合同管理在公路工程建设管理中的作用

公路项目合同管理的定义合同管理是指对工程项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,对合同履行过程中发生的争议或纠纷进行处理,以确保合同依法订立和全面履行。公路项目合同管理贯穿于从招投标、合同签订、履行到合同终结直至归档的全过程。公路项目建设阶段合同管理合同类型的选择公路建设项目施工承包合同按计价方式的不同一般可分为固定总价合同、综合单价合同和成本加酬金合同三大类。     

浅谈如何做好公路工程的合同管理工作

随着我国经济的发展和社会的进步,公路建设步伐不断加快,公路建设项目不断增加。合同管理工作贯穿在整个公路施工过程中,订立一个良好的合同是施工的前提及重要保证。目前在公路施工中主要的合同有业主与施工单位签订的合同、业主与监理单位签订的合同以及一些其他方面的合同。现从合同的分类入手,从招投标、进度、质量和成本几个方面探讨了做好公路工程合同管理工作的措施。     

公路建设项目合同风险防范

我国公路建设项目合同风险防范是公路建设项目决策和管理的一个较薄弱环节,为此应加强对公路建设工程合同管理风险的分析,确定风险防范的方法和措施,为公路建设项目的合同管理和项目决策提供有益的依据。     

公路工程承包工程中分包工作的探讨

着重对公路工程承包后进行分包，对造成分包的原因、合同的签订、分包商的职责义务和管理方法进行探讨和研究。     

公路工程分包管理问题分析与应对策略

工程分包作为公路企业生产和运营的重要手段，对提高公路企业经济效益和核心竞争力，促进公路氽业呵持续发展具有重要意义。本文通过对公路工程分包管理中存在的问题进行深入分析，并提出有效的应对策略，以保证公路工程分包管理的有效性。     

浅谈公路工程施工合同管理

公路工程的施工,是公路工程项目在完成设计与施工招标之后进行最后实施阶段,公路工程施工投资大,周期长,涉及面广,管理难度也十分的大。施工合同,是建设工程承包人和发包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须要履行的技术经济文件。签订施工合同,对建设单位和施工单位都是十分重要的。然而公路工程合同的管理,是工程项目管理的最重要内容之一。根据目前工程施工市场的情况,加强合同管理是首先需要解决的问题,需要提出实施合同管理的有效措施,来提高合同管理水平。通过公路建设中一些规范与要求。对公路工程合同管理中的注意事项在工程施工中的重要性进行探讨。     

公路工程建设的施工合同管理

公路工程建设施工合同是企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益。当前建设工程施工合同管理存在着诸如法律风险防范意识淡薄,合同管理人员素质低,合同管理体制不完善,合同履行存在缺陷等问题。本文就对如何加强公路工程建设的施工合同管理进行了简单的研究。公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的     

分包工程的质量控制

所谓“分包工程”是指在建筑施工单位与业主签订的施工合同中，因为市场原因或工期太紧．或本施工单位的资质限制．往往需要将所承包工程的一部分或几部分分包给其他单位施工的分项或分部工程。因为是承包工程的一部分，一旦质量、进度得不到有效控制．     

项目建设中各阶段合同管理

建设项目管理中加强合同管理的重要意义 在现代建设项目特别是大中型建设项目管理中,合同管理具有十分重要的地位.已成为与进度管理、质量管理、成本(投资)管理信息管理等并列的一大管理职能,在现代建设项目中没有合同意识则项目整体目标不明确,没有合同管理则项目管理难以形成系统,难以有高效率,项目目标难以实现.     

分包工程的质量控制

所谓"分包工程"是指在建筑施工单位与业主签订的施工合同中,因为市场原因或工期太紧,或本施工单位的资质限制,往往需要将所承包工程的一部分或几部分分包给其他单位施工的分项或分部工程。因为是承包工程的一部分,一旦质量、进度得不到有效控制,就会对承包单位的总体质量、进度和信誉带来很大的影响。如何有效地控制分包工程的质量和进度,我们认为可以从以下几方面着手。     

公路建设项目投资管理策略分析

随着社会经济的飞速发展,物流业也随着发展,道路已然成为了一个城市经济发展的重要交通枢纽。公路建设项目投资管理的好坏直接关系到车辆是否能够安全舒适、美观平稳地行驶,密切关系着人们的生活水平和当地经济发展的情况。重视城市公路建设项目投资管理是城市发展的具体要求,它能有效地满足人们的具体使用需求,兼顾长远的发展。笔者就公路建设项目的策略进行了分析研究,并就我国公路建设项目过程中的现状、公路投资建设的结构等要点进行了探讨。从而总结得出了关于公路建设项目投资管理的可行意见与建议。     

公路施工过程中的合同管理研究

施工合同管理是对承包商和发包商权利和义务进行约束和规定的依据,公路施工过程中的合同管理对于施工单位来说具有重要意义。主要对公路施工合同管理现状进行分析,提出加强公路施工过程中合同管理的措施,以保证合同双方能够履行自己的职责,顺利完成施工,保证工程质量,提高工程效率。     

高速公路工程计量与合同管理简析

目前,我国公路事业处于不断发展阶段,随着公路建设速度越来越快及规模不断壮大,公路建设竞争越来越激烈。在公路建设中,工程计量和合同管理是相互关联的,是施工单位的一项重要工作内容,能否做好工程计量与合同管理,将直接影响到承包人与发包人之间的协作能否顺利进行,必须引起施工单位的高度重视,因此,为了保证高速公路建设的发展,应统一处理工程计量和合同管理的关系,充分发挥计算机软件和网络的作用,使合同管理走向规范化,以达到可持续发展道路的顺利进行。     

公路桥梁施工合同跟踪管理的要点研究

公路桥梁建设中,施工合同是非常重要的文件,它明确双方的权利与义务,有效规范和指导工程建设顺利进行,对保证公路桥梁施工进度,提高工程质量,维护各方利益具有重要作用。本文介绍了公路桥梁施工合同跟踪管理的概念及作用,分析合同跟踪管理存在的问题,并提出改进和完善对策,探讨施工合同跟踪管理要点。主要包括勘察设计阶段和委托监理跟踪管理,严格审核书面文件、跟踪合同事件、重视合同记录与报告等,可为实际工作提供指导与参考。     

BT模式下公路建设环境保护管理体系研究

为了加强BT模式下公路建设项目的环境保护管理工作,通过理论分析BT项目环保管理中 各方间的相互关系,首先研究了二次招标型、施工承包模式、工程总承包模式、完全BT模式四种典型BT模式的环境保护管理的特点。然后,以BT工程总承包模式为例,从项目发起人、环境 监理、项目承办人（含内部建设部门） 三个方面,构建了BT模式下公路建设项目环境保护管理的基本框架体系;提出了项目发起人侧重宏观监管、监理单位强化技术监管、项目承办单位实施综合管理和强化落实的模块化管理职责体系;建立了以项目承办人为核心,项目发起人、分包 人、监理人、咨询单位等全程参与,各管理模块间通过过程监督、结果上报、监测反馈等方式紧密协作的系统管理网络。该研究成果在海南省公路BT建设项目中得到应用,理顺了环境保护管 理的权责,提高了管理效率。     

工程施工过程中的工程造价确定与控制

施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分.工程项目施工过程中进行工程造价确定与控制,能够使其获得建设项目的最大投资效益. 公路建设项目实施阶段,即公路施工阶段,是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的重要阶段.施工阶段的工程造价确定与控制是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分.工程项目施工过程中进行工程造价确定与控制,能够使其获得建设项目的最大投资效益.     

公路建设项目工程决算编制与加强和规范造价管理

<公路建设项目工程决算编制办法>的颁布,为公路建设项目实施过程中的造价控制与管理提供了一个良好的平台,也使项目管理过程资金使用更加透明化.面对公路建设的新形势,造价管理与控制的任务任重而道远,充分认识工程决算编制的重要性,理解工程决算编制的目的,掌握工程决算编制的方法,对规范造价管理,不断提高工程造价管理水平具有十分重要的意义和作用.     

合同管理在公路建设项目中的作用

工程建设项目由于自身特点,在建设过程中容易受到自然条件、社会条件等因素的影响．导致合同管理的复杂性。合同管理是公路工程项目建设管理的重要组成部分,涉及公路建设项目管理的方方面面。如何提高合同管理水平,是我们当前的主要任务。由于建设单位和施工单位是一种合同关系,因此合同管理工作在公路工程建设中的重要性越来越大,通过强化合同管理来规范公路项目管理一直是公路行业探讨的热点．     

公路建设项目环境管理的公众参与研究

公众参与作为公路建设项目环境管理中的重要手段,在促进交通运输行业可持续发展、提高公路建设管理水平方面发挥了极为重要的作用。通过分析公路建设项目环境管理中公众参与的现状,可发现我国公众参与环境管理存在的问题,进而提出新的公众参与模式,促进公路建设事业的可持续发展。     

公路建设项目工程决算编制与加强与规范造价管理

《公路建设项目工程决算编制办法》的颁布，为公路建设项目实施过程中的造价控制与管理提供了一个良好的平台，也使项目管理过程资金使用更加透明化。面对公路建设的新形势，造价管理与控制的任务任重而道远，充分认识工程决算编制的重要性，理解工程决算编制的目的，掌握工程决算编制的方法，对规范造价管理，不断提高工程造价管理水平具有十分重要的意义和作用。