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目前,中国汽车制造业竞争激烈,在这样的市场状态下,每个汽车制造企业都在加大投入,加大技术改造,提升企业管理水平,努力降低汽车制造成本.先进切削技术给中国汽车制造业带来了福音,大量推广采用先进切削技术,推广采用优越的性能价格比刀具,对提高中国汽车制造业的金属切削水平,提高中国汽车制造业的制造水平、管理水平,提高中国汽车的产品质量,降低汽车制造成本都有着极其重大的意义. 相似文献
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汽车开发中并行工程的作用 总被引:2,自引:0,他引:2
汽车开发是一项复杂的系统工程。它的开发流程(如图1)包括创意、造型、设计、工程分析、样车实验、工装设计及加工、调试、生产等工作。如果不能很好地协调各环节,汽车开发必然是费时费力的浩大工程。尤其是这几年国内汽车业迅猛发展,各汽车厂竞争空前激烈,汽车开发周期、质量、成本显得尤为重要。下面我们将讲述在汽车的开发过程中采用并行工程是如何实现缩短产品开发周期、提高产品质量、降低产品开发成本的。 相似文献
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<正>在中国汽车产业飞速发展的情况下,汽车零部件厂商面临着巨大的机遇和挑战,在这样的特殊时期企业需要特殊的竞争策略,更需要特殊的管理方式。看板管理就是一种先进的管理技术和管理方式,它能帮助汽车零部件厂商提高生产运营效率,降低产品库存,提高及时交付能力,改善顾客的满意度,提高企业的盈利能力,是汽车零部件厂商创建核心竞争力的重要技术手段。本文以T公司为例来谈汽车零部件厂商如何运用看板管理。 相似文献
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现代汽车工业产业组织结构随着积木模式的提出,整个汽车工业的创新中心转到零部件上.为保证汽车行业的整车产品与世界其他竞争者在产品成本、物流成本等各个竞争领域具有比较明显优势,汽车厂商对零部件企业提出新要求,如向专业化深度发展,进一步提高模块化技术,提高系统集成化水平,发展专业产品核心技术,实行零部件产品超前开发,参与汽车厂商汽车产品的共生设计等等. 相似文献
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面对世界汽车市场竞争愈演愈烈的状况,国外汽车企业力争降低生产成本,以在汽车市场占有一席之地。它们采取的主要措施有,合理用工,裁减人员,精简机构;提高劳动生产率,降低废品率;迫使配套厂商降低价格,减少供应商数量,严把零部件供货质量关并将零部件开发任务摊给供应商;在模型、模具、样品和零部件,组织机构和开发计划等环节,节省产品技术开发费用,缩短开发时间,采用先进的产品开发技术(工程)和体制(组织形式)和 相似文献
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汽车制造业在生产前的准备和生产后的销售中要发生大量的商务活动,如采购、生产、销售等一系列的以生产为中心的活动。在当今竞争越来越激烈的时代,汽车制造业要在商务活动中取胜,就不能不借助新的生产力——电子商务以降低生产成本、提高生产效率和经营效益。电子商务对汽车制造业的影响主要体现在以下几个方面。 1 原材料的电子化采购 原材料采购是生产企业经营运作的主要组成部…… 相似文献
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并行工程为汽车产品开发快速适应市场需求与变化,降低产品开发成本提供了行之有效解决方法,文章旨在阐述并行工程在车身开发中的重要意义。文章分析车身开发中并行工程的运行机理,车身开发中并行工程的实施要素以及车身开发并行工程的主要内容,阐述了合理运用并行工程可以加快产品研发速度、缩短开发周期、降低研发和制造成本、提高产品质量。基于并行工程的车身开发已经成为汽车生产企业必行之路。 相似文献
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在汽车批量生产制造中.当有质量问题的汽车涂料投入使用。将会带来批量的质量问题.直接影响生产,严重损坏企业的形象.并给企业带来巨大的损失.在市场经济条件下.企业追求高额利润.市场计划不很规范,加之企业内部生产不均衡等原因.造成汽车涂料市场中产品质量存在着不稳定现象.因此外购的汽车涂料的入厂检验就尤为重要。 相似文献
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经过改革开放20多年的创新与拼搏,我国汽车工业得到了迅猛发展,成为国家的支柱产业。然而,放眼世界,我国汽车工业仍然是大而不强,与主导全球汽车市场格局的美国、日本和德国等汽车工业发达国家相比,规模小、资本少、技术差、成本高、基础弱、效率低,特别是在产品研发、产品制造和企业管理水平等方面,都存在着明显的差距。我国加入WTO后,国外汽车巨头纷纷进驻中国,对中国汽车厂家形成了巨大的竞争。企业之间的竞争从表现形式来看,是价格和质量的竞争,就其内部因素而言,则是人才、技术、管理理念和管理方法的竞争。企业为了取得更多的收益,往往从扩大销售量和降低成本两个方面拓展其收益,提高其利润水平,而扩大销售量的根本措施就是降低价格、提高产品质量和服务质量。价格竞争的实质是成本竞争,有吸引力的价格背后必定是存在着成本的优势。因而,如何创造我国汽车企业的成本优势,是汽车产业亟待解决的问题。笔者就此问题进行探讨和研究,以对我国汽车企业创造自己的成本优势提供参考。 相似文献
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日本汽车工业的生模式 总被引:1,自引:0,他引:1
总结在日本的研修和参观考察的结果认为,日本汽车工业的生产模式的主要特点是指令菜单,自动化生产、准时化生产和大规模协作专业化生产。这种生产模式有利于保护产品质量,提高效率、降低生产成本和生产出试销对路的产品,对于我国的汽车工业发展有一定的参考价值。 相似文献
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