战略创新:企业发展壮大的必由之路

战略是以未来为主导，与环境相联系，以现实为基础，对企业发展的策划、规划，它研究的是企业的明天。在中国，以前对研究企业战略发展重视不够，仅仅是近几年才有所强调。中国的企业短命的多，长寿的少，原因之一便是不重视发展战略。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，不创新就没有动力；创新是一个过程，可以说企业的成长过程是不断创新的过程；创新又是一种较量，要围绕着种种不利于企业成长的环境进行创新。创新也是一种挑战，推动企业不断成长壮大。     

抓住机遇 乘势发展 再创佳绩--访建设集团副总经理、建设销售公司总经理邱林

“建设”,这个备受业界和世人关注,具有110多年历史,曾受党和国家三代领导人亲临视察与关爱,为社会主义国防和经济建设做出重大贡献的摩托车大型骨干企业,在经历了从计划经济向市场经济转轨的洗礼后,近期举行了“双庆”(即庆祝建设与雅马哈精诚合作20周年、建设·雅马哈摩托车有限公司成立10周年)活动,洋溢着喜庆气息、春的力量和龙马精神,建设人正快马扬鞭,踏上新的征程。记者带着业内人士和消费者的广泛关注与希冀,于近日采访了建设集团副总经理、建设销售公司总经理邱林先生。一进入邱总洁净明亮、简朴大方的办公室,只见他正忙于在电脑上查阅数据资料。邱总曾主管过集团公司的生产制造、产品质量等工作,现又受命主管国内外摩托车市场营销工作。从他的言谈举止和微笑时的“心灵窗户”中,不时释放出精明     

加入WTO对中国公路施工企业的影响及对策

分析了加入WTO的诸多影响，提出了中国公路施工企业面对这种机遇和挑战应采取的措施。     

汽车维修企业如何选择管理软件供应商

完善的管理制度,现代化的管理方法,精确的管理数据分析以及电脑在企业管理中的应用,对于一个现代化的企业是非常重要的.     

通用汽车公司靠新的经营理念和发展战略赢得成功

20世纪20年代，通用汽车公司以产品多样化战略战胜了奉行单一产品战略的福特汽车公司，并从经开创了汽车生产的全新时代。20世纪70－80年代，通用汽车公司投入巨资积极应对来自东亚的轻型汽车公司的挑战，推行了精益生产方式，搞了“土星”计划，取得了一定成绩，并为未来发展做好了储备。20世纪90年代后，积极适应消费者偏好运动型车，使通用汽车公司得到新的发展。     

开业与策划

抢到一种轿车的特约经营品牌,建成一个四位一体的现代化的汽车维修中心,一年卖上几百辆轿车,只要投资几千万,不到两年就收回成本,这是当今汽车服务业被炒得发疯的投资项目。 沿海某经济发达地区A市的一位方老板,是做房地产的成功者,不仅在A市是一个房地产大户,而且在上海也有不少房地产。公司拥有20多辆豪华轿车,全部在该市一家最大的特约维修中心修理。     

长安汽车集团展望及建议

长安汽车集团的前身"上海洋炮局"是中国近代史上第一家军工厂,于1937年迁到重庆.经过不断的发展,1998年组建了长安汽车集团.长安汽车集团的发展经历了夯实集团发展基础和快速发展阶段.     

风雨75载,青春依旧,前程更加辉煌--记Volvo轿车公司成立75周年

Volvo轿车公司的发展史充满了传奇和变化,然而他始终保持着北欧企业的鲜明特征.公司的创建过程就是个很好的例子Volvo公司是在一次非常具有瑞典传统特征的龙虾晚宴上诞生的.     

如何提高汽车维修企业的竞争力

随着社会的进步,高新技术的发展应用,我国的汽修企业越来越暴露出一些问题,并严重制约了本行业的发展,汽车维修企业应正视企业存在的弊端和问题,兴利除弊,才能在未来的一体化市场竞争中免受中击,站稳脚跟,并求得新的发展.