规范和加强公路建设项目造价管理

为贯彻2004年10月1日起实施的<公路建设项目工程决算编制办法>,主要从工程决算的编制、工程造价管理两方面对交通部颁发的<公路建设项目工程决算编制办法>进行了探讨.     

竣工决算是工程造价管理的重要环节

公路建设项目工程决算,是工程估算、概算、预算、决算管理环节中的重要一环,可满足不同管理部门对工程造价管理信息的需求.     

公路工程项目组织风险

承包商一旦获得一个项目的承建合同,将要面临如下几个问题:首先,项目(内部)承包的形式与承包的内容,即项目的目标;其次,项目的种类、规模及对社会经济的影响程度;第三,项目与公司的关系,即项目的组织结构;第四,项目内部的组成。明确这些问题,使整个项目有规划运行和减少项目运行不稳定因素的基础。而且,项目在组织和实施过程中,将与公司内部和社会的许多方面发生各种各样的关系,这些关系影响到了整个项目组织的有效运作,从而影响到项目实施的效率和效益。     

公路工程项目路基路面压实施工技术研究

公路工程建设的规模一直在不断扩大当中,而公路工程最终的建设质量与路基路面的压实质量之间有着紧密的关系。因此,针对公路工程项目路基路面压实施工技术进行深入的分析和研究,希望能够在大幅度提高公路工程稳定性与安全性等方面提供一些参考与帮助。     

美国洛杉矶疏港铁路通道项目的启示

美国洛杉矶大都市区Alameda疏港铁路改造工程的成功,体现了大城市铁路系统通过线路地下化的方式重新配置运输资源可以有机地融入到城市综合交通体系之中,并使铁路继续推进城市发展的新理念。本文介绍了Alameda疏港铁路改造工程的实施背景和规划建设过程,并进一步分析了该项目在处理城市与铁路之间矛盾关系的意义。     

铁路工程项目施工管理分析探讨

随着我国社会经济的快速发展,铁路建设也迎来高速的发展。铁路作为国民经济发展的大动脉,铁路建设更是拉动国民经济增长的主力。铁路工程项目施工管理关系着铁路项目建设质量,更关系着铁路施工企业的经济效益。铁路工程项目具有施工周期长、规模大、施工环境复杂等特点,如何科学的组织项目施工管理,在保证工程质量前提下,有效的控制施工成本是铁路工程项目施工管理的重点。本文对铁路工程项目施工管理现状和问题进行分析,探讨了加强工程管理的有效措施。     

路桥施工企业项目成本治理探讨

路桥工程能否顺利进行与成本的控制有着十分重要的关系。为促使路桥施工有计划且经济有效,应对路桥施工企业项目的成本进行合理的治理。鉴于此,主要分析了路桥成本的构成,并详细论述了路桥工程成本控制中存在的问题,提出了路桥工程成本控制时应坚持的原则以及具体的治理措施,以期为相关人员提供参考借鉴。     

铁路工程勘察设计项目绩效评价方法研究

本文对铁路工程勘察设计项目管理绩效评价方法进行了研究,分析了铁路工程勘察设计项目管理绩效评价的内涵和特征,提出了构建绩效评价体系的原则。论文基于卓越绩效评价准则,构建了铁路工程勘察设计项目管理绩效评价指标体系,并对各项指标的含义及相互之间的关系进行了分析和阐述。本文的研究成果对铁路工程勘察设计管理相关工作具有一定借鉴意义。     

公路项目不平衡报价的分析及对策研究

公路工程在我国社会主义现代化建设中扮演着重要的角色,一方面影响城市建设质量,另一方面关系人民群众的生活质量。公路工程质量控制和进度管理是公路建设的基础环节,规避和解决当前公路工程管理中存在的问题,对保证公路建设质量具有重要意义。与此同时,国家部委等相继发布一系列与公路项目招投标相关的规范及行业标准。所发布的标准和规范对公路项目的招投标行为进行了进一步限定。然而,在招投标环节,公路工程项目依旧存在一系列较为突出的问题,并在一定程度上影响了公路项目建设的顺利实施,如不平衡报价问题。基于此,本文主要对公路项目不平衡报价的分析及对策进行了简要的分析。     

阿特斯获项目融资建设151MW意大利光伏项目

近日,阿特斯太阳能公司宣布与意大利联合圣保罗银行(Intesa Sanpaolo)签署5500万欧元的双边循环信贷安排,以在意大利建设151MW光伏项目组合。阿特斯董事长兼首席执行官瞿晓铧表示,阿特斯一直与他们在世界各地的员工、客户和合作伙伴团结一致。通过获得该项目建设融资,其将致力于并将继续在这个充满挑战的时期投资意大利太阳能市场。     

谈施工项目成本控制

项目中标后,有效的成本管理与控制就成为企业获得利润的主要手段。从工程成本管理、成本控制等方面提出了确保降低工程项目成本,提高效益的一些措施和方法。     

项目法施工内涵

随着我国社会主义市场经济的逐步建立,公路建设市场已在全国基本形成,为了适应新的形势,很多施工企业改变传统施工管理模式,把管理的基点放在工程项目上,创造了我国新的施工管理模式--项目法施工.项目法施工是适合我国国情的一种科学的管理模式.推行项目法施工的管理模式至少有四条好处:一是有利于促进施工企业按照政企分开的原则,把企业经营观念和行为意识由过去注重上级评价变为更讲求社会信誉,更注重业主评价,以推动施工企业在社会主义市场经济条件下,靠自身的实力和努力去求信誉、求生存、求发展;二是有利于促进施工企业把管理的基点真正放在工程项目上,使技术和管理两个轮子能够紧紧围绕施工生产要素的合理投入运转,以充分发挥技术进步和科学管理在提高质量、效率和施工生产力水平方面的作用;三是有利于促进施工企业实行管理层和作业层的分离,促进企业内部机制的调整,实现企业经营机制转换,逐步发展为以技术管理为主,具有总承包能力的、智力密集型的龙头企业;四是有利于施工管理与国际接轨,逐步培养适应项目管理、熟悉国际惯例的复合型人才.以适应大规模生产和发展国际工程承包事业的需要.     

金豹LNG卡车运输项目

液化天然气(LNG)汽车是继压缩天然气(CNG)和液化石油气(LPG)汽车之后的一种新型环保汽车。其特点是汽车车载瓶内加注的是液态的天然气,与CNG相比携带天然气量更多、续驶里程长(300～1200km左右)、气质洁净;与柴油车相比低温启动性好。通过该项目,新疆金豹物流有限公司将原有的运输车辆全部改造或更新为以液化天然气(LNG)为燃料的车辆。通过一年的运营,在取得了良好的经济效益的同时,也达到了节能减排的效果。     

防范公路工程项目承包风险的思考

通过工程项目在技术与环境方面、经济方面、合同签订和履约方面的风险分析,阐述了公路工程项目施工阶段风险的防范与处理.     

高速公路服务区综合楼改造项目管理

高速公路服务区综合楼的改造对于提升服务区形象和服务品质具有重要意义,探讨高速公路服务区综合楼改造目标,对项目管理计划、项目风险管理、项目进度和成本控制、项目收尾与经验总结、实际案例进行分析,以期为类似服务区改造提供经验和参考。     

施工项目成本管理

介绍了公路建设企业的项目成本的构成、管理与分析成本因素的作用,对于加强管理具有参考价值.     

高速公路改扩建项目施工管理系统研究

文章阐述了高速公路改扩建项目施工管理的特点和意义,针对改扩建项目的具体需求,设计了高速公路改扩建项目施工管理系统,分析了该管理系统的具体功能,并结合工程实例,验证了本文研究内容的正确性与可行性。     

高速公路项目环保监控的思考

国家<环境保护法>有关规定"一切企事业单位的选址、设计、建设和生产,都必须充分注意防止对环境的污染和破坏.在进行新建、改建和扩建工程时,必须提出环境影响的报告书,经环境保护部门和其他有关部门审查批准后才能进行设计;其中防止污染和其他公害的设施,必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投产.各项有害物质的排放必须遵守国家规定的标准".并规定,国家计委、经济和环境管理部门,把环境影响评价定为开发和建设项目可行性研究的一个重要组成部分.对于拟建项目,不仅从经济角度进行论证,而且要从环境保护角度进行评价.     

海外铁路项目功能定位思考

在推动“一带一路”倡议和基础设施互联互通的过程中，铁路建设项目承担着重要使命。在项目推动开发时，参与各方都可能出现对项目功能定位的不科学、不清晰、不理性，带来项目的主要技术标准、建设时序、建设规模与功能定位不匹配，可能导致对项目决策偏颇甚至失误；通过思考分析铁路建设项目推动开发中与项目功能定位相关的常见困难和误区，提出应重点关注的适配条件。在科学、合理进行项目功能定位的基础上，进行建设规模、主要技术标准等的选定。对功能定位结果认为并不适宜进行铁路项目建设的，应合理研究、推荐其他运输方式。     

北京就业与交通时空变动及计量关系研究

文章结合北京就业的时空变动特征以及对道路交通需求的变化特征,从区域要素角度考察城市交通和就业的关系。通过构建就业交通需求与交通供给量之间的计量关系模型,进行时间序列关系研究和横截面关系研究,分析得到北京市就业与交通道路建设之间的关系。