企业物流运作模式及发展趋势研究

根据现阶段物流业发展现状，对企业物流动作模式从其功能、特点及趋势进行了分析，指出了不同物流运营模式的优势与不足，而且企业要根据自身条件选择合适的物流模式，进而为企业科学选择物流模式提供参考。     

企业物流模式的选择策略分析

介绍了企业物流模式的分类，对实体物流模式的选择策略及物流联盟进行了探讨。分析了企业实体物流模式的两种决策模型：Ballow模型及其改进和AHP测评模型，阐述了物流联盟的优势和联盟形式，并提出物流联盟是企业物流的未来发展趋势。     

浅析第三方物流服务的业务模式

第三方物流服务建立在一定的业务模式基础上，不同的物流业务模式具有不同的特点。只有选择正确的业务模式，第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

中国物流企业的核心服务能力与国际化战略

分析了中国第三方物流企业的发展模式，中外物流市场需求的差异及中国物流企业存在的差距，指出中国物流企业应在充分发挥企业原有业务竞争优势的同时，培养以库存管理为核心的供应链管理和控制的核心服务能力。分析了中国物流企业实施国际化战略的方式、问题与对策，提出中国物流企业利用本土优势与国外企业展开全面合作是物流国际化的理想选择。     

2006年中国最具竞争力50强物流企业

根据国家发展改革委《关于组织实施社会物流统计核算与报表制度的通知》的要求，2006年4月至2006年10月，中国物流与采购联合会在全国选择年营业额在1亿元以上的重点物流企业按照国际通行方法进行了统计调查。根据统计调查结果，按企业自报的2005年主营业务收入指标，排出了2006年中国最具竞争力50强物流企业。     

装备制造企业物流管理模式选择

从我国装备制造企业物流管理模式比较分析入手,总结了物流管理模式选择应遵循的原则,剖析了对模式影响的诸多因素,提出了装备制造企业物流管理模式选择要点。     

电子商务“最后一米”探析

物流配送是电子商务的目标和核心。电子商务物流配送的首要问题是解决物流模式的决策问题。在不同的商业环境下，根据具体情况进行物流决策，组建最适合企业的物流模式。对电子商务“最后一米”问题进行了探析，即电子商务物流配送的最为关键所在——将商品送达最终消费者的过程。运用AHP层次分析法对电子商务物流模式决策进行了深入讨论，并提出符合我国国情的电子商务物流发展对策。     

基于层次结构的物流标准化实践分析

物流标准化的建设与实施是一项系统工程。根据我国物流学科发展和物流工程实践，建议可以从物流产业、物流行业和物流企业3个层次出发，建立基于层次结构的物流标准化实践方法。物流标准化实践最终是为物流企业管理服务的。因此物流企业可从集装单元化选择、物流模数尺寸应用等角度加强物流标准化工作实施，同时注重物流标准化协调供应链物流管理流程，并满足物流客户的个性化需求。     

制造企业逆向物流管理模式探讨

如何有效地利用逆向物流提升企业的竞争优势,是当代制造企业面临的新课题.在分析逆向物流运作面临的问题基础上,对我国制造企业逆向物流管理模式做了初步探讨,并提出了制造厂商逆向物流管理5种可供选择的模式.     

浅析第三方物流服务的业务模式

第三方物流服务建立在一定的业务模式基础上,不同的物流业务模式具有不同的特点。只有选择正确的业务模式,第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。