基于水运污染损害风险评估的应急防范对策研究

水运污染损害风险主要涉及风险源、风险诱因、敏感环境资源和应急防范对策等诸多因素,需综合考虑并采取相应措施加以防范.系统分析某一地区自然和人为风险诱因并采取预警预防对策,可有效预防水运污染损害,需要长期给予关注并加强研究和投入.综合风险防范行动,涉及法律、经济、行政、工程、科技及宣传教育等诸多方面,需要合理规划、统筹实施并健全监督,有关各方应共同承担起相应的责任和义务.此文对水运污染损害风险评估的应急防范对策进行了研究.     

配送式运输服务采购风险评价

配送式运输是现今社会经济发展的成果，其采购风险对企业经营有重大影响。基于此，本文对配送式运输服务采购风险进行阐述，从简述其理论研究模型，为该行业发展研究提供一定的理论参考。要增强公司采购风险的管理，只有树立了这个认识，公司才能时时刻刻的警觉采购风险管理中的各种问题。此外，公司应健全制度，预先防范经营风险，强化对采购过程的监控，确定规避风险的措施，强化对供货商资格审查，才能持续地改进采购风险管理，做好公司的购买风险度量和管理。     

法律顾问在国有港口企业改制中应发挥重要作用

随着我国市场经济的进一步发展,国有企业改制的体制性和政策性的障碍越来越少,但所涉及的法律技术操作性的实务却越来越复杂,因为任何一个国有企业改制,都涉及到众多法律、行政法规、部门规章、地方性法规和政策的总体把握和综合运用,涉及到国家、经营者团队、普通员工、多元化投资者等各方利益的综合平衡,其实质在于对既存的各方利益进行深刻调整与变革,因而我国的国企改革、改制正处于攻坚阶段。而法律顾问参与到这一轮国企改革、改制中来,对于改制的成功与否将会起到重要作用。他们既可以帮助企业防范和排除其存在或可能存在的风险,又可…     

谈公路施工企业项目财务管理及风险防范

分析了公路工程施工项目财务风险的类型和产生原因，探讨了项目财务风险的防范措施和处置对策．为有效防范和化解公路工程施工项目财务风险，将发生财务风险的机率降到最低限度，实现项目效益最大化提供基础资料。     

浅谈国有企业改制过程中的法律问题

国有企业改革是中国经济体制改革中复杂而艰巨的工程。国有企业改革中涉及体制、机制和制度的转换与创新，涉及国家、企业及个人关系的调整。律师参与国企改革，可以为改革提供准确的法律、法规及政策依据，有效避免法律风险，保证改革程序的规范化运行。     

我国建筑企业风险管理研究

风险作为一种信号,能够全面综合地反映企业的整体状况。本文主要分析了当前我国建筑企业面临的主要风险,并提出了一些具有针对性的防范和控制风险的对策,希望能够对建筑企业的风险起到一定的防范和规避作用。     

浅议国际航运企业经营中的外汇风险及其防范

浅议国际航运企业经营中的外汇风险及其防范梁慎刚国际航运企业在经营中不可避免地会涉及到使用外汇的问题。从企业的资金筹措、船舶投资到企业日常经营中的收支项目如运费收入、港口费支出等，绝大多数是以外汇来计价结算的。自７０年代以来，西方国家普遍实行了浮动汇率...     

基于博弈的政府采购寻租监管问题研究

如何有效监督和防范寻租行为是政府采购领域中的热点话题。从政府和采购人员成本收益角度分析,分别构建完全信息下政府与采购人员的单阶段和重复博弈模型,探讨了政府采购监督效率的影响因素和最优决策方案。结果表明：除稽查成本和效益外,租金额度、采购人员风险偏好以及采购人员素质等因素也会影响政府决策;政府惩罚力度、采购人员寻租成本以及社会环境则会影响采购人员的寻租行为。     

国有港口企业应重视法律事务的管理

在1997年5月国家经贸委颁布《企业法律顾问管理办法》的基础上，国务院国有资产监督管理委员会第18次主任办公会议又审议通过了《国有企业法律顾问管理办法》，自2004年6月1日起施行。该办法第1条即明确指出其制定的目的是“为进一步建立健全国有企业法律风险防范机制，…促进企业依法经营，进一步加强企业国有资产的监督管理，依法维护企业国有资产所有者和企业的合法权益……”。     

船舶物资采购成本风险评价与规避对策分析

从物资采购全生命周期角度出发,构建船舶物资采购成本风险评价指标体系。采用层次分析法（Analytic Hierarchy Process,AHP）对各项物资采购成本风险指标进行构权,并利用模糊综合评价法对新态势下的船舶物资采购成本风险进行分析。结果表明,船舶物资采购成本风险集中于大宗金属物资价格、汇率、产业集中度、自主可控程度、采购模式、订货批量和品种多样化程度等6个方面。据此制定船舶物资采购成本风险规避对策,对提高造船企业的效益与竞争力具有现实意义。     

试论海事行政不作为风险及其防范对策

在论述了海事行政不作为风险的主要表现形式的基础上,文章分析了海事行政不作为风险产生的原因,并有针对性地提出了风险防范对策,以有助于海事管理机构及海事执法人员提高风险意识,有效防范海事行政不作为风险。     

第三方物流企业怎样融入全球供应链

全球供应链管理理念的引进使人们认识到,从产品设计、原材料或部件采购,工厂内部的生产计划及流程组织,到市场营销、产品分拨配送直至产品送达最终用户,整个供应链中存在着相当大的整合空间.这是一个十分巨大的系统工程,它涉及到集中采购、集中营销控制、集中库存管理及分拨配送等整个管理构架,同时也涉及到跨地区的法律、法规、标准化等一系列问题.     

酒店业服务产品创新风险防范对策探讨

酒店服务业在国民经济发展中具有重要地位,而酒店服务业发展中存在的不足严重影响到了酒店业的良性发展。唯有不断的创新,才能改变这一局面。但在酒店业服务产品创新中,各种各样的风险使得酒店在创新过程中面临着各种困难,如何防范创新带来的风险,使企业在不断创新中走的更远,本文对这一问题从产品创新风险源、表征及原因分析入手,给出了可以具体操作的风险防范对策。     

水运工程项目招标采购的风险评价

在市场经济条件下，激烈的竞争性招标采购体现了公平公正的基本原则，给水运工程建设带来巨大的益处，但也时常给建设单位带来一些风险，投资超预算的现象时有发生。文章基于水运工程项目招标采购的分析，对投标人分类，建立风险评价模型，评价不同投标人的风险大小，提出招标采购风险的管理方法。并且结合工程实例，讨论了招标采购风险模型的具体应用。     

规避采购风险需重视的几个方面

采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况，包括人为风险、经济风险和自然风险，具体说来，如采购预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、呆滞物料增加、采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为。这些情况都会影响采购预期目标的实现。     

酒店业服务产品创新风险分析及防范对策

对酒店业服务产品创新过程中所可能出现的风险进行了详细分析,包括风险源、风险表征及风险产生的具体原因。并在此基础上为酒店业服务产品创新过程中对风险的防范提出了相应的对策。     

关于我国推行代建制的几点思考

介绍了代建制管理模式的概念、源起及发展及其推行的重要意义,分析了其面临的风险因素,给出了几点规避风险的防范对策和在国内全面推行代建制的几点建议。     

现代物流企业的财务风险

为防范和化解现代物流企业财务风险,通过对企业业务和经营特点分析找出其主要风险点,并通过对应收账款风险和汇率风险的成因分析,结合现代物流企业的实际特点,分别提出风险控制的相应对策。     

提高船舶采购材料质量的途径

本文以圆钢采购为例，介绍保证市场采购造船材料质量的经验，认为增加复试频数，不失为一种控制质量的方法，但是更为有效的对策还是将质量控制延伸到材料供方。     

铁路运输企业的经营风险分析及应对研究

防范经营风险,是铁路运输企业能够持续发展的前提和基础。本文从铁路运输企业的主要经营风险及成因分析入手,提出了铁路运输企业防范经营风险的具体对策,包括明确风险管理组织的职责权限,强化职工的决策意识和风险意识,建立风险预警监控体系,规范风险管理程序,完善风险管理手段等,从而提升企业应对经营风险的能力。