发展第四方物流的风险及其防范

随着经济的发展,人们正在将目光从产品的生产领域转向商品运转、储存配送及附加值服务(如包装)等流通领域。从企业内部的自营物流,到业务外包的第三方物流,再到供应链集成的第四方物流,供应链管理模式正在发生深刻的变革。根据 JohnGattorna的定义,第四方物流是“一个供应链的集成商,它对组织内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案”。显然,第四方物流是在解决企业物流的基础上,整合社会资源,解决物流信息充分的共享、社会物流资源的充分利用等问题。第四方物流在为企业提供更…     

发展“高端物流” 全力打造国际物流岛

"高端物流"是供需双方及第三方物流的领导力量,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。它属于高端的人才、IT信息、商务、产业供应链管理等因素集成。当前舟山大宗商品交易平台建设,不仅需要一般性的物流服务,更需要具有高附加值的"高端物流"来提升海洋经济发展的水平,     

供应链管理提升核心竞争力

供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。也就是说．由供应商、制造商、分销商、第三方物流公司和零售商对物流和信息实施共同管理。     

第三方物流盈利模式初探

近几年来国内第三方物流行业发展迅速，市场潜力巨大。虽然国内第三方物流企业所占市场份额还比较低，但是发展速度很快，有70％的中国物流服务提供商在过去3年中年均业务增幅都高于30％。然而从目前情况来看，国内第三方物流的盈利途径比较单一。据统计，中国第三方物流服务商的收益有85％来自基础性服务，如运输管理和仓储管理，而增值服务、物流信息服务及支持物流的财政收益只占15％。此外，随着中国加入WTO，     

“3.5方物流”：让供应链变成共赢链——杜臣物流有限公司董事长杜华专访

杜臣物流把＂第四方物流＂的物流解决方案及咨询智慧融入到第三方物流服务积累的服务经验与能力上,俨然成为第＂3.5方物流＂的引领者。     

第三方物流战略设计与实现的思路

<正> 一、第三方物流服务的形成与发展 以营业性货运为基础发展起来的后勤保障、货运配载、仓库出租、仓储配送、包装流通加工等增值服务,在信息技术与服务支持的基础上实现SCM(Supply Chain Management供应链管理)需要的集成管理,代表着改造传统产业的经营理念、服务项目、经营方式等的一种新兴市场力量。根据国际上有关实践与理论研究,可以将这种力量概括为:第三方物流。这种力量是随着现代市场经济、信息技术的需求和支持逐步壮大起来的,在中国亟需要用科学理论指导其正确发展。归纳国内外物流实践,可以将第三方物流表述为:作为外部组织利用现代技术基础、经济关系和管理手段,为用户或最终消费者提供全部或部分物流服务。其内容包括物流战略和(/或)物流系统规划、设计、运营和管理等     

投资物流领域 打造品牌物流 服务经济发展——广西万通国际物流有限公司

广西万通国际物流有限公司成立于2005年，是以“投资物流领域、打造品牌物流、服务经济发展”为使命的第三方物流企业，是广西物流行业注册资本最大、存量资产最大、物流服务网络最完善的国有上市公司控股企业，专门为客户提供国际国内运输、仓储配送、包装加工、多式联运、报关报检、国际结算、物流金融等集成供应链式品牌物流服务。     

物流企业车辆管理浅谈(一)制度是车辆管理保护伞

时下,物流业已经成为中国一大热门行业,特别是第三方物流更是方兴未艾,成为行业发展的主流。因此,物流的相关管理也越来越成为人们关注的焦点。     

依托第三方物流企业对工程材料承包管理探讨

随着我国物流行业的快速发展,第三方物流企业逐渐走向成熟,这为提高施工企业项目材料管理水平带来了良好的发展机遇。文章分析了工程项目现有材料承包模式,并在现有材料承包模式的基础上,结合现代物流理论与实践,找到了第三方物流和工程材料承包二者之间的结合点,提出了以第三方物流企业为依托来完善材料承包模式,设计了三种承包运作模式,并分析了以第三方物流企业为依托的材料承包模式的优越性。     

美国客户眼中的第三方物流

在美国,那种简单地把“仓储、运输、配送”等同于“物流”的观念早已过时,第三方物流公司的客户们已开始从供应链管理的高度以及为企业创造经济附加值的角度,来衡量物流的作用。为了降低产品的储存成本和管理成本,提高运营效率和增强国际竞争力,他们发现有必要把非核心业务外包给第三方物流公司,以使企业运作更具弹性,同时可以腾出更多的精力和物力从事自己的专业生产,满足更多的销售要求。     

领“鲜”一步的奥秘——访双汇物流投资有限公司总经理张亚永

双汇物流在确保双汇集团产品流通顺畅的同时，大力开发第三方物流业务，以系统化观念进行物流功能整合，成功地实现了由企业物流向第三方物流企业的转变。     

领"鲜"一步的奥秘——访双汇物流投资有限公司总经理张亚永

双汇物流在确保双汇集团产品流通顺畅的同时,大力开发第三方物流业务,以系统化观念进行物流功能整合,成功地实现了由企业物流向第三方物流企业的转变.     

科技

曼哈特荣获“亚洲最佳供应链IT解决方案服务商”大奖 2009年12月3日，全球供应链优化服务商曼哈特软件公司荣获大奖，被全球供应链协会行业专家委员会评定为“亚洲最佳供应链IT解决方案服务商”。授奖原因是曼哈特为顶通物流成功实施了市场领先型解决方案曼哈特SCALE。     

我国第三方物流企业五大矛盾

几乎所有的本土物流企业,特别是第三方物流企业陷入了利润微薄、发展乏力的困境:资金和人才短缺、管理落后、信息化水平低、功能单一、"价格战"恶性循环、区域分割协同性差等等.     

网络物流 运通天下——记华运通物流发展史

华运通物流成立于1999年，是国家经贸委确定的34家重点联系企业之一，并作为优秀第三方物流企业推广。成立之初，华运通以为客户提供一体化物流解决方案为发展方向，为多家位列世界五百强的日化、家电、食品等快速消费品行业巨头提供物流外包服务，并连续六年取得年营业额增长超过25％的佳绩。     

第三方物流的发展与运输企业的转变

第三方物流是对于“第一方”即发货人或者供应方以及“第二方”即收货人或者需求方而言的，通常不拥有货物所有权，而是通过与第一方和第二方的密切合作与配合，提供和完成其专业化物流服务。所以，第三方物流是外部客户管理、控制和提供物流专业服务的公司，企业和专业人员组成的外包服务业务机构。目前，第三方物流服务已经盛行干发达国家，     

引领全球物流业牵手中国美国供应链管理专业协会主席马克·理查斯专访

马克·理查斯,美国供应链管理专业协会主席,美国联合仓储公司副总裁,参与多个国际物流组织,包括仓储教育与研究委员会(WERC)和国际仓储物流联合协会(ILWA),同时担任多个领导职务.他在物流领域以提出"第三方物流供应商六步曲"及"怎样创建双赢关系理论"而著称,其理论在运输、仓储和外包等各种论坛被广泛引用.     

第四方物流的竞争力

物流咨询公司是提供供应链解决方案、整合多方资源的具有核心管理优势的物流服务企业,它的服务形式是以提供第四方物流服务为主.但新玩意儿未必就能适应中国这个特殊的物流市场,会不会出现"水土不服",还要看这种新生事物是否具备生存的竞争力……     

科技

<正>IBM软件集团发布三大交通运输行业解决方案9月27日,IBM软件集团在北京发布了面向"交通运输业"的三大行业解决方案,即IBM轨道交通设备维修保养排程解决方案、IBM车辆运用解决方案和IBM Maximo交通行业资产管理解决方案。据悉,针对以上三项交通运输行业解决方案,IBM与中国政府相关部门的合作洽谈正在进行之中。     

基于顾客需求的航空货运价值链整合

面对高层次的物流需求和日益激烈的货运竞争，越来越多的航空公司开始重视航空货运的发展，许多参与航空货运市场竞争的企业开始考虑自己的物流服务战略，即通过对物流服务未来需求进行预测和对整个供应链资源进行管理，制定提高客户满意度的企业长期发展规划。对此，有人提出了第四方物流的概念，即通过调配和管理具有互补性提供商的资源、能力和技术，来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商。如何在航空运输业实现这一战略，则需要从顾客对航空货运产品的需求和价值链角度进行更深入的研究。