浅谈监理在施工阶段的质量控制

介绍了监理在施工阶段质量控制的措施。提出了事先监理和主动监理以及旁站监理的工作方法,论述了监理在施工阶段的作用和重要性。     

高等级公路监理数据仓库

在指出目前高等级公路监理在信息处理和信息决策中所存在的问题的基础上 ,通过对监理信息特点和功能的分析 ,提出监理数据仓库概念 ,融合数据仓库理论和监理理论来解决目前监理信息处理和监理决策问题。建立监理数据仓库模型以及模型的系列功能 ,详细介绍模型建立的方法及监理信息构成的处理 ,为实现监理决策作了些开创性工作     

高等级公路监理数据仓库

在指出目前高等级公路监理在信息处理和信息决策中所存在的问题的基础上,通过对监理信息特点和功能的分析,提出监理数据仓库概念,融合数据仓库理论和监理理论来解决目前监理信息处理和监理决策问题.建立监理数据仓库模型以及模型的系列功能,详细介绍模型建立的方法及监理信息构成的处理,为实现监理决策作了些开创性工作.     

谈我省公路建设的质量监理模式及看法

论述了质量监理是现阶段建设监理的一种模式。提出了搞好质量监理的几点看法,应重视签订和维护好监理合同,制订好监理实施细则,抓好工程质量的日常检查,及时反馈质量信息,严格把关,不留任何质量隐患。最后提出了推行监理制度的几点建议。     

筑路机械的施工监理

通过几年来监理工作的实践，探讨了监理工程师在筑路机械施工监理中的作用以及监理的内容和方法。     

浅谈新时期如何做好监理工作

通过对当前工程监理状况的分析 ,阐述了做好监理工作必须要提高监理人员素质 ,严格执行监理程序 ,以及明确各级监理人员职责等 ,并逐渐走向法制轨道     

高速公路工程监理工作体会

根据参加公路工程监理工作的实践，总结了搞好监理工作的体会。在工程质量管理方面详述了施工准备阶段的监理工作、施工过程中的监理工作和成品检查；在工期控制和投资管理方面也谈了自己的看法。并对监理工作提出了几点建议。     

强化工程建设监理的几点设想

该文介绍了我国工程建设监理开展十余年来的发展、作用及现状,为进一步强化工程建设监理,该文建议进一步完善监理理念,并就改进施工方案审核、监理信息管理、监理技术总结等提出了设想。     

对当前监理工作的几点看法

通过剖析当前监理工作的误区,阐述了监理工作的主要任务、监理单位的权利及当前监理工作的重点.     

基于Fuzzy-AHP的灰色模糊综合评判法在工程监理评标中的应用

监理评标是工程监理招投标工作中的核心环节。文中从监理招投标与施工招投标两者异同的角度出发,阐述了监理评标的宗旨和内容条件,并对现有的监理评标方法加以归纳和分析;根据工程监理评标的特点及影响因素,构建以投标报价、公司实力、业绩和信誉、人员配备和监理实施方案为评价内容的工程监理评标指标体系,建立基于Fuzzy-AHP（模糊层次分析法）的灰色模糊综合评判模型对各工程监理单位进行评选,并通过实例分析验证了其可操作性,为进一步完善工程监理评标提供理论依据。     

浅谈监理过程控制的有效性

工程建设监理的中心任务就是控制工程项目目标。在监理过程中 ,如何做到有效的控制 ,本文从合同管理、监理规划、监理控制的灵活性与及时性、工作重点等方面予以论述     

建筑安全监理的控制重点及如何做好安全监理工作

自从国家将安全监理列入法律法规之后,安全监理已成为监理工作中一个极为重要的环节,同时也使安全监理人员承担起很大的责任。结合工作实践和对安全监理理论的学习理解,对如何把握安全监理工作的尺度提出了看法。     

提高驾培质量信誉有效途径的探讨

以广东省驾培行业现状为例进行分析,调查驾培质量信誉发展状况,指出提高驾培质量信誉的关键是兼顾地区发展不平衡,引导行业进行经营模式变革,并通过长效机制强化市场监督,建立诚信体系,并提出了如何建立符合广东地方特色的驾培质量信誉考评体系,以评促改,以评促建的构想。     

浅谈EPC总承包管理模式在川杨河桥工程中的应用及相关探索

该文首先介绍了EPC总承包管理模式的优点及其在上海川杨河桥工程建设中的运用。接着,就如何发挥EPC总承包单位的积极性,监理单位如何适应EPC管理模式,以及完善法律法规等问题予以探索。     

工程项目管理与工程监理的比较研究

该文根据目前我国工程项目管理的现状,对工程项目管理与工程监理的特点进行阐述。通过对工程项目管理与工程监理之间差别的对比,分析两者之间主要内容的差异。比较结果:工程监理与工程项目管理的内涵基本一致,但监理效能未能发挥到对项目全过程、全方位、整体性高度上的管理与控制;工程监理的管理范围没有项目管理范围广,工程监理在整个项目周期中存在一定的局限性。找出产生当前工程监理与项目管理差距的原因,提出工程监理企业向项目管理企业发展的措施:工程监理的发展应努力提高自身水平,使我国建设监理事业更上一层楼,努力与国际水平接轨,重视人才重视市场,收集资料信息,积极推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设组织实施方式改革,积极开拓国际市场,使建设监理公司发展成为业主全方位服务的项目管理公司。     

高速公路监理工程师办公室标准化管理初探

标准化管理是解决当前建设任务日益繁重、管理力量相对有限这一矛盾的有效举措,是同步抓好质量、安全、工期和廉政的有效途径。文章通过对现阶段监理工程师办公室标准化管理工作现状的分析,提出管理中存在的问题,并结合监理企业管理,对监理工程师办公室标准化管理提出意见和建议。     

浅谈工程项目的投资监理

进入“十五”计划以后,工程项目固定资产投资进入新一轮发展高潮,几乎每一个领域都有大量基本建设项目,给工程造价咨询业带来了“如何最有效控制项目投资”的课题。该文着重从现场投资监理的角度,讨论从招标到竣工结算等重要环节的工程投资监理方法。     

公路工程质量安全远程监控系统的开发

近年来,四川省交通建设项目不断增多,且大部分集中在盆地和边远地区,给负责交通工程质量安全的监督机构产生较大影响,监督难度和监督工作量不断增大。在现有监督工作人力资源不足情况下,为提高监督工作水平,及时掌握监督项目质量安全信息,利用现代Ineternet互联网技术开发形成公路工程质量安全远程监控系统,为监督机构对建设项目进行实时监督、远程监控。     

浅谈实施EPC管理模式下的监理工作

目前我国市政基础设施的建设主要采用的是业主自行管理模式。随着EPC总承包管理模式(Engineering Procurement Construction设计-采购-建造)开始在市政基础设施建设项目中逐渐采用,在EPC总承包管理模式下对监理工作的责任、权利、义务与行业传统的模式有不同的要求。该文以沿浦路跨川杨河桥新建工程为背景,浅议在实行EPC总承包的管理模式下,监理单位应该如何根据管理模式的改变而进行工作思路、职责的改变。     

上海水利工程施工突出安全问题统计分析与监督管理思考

水利行业在新阶段追求高质量发展的必要条件之一是加强水利建设工程施工安全管理。通过对近年来上海水利建设工程施工突出安全问题的统计及分析，从行业监督管理角度进行深入思考和总结，以期能够为水利工程施工安全监督管理提供思路启发。