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相似文献
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日本汽车产业政策的启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文以日本20世纪60年代汽车产业政策为比照,分析日本政府在制定和实施汽车产业政策过程中所扮演的角色和起到的作用,为我国在当前市场经济条件下政府如何有效地实施新一轮汽车产业政策提供参考。  相似文献   

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《汽车与配件》2009,(49):7-7
韩国现代汽车公司日前宣布,将停止在日本乘用车市场的销售,与此同时,扩大在中国的投资,在北京新建一家年产量达30万辆的工厂。  相似文献   

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《汽车与配件》2009,(22):12-12
为应对全球汽车需求大幅下滑,以丰田为首的日本七大汽车制造商2009年度的计划投资额将比上年减少30%,而研发经费的削减则被控制在最小范围内。  相似文献   

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国家发展和改革委员会于2004年6月1日正式公布了《汽车产业发展政策》。从政策目标、发展规划、技术政策、结构调整、准人管理、商标品牌、产品开发、零部件及相关产业、营销网络、投资管理、进口管理、汽车消费等11个方面对涉及我国汽车产业发展的问题作出了规定。新汽车产业政策的各项规定之间是相互联系,相辅相成的,本文仅针对其中“投资管理”的部分规定并结合我国轿车工业现状进行分析讨论。  相似文献   

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本文以上汽集团为例,利用SWOT模式,全面分析国内汽车企业国际化经营市场环境、产业发展情况、全球化经营路径等态势,在得出启示的基础上,提出有关政策建议。  相似文献   

9.
大力发展节能与新能源汽车产业是各国为减轻石油短缺压力和环境污染压力下的共识。不过新能源汽车升级换代说起来易、做起来难。各国汽车产业之间,围绕节能技术改进,新能源汽车创新,汽车制造成本、规模、市场销售份额等方面的竞争一刻也从未停止过。  相似文献   

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《汽车与配件》2009,(2):11-11
据共同社消息,汽车产业的剧烈减产已经开始波及零部件供应商,轴承巨头日本精工(NSK)开始大幅裁员。1月6日,精工宣布将在3月底之前完成对2000名派遣工的裁员。裁员范围包括集团位于日本国内的所有工厂。精工表示。本次裁员不会发生中途解约的情况,主要是针对雇佣合同将于3月底期满的派遣工。2000名派遣工大约相当于精工雇用派遣工总量的80%。  相似文献   

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新能源汽车是我国战略性新兴产业之一,2009年以来,我国逐步建立了以财税政策为主的支持政策体系,推动了我国新能源汽车产业从无到有,逐步发展壮大。新能源汽车产业政策对推动我国产业快速发展起到了关键性作用,但也面临“干预市场”、“干预技术路线”、“透支消费”等质疑,出现了“骗补谋补”、“补贴依赖症”等问题。目前我国燃料电池汽车仍处于市场起步期,大规模推广的条件尚未成熟,产业发展离不开国家政策的支持。如何继续发挥新能源汽车领域的先发优势,吸取前期产业发展经验教训,在下一步推广燃料电池汽车时少走弯路,加快推动产业发展,是当前燃料电池汽车产业发展面临的重大课题。  相似文献   

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(接上期) 6 21世纪最大的市场--中国,日本对中国的大型投资谨慎 最后是人口大国中国.日本汽车厂家对进入中国市场及其战略,是怎样认识的呢?人们认为,如果战略成功,中国成为21世纪最大的汽车市场并非梦想.  相似文献   

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电装(Denso):扩大上海技术中心2012年4月10日,电装对上海技术中心进行迁移和扩充,计划于2013年6月投入使用。为进一步扩大在中国的事业,不断提高服务水平和竞争力,电装将持续推进符合市场需求以及立足于本地的设计体制。  相似文献   

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日本三月十一日的大地震虽然过去三个月了,但对汽车及其零部件产业的影响犹在。受日本地震影响,日系汽车整体产销量大幅下滑。同时由于一些核心零部件短缺,德系、美系、印度不少品牌汽车生产也受到不同程度冲击,地震震断了日本的零部件供应链,已经在全球范围内形成汽车产业冲击波,因此对汽车及其零部件产业的影响应该认真分析与反思。  相似文献   

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《汽车与配件》2009,(20):18-18
为应对全球汽车需求大幅下滑,以丰田为首的日本七大汽车制造商(丰田、本田、日产、铃木、马自达、三菱汽车和富士重工)2009年度的计划投资额将比上年减少30%,而研发经费的削减则被控制在最小范围内。  相似文献   

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随着日本汽车制造业在华生产 规模日益扩大.日本汽车零 部件企业发展呈现出以下特点:一 是整车企业与零部件企业之间传统 的.系列"关系发生了变化;二是零部件技术高新化及标准化、供货系统化和经营全球化;三是加大企业科研开发力度.  相似文献   

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即使在经济不景气的时期,如何将市场的损失降低到最低的水平?经历了亚洲金融危机的日本  相似文献   

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追寻机会、创造机会、抓住机会、利用机会、扩大机会,把机会纳入管理。日本汽车界的这种做法,对于今天处于低谷期(或称大发展后的巩固期)的我国汽车工业更显得有借鉴意义。在今天以及今后的激烈竞争环境中,光凭依靠政策和运气已经难以使企业得以生存和发展。我们不妨看看日本人是如何管理机会的……  相似文献   

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