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描述了港珠澳大桥主体工程建设项目管理规划文件框架,介绍了港珠澳大桥项目愿景和建设目标、项目管理总体策略、项目专用技术和管理标准,提出了以"建设目标—管理策略—专用标准"的金字塔模型作为项目管理规划框架的构建方法。 相似文献
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港珠澳大桥连接珠海、香港与澳门,作为特大型跨界交通基础设施项目,受经济发展及产业布局、三地交通管理政策、大桥收费标准、区域路网变化等因素的影响,其未来交通量具有较强的不确定性.分析各因素对交通量预测的影响程度,有利于全面地分析未来大桥交通量及相应的收费收入,从而为项目决策提供可靠的依据. 相似文献
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分析港珠澳大桥主体工程土建日常养护的管理思路,通过充分的事前准备,做好顶层设计,创新管理理念,优化计量方式,合理划分甲乙双方合同风险,以保证土建日常养护的顺利实施. 相似文献
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肖安 《筑路机械与施工机械化》2010,(1):2-2
<正>2009年12月15日,世界最长跨海大桥工程——港珠澳大桥在中国珠海动工兴建。据介绍,动工仪式上,参与珠澳人工岛建设的第一艘抓斗船从海底挖出25 m~3的海泥,其体积可以装满一个9 m~3大的房间,其中1 m~3的海泥将得到永久性保存。 相似文献
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以港珠澳大桥CB04合同段工程为例,对整体式模板设计进行了详细的研究,其中涉及到承台底模和外模设计、整体式墩身外模设计等内容,最终达到了预制构件的施工要求,从而确保了大型预制构件的施工质量。 相似文献
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