港口企业全面风险管理的研究与对策

<正>目前,全国沿海沿江主要省份已基本完成省域内的港口整合,整合后的各省级港口运营主体在协调功能定位、规范有序竞争、提升资源利用效能等方面发挥了重要作用,但整合后的集中经营、集中管理也对运营主体的经营管控和风险防范提出了更高的要求一、背景习近平总书记在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班上强调：坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险;     

关于燃油企业的风险管理

在市场经济条件下,企业已成为市场竞争的主体,它所面临的风险将比其他任何经济制度中的风险都要复杂,企业风险管理问题已成为现代企业能否健康发展的关键。随着国际形势的变化和国内经济的飞速发展,中国燃油企业经营环境发生了重大变化,这种变化不仅为燃油企业提供了机遇,同时也带来了诸多风险。     

港口企业全面风险管理框架的构建与实施

<正>2009年11月13日国际ISO组织正式发布了《ISO 31000:2009风险管理原则和指南》,为各港口企业深入开展风险管理工作提供了理论基础。它是以系统的、清晰可靠的方式来管理风险的原则和通用指南。港口企业受国内、外各种不确定的因素影响,无时无刻不在管理着风险,因此,更应该像ISO 31000标准建议的那样"制定、实施和持     

关于港口企业无形资产的经营

企业的无形资产是指特定主体能够控制的,且不具备实体形态,对企业的生产经营与服务能够持续地发挥作用,并能在一定时期内为其所有者带来经济利益的资产.无形资产区别于有形资产的显著特征是它的无形性,主要表现形式有:专利权、非专利技术、商标、计算机软件、著作权、优惠合同、特许经营权、土地使用权、经营(服务)能力、人才及供销网络、商业秘密、商誉、企业形象等.一个有竞争能力、充满活力、具有发展潜力的企业往往是既努力经营有形资产,又注重无形资产的经营.在市场竞争日趋激烈的今天,加强无形资产的经营是提高市场占有率的关键环节.企业无形资产经营质量的提高,不但可以使企业的资产增值,而且可以长时期地为企业带来较为客观的经济利益.     

港口企业集团境外汇率风险管理

<正>港口企业集团需要通过妥善的外汇风险管理,运用适当的管理方法和手段,锁定企业的收入与成本,稳定企业的盈利情况一、港口企业集团汇率风险管理的概念港口企业集团汇率风险是指,在国际经济交易中,由于一定时间内汇率波动而引发的以外币计价的资产与负债的价值与以本位币之间所产生损益的可能。港口企业集团汇率风险敞口主要来自日常生产经营的多个环节,包括进出口货款收付汇、外币债务、境外投资、报表折算等。港口企业集团为了规避以上由于汇率波动而产生的风险从而实施各种管理方法和手段,称为汇率风险管理。     

港口工程全寿命风险管理

文章以全寿命项目管理理念为基点,从分析港口工程项目各阶段风险着手,系统地阐述了工程建设过程中各阶段的风险管理目标,工作内容、工作程序以及工作方法和手段,并以具体的某大型港口工程为例进行分析,论证了港口工程全寿命风险管理的可行性。     

关于港口企业经营战略的思考

随着国有企业改革和现代化企业制度的逐步建立,作为交通运输业中的枢纽、国民经济资源配置的重要生产力要素之一的港口企业,正面临着巨大的挑战.政企分开后,重新组建的港务局将进入当地人民政府,行使港口行政管理的职能,而独立出来的港务集团将成为一个完整意义上的企业,由此,港口企业该如何定位、如何经营发展,是港口经营中需要认真思考的问题.     

集团型港口企业财务风险管理之探讨

<正>财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,当今世界上因财务风险而倒闭破产的公司,甚至是特大公司也不为少见,如2002年世界500强的安然公司就是一例。因此,忽视财务风险将给企业带来的后果是十分严重的。同时,财务风险又是客观存在的,企业经营者对财务风险只有采取有效措施来尽可能地降低和减少风险。一、集团型港口企业财务风险管理的总体目标     

浅析大型港口工程中的风险管理

1949年,亨利费尔(Henrifayol)在做编辑时最早提出风险管理一词,这一概念的提出,立即受到广泛的关注,并掀起了一股风险管理研究的热潮.     

港口设备运行服务项目的风险管理

港口设备运行服务项目伴随着新的港口设备管理模式应运而生,并获得了成功实践。介绍了秦皇岛港采取的设备运行项目风险管理。介绍了风险管理的目标、机构和流程图,有效降低了项目现实和潜在风险,保障了项目的顺利实施。     

关于港口企业实行会计委派制的构想

会计委派管理制度,是指将一个部门所属的生产分公司、辅助生产单位、后勤服务单位的所有财会业务及会计人员的人事、组织、合同、职称、荣誉、工资、奖励、福利等关系,统归企业财务部门集中管理的一种财会管理制度。这种管理制度的实施,不仅有利于企业的财务管理,而且可以起到规范会计行为,加强财务控制,确保国有资产保值、增值,真实、客观、完整、全面地反映企业的经营成果,敢于履行会计监督,理直气壮地开展财会工作,维护财经纪律和财务制度,发挥财会人员在企业管理中的重要作用。本文就为什么要实行会计委派制,如何建立会计委派制,怎样保证会计委派制的实施,结合自己多年的工作实践谈些设想。     

关于现代港口企业信息技术外包的探讨

<正> 一、世界企业信息技术外包概况 业务外包作为一种新思路,已经在许多公司的商业经营实践中得到了广泛的应用。信息技术外包作为一种业务外包形式,具有极其重要的意义。信息化是知识经济的基础,先进的信息基础设施和ICT是知识能够形成社会化、规模化生产和经营的支撑条件,是知识有效扩散和共享的技术环境。而且,信息技     

关于加强港口企业统计工作的建议

<正>著名经济学家马寅初说过:"学者不能离开统计而研究,政治家不能离开统计而施政,公司不能离开统计而执业"。这是因为统计可依靠搜集的资料进行加工整理,去粗取精,去伪存真,由表及里,     

关于港口企业维护农民工合法权益的思考

做好维护农民工合法权益的工作,调动农民工积极性,对于提升作业效率,增强港口企业竞争力,实现又好又快发展,具有十分重要的意义.本文拟就如何维护好农民工的合法权益谈一点个人观点.     

关于港口企业物资采购管理的探讨

经济的快速发展,促使我国港口企业迎来了发展良机。据统计,我国各类综合型港口的年生产和基建材料消耗在3000万元以上。随着物资市场全面繁荣,港口企业间的竞争激烈程度与日俱增,这在一定程度上造成市场秩序十分混乱,给价格与质量的控制带来了相当大的难度。文中分析了港口企业物资采购管理的重要性及港口企业市场模拟化运作方法,通过对港口企业采购物资管理的实证分析,提出了改善港口企业采购物资管理的方法,从而提高了企业的采购物资管理能力。     

加快港口体制改革为港口结构调整提供体制和机制保障

十五届五中全会决定,今后五到十年,结构调整是经济工作中一项重要任务.黄镇东部长在今年交通工作会议上也提出要将交通行业结构调整作为首要任务抓紧、抓好.     

数字化港口建设中的关键问题与风险管理

阐述了港口数字化建设的基本概念,对目前我国数字化港口建设现状进行分析,明确了数字化建设目标及具体要求,并针对建设过程的存在风险提出相应的解决措施,从而为数字化港口建设工作的顺利开展奠定基础。     

用风险管理的方法提高港口安全

一、风险管理 风险管理的理念最早是1993年英国人在向IMO提交的用FSA方法减少海事决策者在海事管理中战略性失误的建议案中提及的。此后，其被IMO广泛地运用到海事立法、决策、评估中。     

港口大宗押品质押融资风险管理

一、质押融资下的大宗押品风险分析 1.权属风险 大宗商品作为质押物,具有分散信用风险的重要作用,押品是否真实存在、权属关系是否清晰、质量有无瑕疵成为大宗押品质押融资的首要风险.出质人提供的大宗押品必须是合法拥有所有权且真实存在的,质物权属若不清或者存在纠纷,将会直接导致质押物难以处置变现,具体表现在以下方面:出质人不能...