沈阳铁路局机油运输组织浅析

充分利用现有设备及运输能力,实现系统优化的思路,提高机车运用效率,打通管内能源、建立能力匹配的油品运输通道,提高路网整体效能,适应区域经济发展需要,是沈阳局亟待解决的问题,也是当前运输工作的重中之重.     

沈阳铁路局战略装车组织的实践与探索

战略装车组织是铁路部门深化内涵扩大再生产、深挖运输潜力的有效手段,更是保证国家重点物资运输的重要措施。沈阳铁路局通过建立战略装车点,保证重点物资运输,优化货运站的布局,提高运输效率。战略装车点的建立,不仅减少了车辆中转作业时间,保证了货物运到期限,同时,为地方经济又快又好地发展提供了运输保证。     

挖掘运输潜力服务区域经济

因铁路建设投资不足，运输组织效率低下，造成运输能力紧张，指出内涵式扩能的必要性，提出柳州局采取扩大主要通道运输能力，调整运力资源配置，优化运输组织，多开直达专列等扩能措施以适应区域经济的发展，实现铁路经济效益和区域经济发展的双赢。     

客运专线运输组织模式研究

为保证高速列车快速、安全、舒适、高效的运行,使客运专线发挥更大的社会和经济效益,对我国客运专线运输组织模式、客运专线旅客换乘相关问题进行研究十分必要。根据我国既有铁路情况及交通运输需求,现阶段应采用不同速度的列车共线匹配运行的运输组织模式,最终发展为全高速运输组织模式。     

局部地区运量增加引起的运输组织调整

对于局部地区由于运量的增加而造成运输能力的紧张，可以根据实际情况调整运输组织，进一步挖掘潜能，使既有设备的利用达到新的平衡，以适应增长的运量。北京铁路局根据晋中南和天津新港地区运量增长和变化的实际情况，适时采取针对性运输组织措施，缓和了上述地区运能的紧张状况。     

努力加强运输组织提高机车车辆运用效率

通过对2004年呼和浩特铁路局机车车辆运用效率指标的分析，阐述了呼和浩特铁路局努力提高运输组织水平，提高机车车辆运用效率，并取得了较好的成效。     

强化运输组织提高运输效率

哈尔滨铁路局针对本局地处路网末端、运输通道能力紧张、运用车不足等实际情况和问题，大力挖掘点线能力，提高机车车辆运用效率，全面实施列车增吨扩编战略，通过提高牵引定数，优化编组计划、改造编组站、压缩中停时、提高货车静载重及强化激励机制等具体措施，充分调动了全铁路局挖潜提效的积极性，取得了各项指标超额完成的好成绩。     

加强运输组织降低机车单耗之探讨

本文阐述了降低机车单耗对节约运输成本支出具有的重要意义,并以某铁路局为例分析了运输组织的好坏对机车单耗下降与上升产生的重要影响,深入剖析因运输组织不利,发生机车运用效率低、环境、施工、货源空重车计划不周,都将对机车单耗的上升产生极大影响,探讨了降低机车单耗的主要措施。     

浅析运输组织之精益管理

简单介绍了精益运营系统,并分析了运输组织精益运营具体的要点。     

一些国家铁路货运组织模式改革及启示

目前铁路货运能力短缺已影响到经济发展，200俾煤炭运输的紧张局面使铁路货运能力不足的问题更进一步凸现。加快新线建设是增加运输能力的根本出路，但需要较长的时间，而通过改革货运组织模式，调整货运站布局，实行货运集中他，可以进一步挖掘现有铁路设施的货运能力，在较短时间内提高铁路货运能力。国外在这方面已有成功的经验，现分析一些国家在铁路货运组织模式方面的改革及其对我国铁路货运的启示。     

宁西线西合段运输组织优化分析与探讨

宁西线为贯通东西的主要通道之一,在路网中具有重要地位,目前宁西线西合段存在通过能力利用率低、机车机班使用效率不高、通道作用发挥不充分等问题,制约了全路货运增量目标的实现。为解决宁西线西合段通过能力利用率低问题,在阐述宁西线概况的基础上,针对宁西线西合段运输组织存在的设备缺陷、机车交路运用、机车机班、南阳西站、信阳北站能力问题,提出相应设备缺陷整改、机车交路运用调整、车流组织及调度指挥优化、设备保障等优化思路,为铁路货运增量、缓解陇海线能力紧张的现状提供运力保障。     

高铁快运运输组织策略研究

随着我国高速铁路网日趋完善、快递业务规模不断壮大,发展高铁快运是提高铁路运营效益的新途径.结合国外高铁快运的经验启示,分析我国高铁快运运输组织模式发展现状、优缺点及存在问题.针对不同快运产品时效性要求,对货运动车组开行时段、运输范围、通道能力等进行研究.以利用京沪高速铁路开行点对点式货运动车组为例,提出符合不同产品时效...     

呼和浩特铁路局运输效率的主要影响因素及对策

为满足内蒙古经济快速发展的需求,呼和浩特铁路局在更新运输设备和进行动力改造的同时,主要运输经营指标有了大幅度的提升。但是,空重车流的不均衡、分界口机车效率低、施工组织方法落后、地方企业作业方法陈旧等因素制约着呼和浩特铁路局的运输效率。因此,优化运输组织方案、提高列车牵引质量成为提高运输效率的有效途径。     

关于提高调图后太原分局运输组织效率的思考

“4．18”和“6．10”两次调图后，受运输能力不足和运输组织不适应等主、客观因素影响，太原分局效率指标完成不好。分析了影响分局效率指标完成的原因，提出了相应的改进措施。     

着力加强运输组织 开好开足重载列车

阐述了１９９４年津浦线徐州－南京东区段５０００ｔ及上重载列车的开行情况，对国界运用指标和机车运用效率的影响，开行后所取得的初步效益及所增加的支出项目；列举了为开好开足重载列车需要解决的几个问题，并提出了相应的建议。     

太原铁路枢纽运输组织效率提升对策探讨

随着郑太客运专线的开通,太原铁路枢纽的运输组织难度在不断加大,提高太原铁路枢纽运输效率对于太原局集团公司货运增量具有重要意义.在阐述太原铁路枢纽概况的基础上,结合枢纽内铁路线路和车站的现有布局,针对西南环线通道能力未彻底发挥、站场作业能力日益紧张、枢纽内机车供给与应用不足、列尾运用不合理、技检作业流程存在冗余等问题,提...     

减少运输组织对机车能耗影响的建议

本文分析了引起南宁铁路局内燃、电力机车能源消耗同比上升的原因,提出优化列车运行方案及运输调度指挥,减少单机、欠轴列车的开行和机外停车,以及提高机车乘务员的操纵水平、科学合理进行防关折操作、加强机车能耗分析等措施,以进一步降低铁路运输成本支出。     

大秦线运输组织系统研究

通过对大秦线运输组织系统的研究,对大秦线集疏运通道能力、大秦线现有运输能力、大秦线通过能力的影响因素进行分析,从制定年度运输方案、加强贷源组织和战略装车点建设、组织增开2万t列车、调整列车运行图和优化运输组织方案、做好施工组织、抓好卸车工作等方面入手,积极研究探索大秦线运输组织系统,不断创新运输组织模式。     

提高安康东站运输组织能力的思考

针对安康东站地理位置、车站布局、行车系统等现状及站改情况,在阐述调整运行图后实际货物列车到发、车流构成等影响因素的基础上,通过对车站能力适应性的分析,提出提高列车接发效率、提高列车解体效率、优化分工提高组织水平等优化运输组织的措施,以及实现场站合理分工、增设机车出入段线路、增设西康下行客车线等发展安康东站的建议。