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《铁道物资科学管理》2006,24(3):I0004-I0004
2006年4月11日，武汉铁路局在武汉召开全局经营管理工作会议，各单位材料科长历史上首次应邀参加会议；随后，局分别召开了劳资、财务、物资和多元经营管理四个专业会议。局纪委副书记郭铁峰同志参加了物资工作会议，作了重要讲话。局物资管理处朱敏伟处长作了题为《抢抓机遇，锐意进取，努力开创物资工作新局面》的工作报告：会上表彰了2005年度全局物资集中采购和供应链管理先进单位、局标准化材料科单位和先进个人。路局机关有关处室领导、站段主管领导和材料科长共88人参加了会议． 相似文献
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赵玉萍 《铁道物资科学管理》2001,19(6):33-33
１建立全局物资管理信息网络系统已刻不容缓兰州铁路局物资系统担负着路局运营、大修、基建等单位的物资保障及供应任务，管理物资上万种，每年采购、消耗的物资近３５亿元，由于点多面广，加上信息不畅，各材料厂及基层站段为保证运输生产均需储备相当数量的物资（目前库存近１．６亿元），运用设备的不断更新及修理的变化，加大了各单位的库存，造成资金长期被占用。为此，利用计算机网络信息来加强全局物资管理、强化成本控制、确保运输安全、推进铁路资产经营责任制已刻不容缓。兰州铁路局物资中心于２００１年４月立项，组织建设路局物… 相似文献
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对工程局物资管理的两点建议●张志鹏郭兴江１物资管理职能与物资经营分离，形成“管理机构抓管理、经营机构创效益”的体制目前将局（处）物资部门与材料（总）厂合二为一，成为一套机构两块牌的单位，对内称物资处（科），行使全局（处）物资供应管理职能，对外称物资（... 相似文献
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眭福生 《铁道物资科学管理》1994,(2)
开展多种经营发挥仓储优势齐齐哈尔材料总厂眭福生铁道部从１９８２年组织全国铁路创建标准化仓库，进行仓储管理达标升级活动以来，已有十多个年头。多年来，铁路部门各物资单位，尤其是各材料（总）厂通过评选仓储管理先进单位，夺取优秀标准化仓库金牌，夺取仓储管理优... 相似文献
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庄玉良 《铁道物资科学管理》1997,15(5):28-30
物资管理信息系统的输入界面设计中国矿业大学工商管理学院庄玉良为了探求企业物资管理的现代化道路，一些企业从自身特点出发，开发了计算机为手段的物资管理信息系统（ＭＭＩＳ）。这些系统中的部分系统运行效果良好，为企业的物资管理走上科学化、规范化的轨道作出了贡... 相似文献
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《铁道物资科学管理》2000,(1):40-41,44
《铁路局材料（总）厂物资管理信息系统》（以下简称系统）是在总结了近年来哈尔滨铁路局物资部门计算机应用经验的基础上，由中国铁路物资总公司信息处和哈尔滨铁路局物资管理处于１９９７年共同研制开发的一套适应全路各铁路局材料（总）厂物资供应、经营、管理的计算机信息系统。该系统经过一年的调研、设计、编程、调试、应用，实现了系统设计的全部功能，并于１９９８年１月正式投入使用。１系统设计思想①符合铁道部财务司、物资总公司对全路物资系统实现计算机三级开发的总体设想，即系统对上与铁道部物资总公司相联，对下与站段的《… 相似文献
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王尚杰 《铁道物资科学管理》1998,16(3):62-62
Internet（国际互联网）是全球最大的信息资源网络系统。它以信息资源丰富。网络覆盖面广等优势给物资管理提供了动态信息。基于Internet信息网络系统对不同物资资源、规格、标准、价位等提供了丰富的信息资源，可为物资管理部门更便利、快速、准确地解决许多物资供销工作中的难题，为实现物资管理现代化带来了机遇。随着我国计算机及其应用技术的迅速发展，物资管理正发生一场巨大的变革，其主要表现在物资供销方式发生了根本性的变化，传统的物资管理形式正逐渐显示出与时代的不相适应和落后。在当今的信息时代，以计算机为代表的现代化… 相似文献
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王迪 《铁道物资科学管理》2010,(2):59-60
介绍了南京地铁物资管理现状、企业资产管理（EAM）系统功能及网络化运营后物资管理面临的局面。结合物资管理中的计划、采购、仓储等工作,研究EAM系统在南京地铁物资网络化运营后的流程新增及重造,从而满足多线运营的物资管理要求。 相似文献
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随着传统企业制度向现代企业制度的转变，企业产权结构的根本调整，管理体制的变革和经营机制的转换，物资管理体制、物资管理工作如何适应现代企业制度是摆在我们物资工作者面前的一个重要课题。１目前物资管理存在的问题１．１物资管理职能被弱化，管理水平下降在现阶段项目法施工管理体制下，有些单位过分强调项目部和项目经理的权力，淡化物资供应和管理的重要性，弱化各级物资管理部门的职能。有的单位在机构设置时，不配备专人负责物资管理工作，即使安排了负责人，也不能独立开展工作，物资管理工作基本处于失控状态。１．２物资采购… 相似文献
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依托EAM系统实现南京地铁物资网络化管理 总被引：1，自引：0，他引：1
介绍了南京地铁物资管理现状、企业资产管理（EAM）系统功能及网络化运营后物资管理面临的局面。结合物资管理中的计划、采购、仓储等工作,研究EAM系统在南京地铁物资网络化运营后的流程新增及重造,从而满足多线运营的物资管理要求。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2008,(12):40-40
随着铁路改革的深入和企业管理先进理念的不断出现，基层站段管理也逐步实现了精细化。尤其是成本控制工作实现精细化管理具有重要意义。因此，如何控制物资成本，成为站段成本控制的关键。强化物资计划、收发、使用过程控制，并形成一套完善的物资消耗制约监督体系，杜绝浪费、杜绝流失，是站段降低成本的重要途径。 相似文献
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陈连英 《铁道物资科学管理》1996,(6):7-8
贯彻７０号文件 加强物资管理北京铁路局总经济师陈连英铁道部最近发布了《加强铁路物资管理的若干规定》（铁物〔１９９６〕７０号），之后又召开了全路加强物资管理电话会议，蔡副部长在讲话中从铁路实现两个根本性转变的高度，强调了物资工作对运输生产建设的重要作用... 相似文献
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刘文儒 《铁道物资科学管理》2002,20(5):56-59
物资企业的形象是物资企业市场竞争的战略资源，物资企业员工良好、规范的岗位形象是这一资源的重要组成部分。近期我单位以贯彻《公民道德建设实施纲要》为契机，狠抓学习教育，开展的树立“岗位形象”（强化岗位意识、规范岗位行为、精通岗位技能、展示岗位风貌）主题宣传教育活动，就是实施“外树形象拓市场，内抓管理建队伍”基本工作思路的重要措施。１企业形象是物资企业生存发展的重要资源在激烈的市场竞争中，注重塑造物资企业形象并不是人们心血来潮，而是由物资企业面临的经济、文化环境和自身需求所决定的。企业形象不仅是物资企… 相似文献
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《铁道物资科学管理》1995,13(2):21-24
通过铁路基层单位材料核算物资管理信息系统的开发和推广应用的实践，证明系统的研制是成功的。系统的目标确立、系统的分析设计、系统的实施步骤是正确的。各单位投产运行结果说明，系统的设计结构合理，功能完善，软硬件环境先进，在路内乃至国内具有先进水平。由于系统是面向生产管理全过程的设计。充分考虑了铁路各单位的现状，因些系统的实用性、通用性较强，易于推广应用，使于维护扩充，完全实现了系统的设计目标。 相似文献
16.
崔树永 《铁道物资科学管理》2006,24(4):14-15
物资管理的现代化、决策的科学化离不开信息化，而信息的网络化更将促成物资管理现代化水平产生质的飞跃。建设铁路局物资管理信息网络，将各部门、各单位孤立的物资采购、消耗、库存、成本控制等信息通过网络化的信息系统进行综合管理、调配、控制，简化路局物资管理工作流程，提高信息的共享程度，将极大地提高工作效率，降低成本，获得可观的经济和社会效益。 相似文献
17.
王钱红 《铁道物资科学管理》2002,20(3):52-52
物资统计是企业的管理统计，是物资管理的重要内容，它反映施工企业管理水平的高低，是社会经济统计的组成部分。企业的效益很大程度来源于物资降耗和物资成本管理，物资降耗和物资成本管理的效果都通过统计数字来体现。施工企业加强统计工作的监督、管理职能，具有重要意义。１当前物资统计工作存在的问题当前物资统计工作主要存在以下问题：虚假浮夸，官出数字等腐败现象屡见不鲜；“长官”意志统治统计普遍存在；统计业务人员变动频繁，数字不衔接，有意（无意）夸大和缩小统计数据的违法现象也是时有发生；没有树立统计监督的思想，对统… 相似文献
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《铁路采购与物流》2008,3(4):I0005
2008年3月28日，郑州铁路局物资设备工作会议在郑州天泉大酒店召开。路局机关有关处室负责同志、局管各单位主管物资的领导、材料科长和设备管理负责同志参加会议。路局副局长杨贵钧出席会议并作了《高标定位。创新发展。为建设全路一流铁路局提供强有力的物资设备保障》的重要讲话。分析了2008年物资设备工作面临的形势。对物资系统提出了“业绩一流、管理一流、保障一流、队伍一流”的目标和要求。物资处处长向建华作了题为《规范管理。保障供应。争创物资设备工作一流业绩》的物资设备工作报告，回顾总结了2007年全局物资设备管理工作，安排部署了2008年的重点工作。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(4):6-7
郑州铁路局2010年物资设备工作会议于4月9日在郑州召开。路局副局长杨贵钧参加会议并做重要讲话，对2009年度全局物资工作先进单位、先进个人进行表彰奖励。郑州工务机械段、洛阳供电段等6个单位作经验交流发言。 相似文献
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邓小云 《铁道物资科学管理》2002,20(5):48-49
１降低物资消耗是降低材料成本的关键随着我国加入WTO，中国企业将面临全球经济一体化带来的严峻挑战，企业要求生存求发展，就必需提高企业的竞争力。众所周知，成本是影响竞争力的主要因素，而在企业的总成本中原材料成本又占非常大的比重。因此，如何制定并运用科学、先进、合理的物资消耗定额，降低物耗水平，节约材料成本，对增强企业的竞争力意义重大。物资消耗定额是在一定的生产技术和组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量，合理消耗物资的数量标准。它由构成产品实体的物资消耗量和合理工艺损耗的物资消耗量组成，体现了企… 相似文献