大行:越在困境中,越容易得到机会

2008年，席卷全球的经济危机导致消费迅速降温，原材料市场价格波动起伏，企业经营风险不断上升，给企业带来了各种压力。但以“世界最大折叠车产销商”载入吉尼斯纪录的折叠自行车品牌世家——大行公司，却以稳健的步伐前行，不断传来喜讯，引起业界研究和关注。     

高位国际油价下的公平原则

伴随着美元的不断贬值，近期国际油价一度摸高110美元，令市场人士不胜惶恐。虽然国内局部地区不断传来所谓“油荒”的消息，但油价看起来却稳如泰山。个中的原因非常简单，在CPI高位的情况下，如果油价随国际行情“水涨船高”，那么这个指数有可能“失控”。可是相对于1D0美元以上的高国际油价，炼油企业面临着的问题是成品油越炼越亏，市场自然会出现短缺。     

2000～2007年欧洲汽车整车及零部件企业盈利水平比较

近期，由于美元贬值、石油和钢材等原材料价格不断上涨，市场对汽车的消费信心有所减弱，使得欧洲汽车产业面临前所未有的严峻局面。不过，不同的企业，在相同的宏观环境条件下，其经营结果却迥异。内在素质好、市场竞争力强的公司，即使外部环境对企业经营造成一定困难，仍能取得较好（甚至很好）的业绩，表现出很强的盈利和市场应变能力。只有这样的企业，才称得上强优企业。     

新经济环境视角下建筑企业财务管理的路径探寻

随着我国进入新经济时代，建筑企业的财务管理工作也面临着新的环境与新的要求。笔者作为重庆建工二建的财务工作人员，愈发体会到，当前新经济环境下建筑企业必须改变现有的财务管理现状，迎合新时代的要求，采取积极有效的管理路径，让建筑企业的核心管理项目即财务管理工作能够真正成为增强企业市场竞争力并提高企业经济效益的有效法宝。     

春风动力 坚持高端差异化

过去的2011年,注定是中国摩托车行业集体经历阵痛的一年。全球经济危机的冲击还未结束,欧债危机又带来了新一轮的经济衰退,国内外摩托车市场的容量整体下滑,产销明显下挫,市场形势不容乐观。由此,行业竞争进一步加剧,摩托车企业的出口因利润汇率等问题向国内转战,大量同质化产品在国内竞争进一步白热化,平民化汽车、电动车、助力车等替代类交通工具步步紧逼,蚕食着零售渠道不断萎缩的摩托车市场,     

重工企业进军叉车行业带来的挑战

随着经济全球化进程的不断推进和市场竞争的加剧，国内叉车企业一方面面临着由于企业产权制度改革带来的竞争；另一方面又面临着国际著名品牌登陆带来的压力，正可谓“内忧外患”，竞争激烈。各个生产企业更是使出浑身解术，演绎出了诸如民营化、合资经营、资产重组等等招数，想借此来提高竞争力。也就在这时候，国内大型汽车企业江淮汽车、大型工程机械制造企业三一重工、柳工、徐工以及上力、玉柴等纷纷插足叉车制造业，福田重工在充分调研的基础上更是雄心勃勃，视机切入。这使原本已经沸沸扬扬的国内叉车行业又添“新愁”。     

我国专用车行业发展的大趋势不变——访中国汽车工业协会专用车分会秘书长王焕民

全球经济危机的影响还在不断加深,已连续多年高速发展的我国专用车行业也不得不放慢发展的速度.今年年初以来,多项涉及专用车行业的政策、法规相继出台,管理力度继续加大,专用车企业面临严峻挑战.     

论我国企业的财务风险问题

我国企业面临着激烈的竞争和多变化的市场状况,存在着各种难以预测和不可控制的因素,企业发生财务风险或困难甚至破产清算的现象不断增加,财务风险给企业,社会带来严重的影响。因此,企业财务风险的防范和控制显得尤为重要。本文试从构建我国企业财务风险预警机制方面展开探讨     

论我国企业的财务风险问题

我国企业面临着激烈的竞争和多变化的市场状况,存在着各种难以预测和不可控制的因素,企业发生财务风险或困难甚至破产清算的现象不断增加,财务风险给企业,社会带来严重的影响.因此,企业财务风险的防范和控制显得尤为重要.本文试从构建我国企业财务风险预警机制方面展开探讨     

论现代成本控制

随着经济全球化，国内市场开放程度进一步加大，企业所处的外部环境更为严峻，现代企业正面临国内和国际两个市场的竞争挑战。尤其是进入21世纪后，伴随着以电子信息技术、自动化与网络技术为特征的全新企业制造环境的出现，企业更面临着前所未有的竞争压力。企业为了培育长期市场竞争优势，在激烈的市场竞争中求得生存与发展，实现企业价值最大化，必须紧随企业外部环境及内部条件的变化，不断创新成本管理，更新成本控制理念，努力寻求更好的成本控制方法。     

经济全球化发展形势下企业品牌营销策略探究

随着经济全球化的不断深化,企业面临着更加激烈的市场竞争,品牌营销策略成为企业在全球市场中获取竞争优势的关键因素。旨在探究经济全球化发展形势下企业品牌营销策略的演变和应对策略。首先,分析了全球化对企业品牌营销的影响,包括市场机会的拓展、竞争压力的增加、文化差异的挑战。其次,通过案例研究和文献综述,探讨了企业在全球市场中成功推行的品牌营销策略,并总结了经验和教训。最后,提出了在经济全球化发展形势下企业品牌营销的未来发展趋势和策略,以引导企业更好地应对全球市场挑战,实现可持续发展。     

现代维修企业面临的挑战

面临的挑战主要来源于三个方面：顾客（Customer）、竞争（Competent）、信息（hnformation）。不断推动着企业对系统、策略、组织、结构进行重塑，将以职能为核心的传统企业，改造成以流程为核心的新型企业，以达到工作流程和生产率的最优。[第一段]     

探析财务会计及管理的信息化建设

随着我国社会经济的发展,国内企业也面临着严峻的市场形势,财务会计管理和信息化是当前形势下企业面临的一个重要问题,因此,企业要加强自身的财务管理和信息化建设,促进企业财务管理水平不断地提高,增强企业的市场竞争力,也推进企业的财务管理不断的发展。     

多元化经营所面临的市场问题

企业采用多元化经营,涉入不同的产业或产业群,首先面临一个市场问题。在经济持续发展的今天,市场供求矛盾和竞争程度的不断加剧,企业分化严重,造成平均利润率下降。在这样的市场环境下,企业从事多元化经营,首先要研究市场问题。只有充分分析市场环境,结合企业自身条件,才能较好确定企业经营战略。     

寻找蓝海,永不停步

中国电动车企业正面临着空前的机遇和挑战，其巨大的市场规模和丰富多样性的个中车型使得企业的选择更加多元化，特别是新技术，新能源，电动轻便摩托车、电动汽车等为企业开辟了触达和影响消费的新沟通途径，在这样的形势下，电动车企业如何永续经营呢？     

轻、微型厢货汽车继续在城市物流业中唱主角

我国物流市场由提供物流服务的物流企业和具有物流服务需求的各类经济部门、各类企业和个人构成。从买方和卖方的力量来看，高端现代物流服务处于卖方市场地位，低端传统物流服务处于买方市场地位。从市场主体来看，传统物流企业数量过剩，市场竞争激烈，特别是传统仓储、运输企业正面临改组、改造和升级问题。而能够提供综合一体化物流服务和个性化解决方案的现代第三方物流企业数量较少，这类企业正面临着难得的发展机遇。     

加快中小物流企业发展面临的问题与对策

随着外国物流巨头在华业务的不断扩张,国际市场油价的一涨再涨,我国物流企业面临着前所未有的压力,特别是中小物流企业。当下各中小物流公司如何提高自身的竞争实力已成为其燃眉之急,本文从中小物流企业的特点入手进行分析,提出了几点对策。     

卡车售后服务不可急功近利

近年来,随着国家基础建设投入力度的不断加大,卡车制造企业得以迅猛发展,产量进而大幅提高,在市场保有量既定的情况下,各大企业为求在市场中抢得先机,在销售攻坚之余,纷纷主打服务牌。有的疾风骤雨般筹建4s店,有的加强管理提升服务水平,有的送保养减免维修费等等。毫无疑问,所有的卡车企业都是怀着强烈的愿望想把自己企业做大做强,2008世界性的经济危机也严重影响了中国卡车市场的发展,很多企业的生产和销售都已经开始下滑。如何更好的做好企业的创新发展,进一步扩大市场份额,各家卡车生产企业都纷纷开始打服务这张牌。     

博格华纳集团欧美工厂采访纪行之一寻访百年老店基业常青的秘诀

全球汽车产业历经百年荣辱兴衰,整车巨头们面临着新一轮的市场洗牌。UAW的强硬干预使得大企业财务状况极度恶化、通用、福特的汽车销量和利润的萎缩、受全球化影响的成本压力等,一切新老难题正不断困绕着许多美国新老零部件企业。产业遭遇结构性、周期性的经营阵痛在任何国家任何产业都曾发生过,问题取决于行业与企业将如何逆流勇进、抢渡险滩。     

竞争新战略：互联合作

当代企业正面临或经历着一场深刻的转变,其重要性如同19世纪的那场工业革命.产生这一变化的原因主要在于:经济的全球化和信息化加剧了市场变化,市场竞争日趋激烈;以知识经济和网络经济为核心的新经济的出现,正在改变着经济活动过程和方式;顾客需求越米越多样化,大市场正被不断细分,成为特定的市场;在创造价值的增值链上,供应者、生产者、销售者、顾客及相关利益群体的联系越来越紧密;变化着的社会价值导向不断影响企业的决策和运作,如环境与生存、个性化与一体化,等等.