发展风险投资中的问题与探讨

风险投资是对创新企业或项目的投资.对于技术与管理创新成果的产业化、市场化起着孵化和促进作用,对传统的金融服务体系起着补充作用.因而,对于培育和发展我国高新技术产业,促进国民经济发展至关重要.……     

管理创新为保障--建设集团全力打造核心竞争力

建设集团在对标世界、向世界500强学习中充分认识到,在经济全球化、信息一体化的大背景下,企业管理正发生着深刻变革,旧的管理方式和方法已经不能适应现代企业发展的要求,企业管理创新应向着世界最先进的管理思潮发展,积极主动地将先进管理成果转化应用到企业管理的各个环节中。管理创新首先是管理观念的创新。建设集团要求广大员工,尤其是领导干部必须树立四种眼光:一是世界眼光,不能仅将管理视野局限在一个地区、一个国家,而应放眼整个世界,这是经济全球化的客观要求;二是时代眼光,牢牢把握时代脉搏,密切关注当代企业管理领域出现的新趋势、新动向,使管理紧跟时代步伐;三是辩证     

试论电子商务革命及其战略管理

文章在研究电子商务分类、性质、特点的基础上,把电子商务与电话、电视、广播进行了比较,探讨了电子商务发展基本趋势及其对企业和整个国民经济的影响,揭示了电子商务发展革命性意义,并就我国政府和企业制定电子商务发展的战略提出一系列思路。     

产品、应用和政策之创新:推动行业发展的关键“棋子”

在行业产业链内,"创新"包括很多方面,如理念、产品、工艺、质量、销量、应用、政策等等,但其中产品、应用和政策之创新,因分别代表了生产企业、用户企业和管理部门的发展、应用和管理水平,而成为推动整个行业发展的关键"棋子",更体现出社会的最大进步。     

新形势下企业经济管理创新分析

现阶段我国正处在全面改革深化时期,面对新的发展形势,对企业的经济管理进行创新发展就比较重要。企业发展的基础就是在经济管理方面能得以优化开展,这样才能促进企业的良好运营。本文主要就新形势下企业经济管理创新的重要性和发展的现状进行详细分析,然后结合实际探究企业经济管理的创新优化策略。     

历经十年风雨 中国专用汽车行业期待美好未来

专用汽车行业在十年内取得了骄人的成就,这是整个专用汽车行业共同努力的结果。经过多年的发展,中国专用汽车行业,不管是从产量、产品品种技术水平还是使用要求都已经基本满足国民经济发展方方面面的需要。如果说专用汽车行业存在问题,首先是我们的精细化程度与国外的差距比较大,第二是政府管理的要求对专用汽车的发展与用户的需求还有较大的距离,这还需要政府和企业共同努力。     

服务型企业顾客满意度测评指标体系构建

随着经济的发展,服务业在国民经济中的地位愈来愈重要。研究服务型企业顾客满意度,构建服务型企业顾客满意度测评指标体系,对服务型企业以及整个国民经济的发展都有着重要意义。本文在分析影响服务型企业顾客满意度的各种因素、阐述构建服务业顾客满意度测评指标体系的原则的基础上,构建出服务型企业顾客满意度测评指标体系。     

统计工作在汽车工业销售企业管理中的作用

统计工作是国家进行战略决策和制定国民经济计划的重要基础工作,是监督社会经济活动和进行国家管理检查国民经济计划执行情况的重要手段。因此,统计工作在国民经济现代化建设中起着极为重要的作用。现就统计工作在汽车工业销售企业管理中的作用,谈谈自己的粗浅认识: 一、统计工作能搜集、整理大量信息资料为汽车工业销售企业的预测、决策和编制、检查商品流转计划提供可靠的依据。     

企业人力资源创新管理

推动企业效益增长的驱动力主要来源于管理和技术,实行人力资源创新管理是企业创新中重要的一环。本文从企业人力资源创新管理的重要意义出发,分析了企业人力资源创新管理的发展趋势,并讨论了实现企业人力资源创新管理、推动企业健康快速发展所需要的途径。     

从经济增长看人力资源管理的作用

现如今的21世纪是社会各项事业快速发展的时代,是知识资源不断转化为经济的时代。人力资源管理的重要性越来越显而易见。社会在不断发展的同时,企业的各项管理事业也应该适应社会的发展,而不是"闭门发展"。对于企业甚至整个国家来说,人才永远是最根本的竞争力,创新离不开人才,发展更离不开人才。所以企业要立足于本身的发展现状,积极探讨人力资源管理的有效制度,完善企业发展。实践证明,良好、科学的人力资源管理能够给资源增长带来积极作用。本文将从人力资源的相关理论概述开始,着重分析人力资源管理对于经济增长的积极作用。     

企业经济管理的创新探讨

经济管理是当今企业管理的重点,一定程度上影响着企业的长远发展,尤其当今企业间竞争激烈不断加剧,加强在经济管理过程中的创新显得尤为重要,鉴于此,本文对企业经济管理创新的意义进行分析,提出创新的有效策略.     

浅析创新高速公路企业管理

就管理创新的内涵及在企业发展中的作用,提出了企业管理创新的实现途径,并在此基础上探讨了企业管理创新对我国企业管理的启示和意义。     

企业的创新管理模式

现代经济已进入高速发展时期,而经济的快速发展主要依靠管理和技术。国外经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”。因而世界各国特别是发达国家的企业纷纷把目光转向创新管理,从而推进企业走上快速、成功的发展轨道。愿我们的企业经营管理者能结合我国国情和自身特点,从中有所借鉴和创新实现强企:管理是基础执行是关键。本文主要阐述了技术创新管理与增强企业竞争力之间的关系以及企业创新管理的一些新理念     

聚焦汽保企业管理新思路

正当前,面对汽保行业发展的风云变幻,作为业内主角的汽保企业都在开始寻求通过创新来提升竞争力,维持和拓展市场份额,从而获得更大的效益。创新不乏有多个层面,然管理是重要一环。很多企业以管理创新驱动发展战略,但是在创新实践中遇到了不少问题和挑战。以AMR?2017北京国际汽保展览会为契机,我刊特别策划"汽保企业管理楷模"专题,从获得"汽车保修设备企业管理现代化创新成果奖"的企业中,选出四家具有代表性的企业,分享其管理新思路。     

论现代企业人力资源管理的创新

在现代企业管理中的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而现代企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对人力资源管理的内涵和特征,现代企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在现代企业管理中如何进行人力资源管理的创新。     

加快改革三项制度 推动经营机制转换

去年7月国务院颁发《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,这是我国企业改革,也是整个经济体制改革的一件大事,对于推动企业进入市场,增强活力,提高经济效益,确保整个国民经济更好更快地上一个新台阶,都会发挥重要的作用。转换企业经营机制的目的,是使企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和经营者。现就如何搞好转换经营机制工作谈几点肤浅的看法,供同行参考。一、改革人事劳动制度,充分调     

基于柔性理念的高速公路建设施工单位创新管理探析

创新管理是企业生存和发展的主题。本文从分析高速公路企业目前面临的竞争状况出发,提出创新管理的新形式——柔性管理,并对其在企业中的应用和反思作出初步探讨,以期为部分困境中的高速公路企业提出一种管理模式的借鉴。     

中国客车制造业创新能力提升对策研究

提高自主创新能力、建设创新型国家是国家发展战略的核心。汽车产业在国民经济发展中发挥着重要作用。随着我国城市交通、公路交通、旅游业的快速发展以及城市化进程的加快,客车制造业已成为我国汽车工业的支柱产业之一,因此客车制造业自主创新能力的提升是建设创新型国家的又一重要方面。本文从创新投入能力、创新产出能力、创新管理能力、自主研发能力4个方面对现阶段我国客车制造业创新能力进行评价,分析造成现状的原因,并提出相应的对策。     

省级电网企业以深化创新驱动为引领的管理创新体系研究与实践

文章以省级电网企业为主体，围绕创新体系驱动企业高质量发展，充分发挥管理创新在公司战略再深化、再提升、再发展中的引领作用，提出构建省级电网企业以深化“一体四翼”为引领的管理创新模式。管理创新模式围绕统筹管理、项目管控、培育成果、成果转化、支撑保障等方面构建长效管理体系，旨在为电网企业管理创新机制建设、管理创新平台构建、管理流程手段优化提供思路。     

企业经济管理创新现状以及路径分析

随着经济全球化的发展,我国市场经济的发展也逐步步入正轨,但要想真正在世界经济竞争中取得良好的成绩还需不断改革。对企业进行改革要从管理入手,而企业经济管理在企业管理中充当着重要的角色,因此研究新时期下企业经济管理的创新方法是企业改革的必经之路。本文从当下我国企业经济管理的现状出发,分析其中存在的问题,并提出相应的改革措施。