论企业制度的文化基础

在企业管理中,企业制度与企业文化都是维持企业组织秩序的基本机制,制度与文化共生.过去的理论多是强调制度的重要性,忽视企业文化的基础作用.本文从企业制度的变迁、运行和创新的过程中发现,在这些过程中都离不开企业文化的作用.     

交通企业文化建设原则的探讨

企业文化是一种管理文化,是企业核心竞争力的重要内容,是企业在资本力量、技术力量之外的精神力量,具有引导和激励企业员工,增加企业凝聚力,自觉地维护企业利益的功能与作用。交通企业要围绕着行业的特点,根据不同的企业状况,在实践中逐步形成和发展企业文化。在建设过程中,要遵循以人为本,尊重主体的原则;实事求是,立足实践的原则;与时俱进,开拓创新的原则。     

试论企业文化的形成机制与建设

在进行企业文化建设时,必须界定企业文化的概念、企业文化的内涵,本文首先阐述这些基本问题,然后分析了企业文化的形成机制,在此基础上最后提出建设企业文化应抓好的几个重要环节。     

企业文化建设及其措施

正企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和,是隐性的企业管理体制,关系着企业能否繁荣、昌盛并持续发展。胶州巴士公司党委在企业2000年组建后就着手企业文化的打造,努力用一种理念去统一干部职工的思想和意志,把企业文化建设等同于企业制度、企业经营战略一样重要,先后在"三制改革"、场站建设、车型更换等时期总结提炼出了贯穿整个企业发展过程的企业文化——"日新巴士""尚德公交"。     

现代制造业信息化管理与集成构想-PDM

目前情况下,制造企业如何建造适合自身特点的信息系统呢?哪些信息系统又适合制造企业的应用呢?平时的媒体宣传让人们觉得,成功实施企业资源计划才是企业信息化圆满的标志,很多企业也在孜孜不倦地研究ERP系统的经验和套路.在目前国家和企业整体信息化程度很低的情况下,对于制造企业而言,首先在实施信息化过程中实施产品数据管理(PDM),是一条很现实又符合企业发展现状和需求的信息化之路.     

三管齐下东风康明斯2009整装待发

中国改革开放30年,是企业迅速发展的30年.很多企业在不经意问崛起,又在不经意间倒下.究其原因,他们的成功更多得益于市场机遇,而未能形成一套高效能的业务运营和管理方法,也就是人们常说的,患上了"企业虚胖症".突如其来的全球金融危机,使得中国企业压力骤增.如何变脂肪为肌肉,让企业强壮起来,是每一个中国企业都在思考的问题.     

塑造企业文化增强企业凝聚力

企业文化以以人为本思想为基础,以企业精神为核心,以文化企业现象为外观表现,以实际最佳的经营管理为目标。优秀的企业文化是企业的灵魂和发展的无尽动力,它像一根纽带,把员工和企业的目标紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。公交企业文化代表着公交企业存在的意识,是一个信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风气等内容的复合体,是一种精神力量,在公交企业生产经营过程中具有凝心聚力的作用。     

有关提高企业核心竞争力实践与思考

企业竞争力实质上就是指企业配置和使用各种生产要素的能力。企业竞争力表现在多个方面,对于企业来说,并非每种竞争力都同等重要,而只有在研发、设计、制造、营销、服务等其中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势,获取稳定超额利润的,明显优于且不易被竞争对手模仿的,能够不断提高顾客价值,使企业获得可持续发展的竞争力,才是企业最关键的竞争力,亦即企业核心竞争力,也称核心能力。     

推行全面预算管理创新铁路企业运行机制

选择科学管理模式是保证铁路企业战略目标实现的关键,我国铁路企业在重组后要成为现代企业,就必须推行全面预算管理来提经济效益、协调铁路企业各部门关系、强化对铁路企业监管、奠定铁路企业科学管理基础。使铁路企业成为高效益的现代企业。     

企业产品标准化工作探讨

企业产品标准化工作是企业的一项基础工作．在社会主义市场经济条件下,应更加重视。只有搞好企业产品的标准化工作．才能促进企业的技术进步,使企业的产品更具竞争能力,从而增强企业的经济效益。     

企业组织结构创新模式思考

本文在对企业改革与发展中组织结构创新动因分析的基础上,提出了企业组织结构创新应注意的事项,在此基础上给出了企业组织结构创新的模式选择,以此达到提高企业核心竞争力的目的。     

基于博弈论的物流园区开发模式

针对物流园区的2大投资主体——政府和企业,利用博弈论中合作博弈,构建政府与企业、企业与企业的博弈模型。在企业与政府博弈模型中采用完全信息静态博弈求得纳什均衡。在企业与企业的博弈模型中利用合伙人博弈模型,计算出两者的反应函数,寻找纳什均衡。结果表明:政府和企业共同投资物流园区是共赢的选择;若2家企业合作投资建设物流园区,投资比例为1∶1时能使双方收益最大,且两家企业合作投资的协同程度越高,他们各自的收益函数值就越大。研究结果能为投资者提供决策依据。     

企业投资高等职业教育的现状及思考

办好高等职业教育,必须充分发挥政策杠杆作用,引导企业加大对高等职业教育的投资力度。本文阐述了我国现行的激励企业投资高等职业教育方面的政策、我国企业在高等职业教育方面投资的现状,分析了企业投资高等职业教育积极性不高的原因,借鉴职业教育发达国家在企业投资高等职业教育方面的经验与做法,提出了激励企业投资高等职业教育的政策与措施。     

城市公交企业的财务风险及管理

随着客运市场的逐步开放和政府对公交行业优惠扶持政策的逐渐减弱,客运市场的竞争日趋激烈.城市公交企业在营运过程中将不可避免地面临各种财务风险:如企业债务无法偿还;资本减值甚至不断萎缩;经营亏损造成资金周转困难;投资无法收回等.财务风险的管理在现代企业中占有重要的地位,是影响企业发展的关键环节.企业风险管理的成败,直接关系到企业的生死存亡.由于公交企业长期处于计划经济体制下形成的惯性,以及公用事业对政府的一贯依赖性,在城市公交企业管理层中常有部分人员忽视财务的风险管理.     

海铁联运通道中辽宁运输企业开展公共外交的策略探索

立足于"中俄欧"海铁联运大通道,辽宁省运输物流企业参与海铁联运国际合作公共外交大有可为。在分析辽宁运输物流企业在"中俄欧"海铁联运大通道中实施公共外交的现状及问题基础上,为辽宁企业探索一套适合在全省运输企业范围内推广的企业公共外交的选择路径策略。     

浅谈工会工作与企业文化建设的结合

企业文化是一个企业在一定的社会、经济、政治、文化等背景下,为实现企业目标,在长期的生产经营和建设中形成的,被广大职工群众认同并自觉遵守的行为准则,它包括企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等.企业文化建设构造强大企业力量和凝聚职工个人力量,使广大员工深刻理解企业的发展目标,发展战略与发展模式,形成一致的认识与统一的行动.共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体职工的思想,使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体.     

市场经济下国有施工企业人力资源管理的不足与改进

国有施工企业严重滞后于现代市场经济运行规律的人力资源管理模式制约着企业自身的发展,在激烈的市场竞争中企业效益不断下滑,举步维艰。通过分析国有施工企业在人力资源管理上存在的问题及其成因,提出建设国有施工企业规范化的人力资源管理体系必须要有效把握好几个方面。     

浅议铁路勘察设计企业经营转型

在市场竞争日益激烈和经济全球一体化不断深化的当今时代,铁路勘察设计企业必须构建与市场经济发展和现代企业发展需要相适应的现代经营管理体系。面对经营管理理念滞后于市场竞争发展需要、机制体制缺陷制约经营管理创新、经营发展战略非科学性等困境,铁路勘察设计企业必须明确企业市场定位,优化企业发展战略;完善现代企业经营体系,提高企业经营管理水平;实行竞合联盟战略,在联合发展中提高企业发展水平,以培育新的经济增长点和增强市场竞争能力;列举中铁第一勘察设计院集团有限公司的企业经营转型情况。     

我国企业年金存在的主要问题研究

企业年金是在国家政策指导下,企业和职工自主建立一项企业退休金制度,是基本养老保险的重要补充,也是我国多层次社会保障体系的重要组成部分．本文重点探讨了我国企业年金发展过程中存在的主要问题,如企业年金制度及其相关的制度滞后,导致企业年金无法发挥;企业负担过重、企业民主机制不健全以及企业职工自身的因素都制约了企业年金的发展．     

以人为本,推进公交企业文化建设

公交作为服务型公益企业,要想在现今激烈市场竞争中取得发展,企业文化是不可或缺的.公交企业应当根据自身特点,建设符合自身特色的企业文化,将员工的自我发展与企业发展相结合.笔者从以人为本思想出发,谈谈符合公交企业特色的企业文化建设要注重做的几方面工作.