基建项目的造价控制与管理要点分析

为保证合理控制与管理建设项目投资,使得人力、物力、财力等有限资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益,从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段4方面分析如何采取有效措施,把工程造价控制在批准的限额以内。     

设计阶段造价控制浅析

本文通过对建设项目各阶段造价控制的特点分析，阐明控制造价的关键在设计阶段，并对设计阶段控制造价的方法进行了探讨。     

建设工程项目实施阶段的造价控制

简要论述了建设工程项目实施阶段造价控制的重要意义、造价控制原理、影响工程项目实施阶段造价的主要因素,详细论述了工程项目造价控制的要点.     

建设工程项目投资管理浅析

合理有效地管理建设工程项目投资，是建设工程项目管理的重要组成部分。在项目各阶段针对项目投资管理主体制定相应投资管理措施，实行对项目全过程投资管理和动态投资管理，进而实现项目投资目标。     

浅析水利水电工程的项目管理及造价控制方法

我国的水利水电工程一般多处于中西部,受自然环境的影响比较大,建设周期时间比较长,对工程项目的进度、质量、安全管理带来较大影响,因此,作为工程项目的管理单位,很有必要采取先进的项目管理及造价控制方法来对项目管控降本增效。基于此,本文以湖南省辰溪县双溪撇洪工程第二标段引水隧洞工程为例,分析水利水电项目建设管理以及造价控制方法,为水利水电类似项目提供参考。     

浅谈建设工程全过程造价控制

建设工程的造价管理工作贯穿于项目周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相联,每一个阶段的造价控制对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。     

交通道路建设工程造价控制与实施方法

近年来,交通道路建设工程造价控制成为人们重点关注的问题,关于如何在提高交通道路建设工程质量的同时降低交通道路建设工程的成本,文中将从交通道路建设工程造价控制管理工作的现状以及交通道路建设工程造价控制的措施两个方面做出详细的阐述。     

浅析设计阶段港口工程建设项目的造价控制

港口码头工程具有规模大、周期长、投资大等特点。本文结合中山某客运码头工程的设计实例,从港口工程设计阶段对于工程造价的影响,以及港口工程设计阶段造价控制的方法及措施等方面,浅析设计阶段港口工程建设项目的造价控制。     

公路项目实施阶段造价控制与管理措施探讨

公路项目的造价控制与管理,为三大管理目标之一,也是固定资产投资审计的重点。结合海南省县际及农村公路改建工程指挥部实施项目案例,分析承包商投标策略(技巧)、合同管理、设计变更以及工程决算审计等方面的存在问题,探讨公路项目实施阶段(施工招标至竣工验收阶段)造价控制与管理的措施、方法。     

浅谈政府投资建设项目的造价控制

建设工程项目投资是涉及面广、影响因素多的一个系统工程,为了达到工程建设投资控制的目标,必须对建设工程项目全方位、全过程造价控制。     

施工项目成本管理与控制

阐述了施工企业项目成本管理过程中存在的主要问题和解决办法,以及强化项目成本控制的重要环节。从而得出,加强项目的成本管理和控制,必须提到企业管理最为重要的位置。它决定着企业的盈与亏,生与死。     

浅谈项目实施阶段工程造价的管理

介绍了项目实施阶段工程造价管理是把工程造价控制在批准的设计概算限额内的重要手段,在项目实施阶段的招标、施工、结算管理非常重要,就工程项目招标、施工、结算的管理,提出了看法。     

浅谈港口企业的建设工程项目管理

文章从做好前期港口定位和总体规划,严格控制工程造价以及人才培养的角度,阐述了岚山港在激烈的市场竞争中发展成拥有9个生产泊位,货物吞土量达3 260万t;已成为山东最大的液体石化集散基地及木材进口基地;全国最大的木薯干进口基地和镍矿进口基地。     

精益建造理论在工程项目管理中的应用

首先介绍了精益生产的背景,然后在精益生产的理论基础上提出了精益建造的概念,目的是利用精益建造方法改善工程项目管理现状,实现工程行业整体管理水平的提高。通过分析精益建造的理论体系得出了从满足客户需求、提高设计水平、减少变化提高绩效、标准化管理和项目过程绩效评价五个方面利用精益建造理论提升工程项目管理能力的结论。     

工程项目管理与项目成本控制

企业要建立现代企业制度必须科学有效地进行项目管理。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合同目标，进行项目成本控制，提高工程投资效益，才能提高企业综合经济效益，求得社会信誉，从而获得企业生存，发展的空间。作者首先简述项目管理的内容和特点以及项目管理的施工系统，介绍项目成本控制原则，最后提出项目成本控制的几项措施。     

港口工程造价的确定与控制

港口建设需要巨额的资金投入,其中大部分政府投资用于港口基础设施和航道的建设。为使基建资金能够发挥最大效用,创造最好的社会效益,需要对工程造价进行有效控制和管理,有效保障建设资金分配与使用的合理有序。水运工程造价确定与控制的重点在工程设计阶段,通过设计竞标选定最佳方案是工程设计阶段造价控制的有效手段之一。     

水工项目承包商施工索赔实践

作为项目合同管理的重要组成部分,工程索赔是经常发生的,同时也贯穿于施工全过程。承包商必须充分认识到索赔工作的复杂性和特殊性,正确合理地进行实践操作。总结论述目前水工市场常出现的承包商向业主的索赔问题,以便施工企业在生产经营中借鉴。     

规范施工项目管理提升企业综合实力

文章结合笔者所在公司某些项目部规范管理的成功经验,论述了规范项目管理的必要性,归纳了规范项目管理的内涵和作用,总结了规范和强化项目管理的具体实施措施,对于规范和提高项目的施工管理具有一定的借鉴作用。