量的控制和提高程度有着很大个体差异 ,即有效性的程度不同。那么对基层站段来说 ,如何才能达到依照ＩＳＯ 90 0 0族标准创建的质量体系具有良好有效性的目的呢 ?以下分五个方面进行论述。1　具有明确的针对性和目的性是保证所建质量体系有效性的前提　　与ＩＳＯ 90 0 0…     

铁道技术监督概论〔七〕

9　质量体系文件质量振兴是全民族的事业 ,质量问题是经济发展中的一个战略问题。根据《质量振兴纲要》 ,要想提高我国产品质量、工程质量和服务质量的总体水平 ,顺利与国际接轨 ,我们还必须遵守国际上对处理质量问题的一贯做法 ,对每一个标准化对象 ,具体去编制一些国际规范化的质量体系文件。9.1　质量体系文件的层次和范围质量体系文件通常可分为三个层次 ,如图 5所示 :图 5　质量体系文件层次图这三个层次的质量体系文件涉及的范围是 :9.1.1　质量手册 (Ａ层次 )根据ＩＳＯ 90 0 0系列标准及本组织质量方针、目标全面地描述本组织质量体…     

以科学的态度抓好企业质量体系的建设

按照ISO9000系列标准，建立企业质量体系，是强化企业质量管理的有效办法，是迎接中国加入WTO的要求，建立质量体系抓好四个关系：一是企业第一把手要真学真抓；第二贯标要结合企业实际，突出重点，发展创新；第三要抓好内审，要用系统的理论和解决贯标中的问题；第四要走出贯标的误区。     

质量管理体系文件的编写与组织

ISO 90 0 0质量管理体系是世界各国多年来标准化、质量管理、质量认证理论研究的成果和实践经验的总结。通过ISO 90 0 0质量管理体系的运行 ,能够提高组织的质量管理水平 ,增强企业的市场竞争能力 ,有利于组织的持续改进和持续满足顾客的需求和期望 ,为进一步提高组织质量管理的科学性创造了条件。取得质量管理体系认证的资格 ,是展示企业的管理符合国际标准和具备保证体系的有力证明 ,是产品质量信得过的标志 ,质量体系认证证书是企业的资质证书和进入市场的通行证 ,ISO 90 0 0标准质量认证是越来越多的企业的追求 ,而质量管理体系文件…     

新形势下铁路企业标准化管理的思考

在铁路走向市场过程中,进一步推行标准化管理,是适应改革发展的迫切需要。在阐述铁路企业标准化管理重要性的基础上,对当前铁路企业标准化管理现状进行系统分析,并就新形势下加强标准化管理提出健全完善组织机构、构建企业标准体系,组织实施企业标准、充分发挥标准作用,加强监督检查考核、促进作业标准化,加大教育培训力度、提高职工标准意识等建议。     

推进全面标准化管理 落实安全管理机制

多年来 ,我们推行了全面质量管理工作 ,而推行全面标准化管理也势在必行 ,这是企业走向管理现代化的重要一环 ,对于铁路运输生产安全 ,提高设备质量和经营管理都有现实意义。铁路企业标准化工作的范围以从设备技术管理领域发展到整个运输生产和经营管理领域。实现铁路企业全面标准化管理就是要求整个运输生产和经营管理的每个工作程序、环节、操作方法和每个职能部门、每个职工均用标准来指导工作。全面标准化管理是现代企业卓有成效的科学管理方法。是保证铁路运输生产和提高设备质量的可靠手段 ,在企业中 ,标准化推行得越全面、越有效、就…     

关于建立铁路运输企业标准化体系的探讨

企业标准化是企业管理实现科学有序的管理必不可少的基本手段和基础工作，铁路企业为了应对市场变化，必须建立能够体现铁路企业特点、适应铁路技术发展、科技创新的标准化体系。结合《铁路局标准化管理暂行办法》，对铁路局开展标准化工作进行研究探讨，对开展路局标准化提出应注意的一些问题。     

坚持不懈贯彻实施标准的几点浅议

多年来 ,不少企业为了得高科学管理水平 ,制定了大量的管理标准和工作标准 ,基本建立起以技术标准为主体 ,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系 ,使企业标准化进入了全面巩固和发展的新阶段。企业制定管理标准和工作标准的目的 ,在于更好贯彻技术标准 ,提高工作质量。为开展全面质量管理提供重要的保证 ,促进企业由经验管理向科学管理迈进。标准的功能能否很好地转化为实际效果 ,取决于能否得到贯彻实施。据了解 ,现在有的企业在贯彻中就缺乏有效措施和方法。使一些应该得到贯彻实施的标准未能发挥应有的作用。这个问题如果不很好地解…