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楼建庄 《铁道物资科学管理》1996,(4):35-37
库存服务分析楼建庄译一、传统的库存模型１．库存管理问题和评价程序库存管理系统的功能是提供库存服务。表示库存服务完成情况的函数就是库存服务率α。另一方面，表示库存服务未完成程度的函数就是售缺率β。在α和β之间存在以下公式：β＝１－α对于α和β的使用，大... 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(4):42-43
邯郸工务段在2009年的物资工作中，着力在库存管理上做文章、求创新。经过努力，2009年期末存货余额为229．81万元，较年初的682．47万元下降幅度达66．3％。同时，也及时、足额地保证了各项大中修、维修生产用物资的供应。 相似文献
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赵光富 《铁道物资科学管理》1997,15(1):46-46,62
应用库存论降低库存资金平均余额资阳内燃机车厂赵光富这些年来，工厂的有限资金先保完成国家利税，再保职工工资，用于生产的资金已很有限，能落实到物资部门的资金就更少。工厂物资处每年拖欠货款１亿元左右，长年负债经营。而工厂每年生产任务都有增加，又必须保证供应... 相似文献
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针对铁路物资库存管理现状,分析研究了集中与分散相结合的策略、基于协调中心的策略、供应链库存管理策略、库存优化控制策略、配件通用化策略、需求精准预测策略、降低提前期的波动水平策略、缩减采购周期和提前期策略、多频次小批量采购或供货策略、库存结构优化策略等10种库存优化策略. 相似文献
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采用MRP减少库存 总被引：3，自引：0，他引：3
赵启兰 《铁道物资科学管理》1996,(5):32-34
无论是生产企业还是营销公司无不存在着库存问题，降低库存提高经济效益是企业与公司所面临的重要课题。减少库存的方法有许多种，本文介绍ＭＲＰ一彻底地减少相关需求物品库存的有效方法。 相似文献
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供应商管理库存系统与实施 总被引：7，自引：0，他引：7
在介绍供应商管理库存的基础上，剖析了其给供应链成员双方带来的好处，以及它的系统结构和运作流程。最后进一步阐明了供应商管理库存的实施步骤和实施双方签订合约的内容。 相似文献
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在从集成化的观点出发，对供应链中库存合理化概念进行了阐述的基础上，利用信息技术，根据库存在生产过程中的状态，提出了模块化库存管理模式，对供应链中库存的合理化进行了模块化分析，提出了应用性建议。 相似文献
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张丽新 《铁道物资科学管理》1999,17(6):38-39
为了保证企业生产经营活动的正常进行，储备一定数量的物资是必要的。企业的存货有多种发展的可能，如可能超储、达到储备或低于储备定额。若企业库存过大，周转缓慢，将直接影响企业的效益，这个问题是困扰铁路基层单位的一大难题。影响物资储备失控的主要因素有以下两种情况：第一，生产方面的因素：更新改造、技术革新。“兵马末动，粮草先行”为保证生产的正常运行，企业总是希望有足够的库存物资，以防止停工待料给企业带来的不应有的损失。一些更新改造、技术革新使一些原本有用的材料一下成为“英雄无用武之地”的物资，如：由于牵引… 相似文献
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仿真技术在企业库存管理中的应用 总被引：3，自引：0，他引：3
分析计算机仿真技术应用于企业库存管理的必要性，并介绍应用仿真技术的步骤和方法，在此基础上，对一个多周期提前订货有折扣的库存系统进行计算机仿真分析。 相似文献
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供应链管理环境下的联合库存管理 总被引：2，自引：0，他引：2
分析了传统库存控制方法与理论的不足和供应链管理环境下VMI的局限性.为了克服VMI系统的局限性和规避传统库存控制中的牛鞭效应,提出了联合库存管理,并探讨了它的实现形式和实施策略. 相似文献